高校图书馆创立服务品牌的策略

高校图书馆创立服务品牌的策略

ID:22324483

大小:52.00 KB

页数:6页

时间:2018-10-28

高校图书馆创立服务品牌的策略_第1页
高校图书馆创立服务品牌的策略_第2页
高校图书馆创立服务品牌的策略_第3页
高校图书馆创立服务品牌的策略_第4页
高校图书馆创立服务品牌的策略_第5页
资源描述:

《高校图书馆创立服务品牌的策略》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、高校图书馆创立服务品牌的策略  由于社会经济的飞速发展、信息技术的日臻完善、读者层次及其需求的不断提高、各类竞争的日趋激烈等因素促使高校图书馆必须在完善常规服务的基础上努力创建品牌服务,才能使读者服务工作向前挺进。  一、高校图书馆服务品牌的定义  如果一个高校图书馆能够通过自己的某些独特性服务,在同行业中形成优势,那么这种优势就是该图书馆的服务品牌。不管品牌的具体形式如何,其实质就是图书馆对读者(用户)所作的信誉承诺。  二、高校图书馆打造服务品牌的措施  未来图书馆的差距不是在馆舍规模的大小上,而是在服务的水平和档次上。因此,高校图书馆必须打造高品质服务,才能开创读者服务工作的新天

2、地。  (一)逐步完善和提高个性化服务  个性化服务是指能够满足读者的个人需求的一种服务。主要体现在三个方面:一是服务时间的个性化,在读者希望的时间和地点得到服务;二是服务方式的个性化,能根据读者个人的需求、爱好或特点用其最能够接受的方式来开展服务;三是服务内容个性化,所提供的服务是根据读者的特定需要的内容进行的。图书馆提供的个性化服务还具有显性含义,即根据个性化的读者提供个性化的信息――服务的针对性;同时它也具有隐性含义,即并不停留在读者所需要的直接信息上,也包括提供相关信息在内,这些信息是读者可能需要但其还没有意识到的,可以说这是服务的主动性和拓展性。尤其是现代信息技术如计算机、网

3、络的迅速发展,它必将成为图书馆与读者相互交流的更有效手段,如读者可以通过网络向图书馆提交信息需求,图书馆员作为信息导航员通过网络传送读者所需求的信息,增加了信息交流的渠道,为实现信息服务的个性化提供了更有力的技术保证。  但从实际效果看,个性化服务推出时间不长,在技术与服务方式上不够成熟,还有待于进一步完善。因此,及时跟踪国内外图书馆的最新方法和软件功能,开发出适合各馆馆情的个性化服务项目和系统软件是每个图书馆改进读者个性化服务的关键之处。另外,个性化服务中还没有解决好知识产权及个人隐私等方面的问题,这些都需要在今后的发展中完善和提高。  (二)努力推进特色化服务  所谓特色不是整体优

4、势,而是局部优势。特色是在某一方面“你有我有,你弱我强,你强我更强,甚至非我莫属,舍我其谁”的具体表现。是某一事物区别于其它事物的特殊之处、优长之处,具有个性化、局部化和优势化的特点。图书馆特色服务就是指藏有某种(如地域性、民族文化性、地方性、己有的等)特色文献、特色数据库和富有特色的科研成果等,与其它图书馆相比,或者服务方式,或者服务手段,或者服务内容,或者服务项目,或者服务效果上有自己的特色,为读者特别提供相关资料或参与共同调研开发项目,满足其特殊需要,为他们解决实际问题的服务。如我院图书馆古籍特藏室收集了3.5万余册古籍图书。其中,有古籍线装书2万多册。这些线装书涉及到经、史、子

5、、集的各个类别,既有单刻本,也有不少丛刻本。对于要查找这方面文献资料的单位或个人,可以提供比其它图书馆或文化机构更富有本馆特色的、更全面的资料。各个图书馆可以根据本馆实际,有计划、有步骤的推进特色服务。但要注意的是,特色服务的立足点仍是常规服务。开展特色服务要处理好特色服务与常规服务的关系问题。特色服务在强调“特”的同时,不能背离图书馆的宗旨和任务,不能改变图书馆的性质与职能。  (三)不断加强精品化服务  精品化服务指的是用先进而独特的服务方式与手段从提高信息的精度及内在质量入手以实现信息服务的精品化。图书馆应打造能充分体现本馆存在价值、且不易被复制的服务项目,如针对读者特点的特殊信

6、息资源提供服务、个性化图书馆等作为核心业务,再通过不断强化内部资源的优化配置和业务重组,突出核心业务的优势和加大投入并给予制度保证,才能精益求精;图书馆还应有效的组织馆员对各类文献信息资源进行甄别、筛选、分类、去伪存真,提高浏览信息的精度,以精准化信息吸引读者,从而产生品牌效应。  (四)大力发展远程化服务  如今,网络的普及使得每个图书馆都可能成为网络中的一个节点,任何可以上网的用户在签署相关协议后都有可能成为图书馆的读者。此时图书馆的读者结构发生了很大的变化,不再局限于传统图书馆某行业,某单位和某群体的范围,可以说涉及到了全社会的各个层次,甚至会突破地域限制,其它地区或国家的用户也

7、可能成为图书馆的读者。因此,图书馆提供远程化服务应运而生,这就要求图书馆在完善文献――馆员――读者的服务模式的基础上,进而发展信息――网络――读者的传输服务模式。它能提供最直接和最直观的全文信息浏览、数据库下载、信息传递和信息咨询,它是一种集咨询、文献检索、文献提供功能于一体的现代化的服务模式。  (五)强化时效性服务  在信息社会,速度往往是制胜的关键。如据美国有关咨询公司调查,如果一个网站不能在3―5秒钟之内吸引上网者,那么他们就会离开,去

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。