人力资本及其对企业治理结构的优化

《人力资本及其对企业治理结构的优化》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、人力资本及其对企业治理结构的优化　　　　摘要：劳动者通过教育、培训、实践经验、迁移、保健等方面的投资而积累知识和技能，由于这种知识与技能可以为所有者带来工资等收益，从而形成一种特定的人力资本。人力资本产权是在交易成本的约束之下为追求利益最大化而进行自发交易的产物。人力资本对企业制度的影响是一种良性的制度优化方式，所以需要对人力资本进行激励机制优化路径选择，促进企业治理结构的优化。下载论文网　　关键词：人力资本；企业制度；排他性；产权　　作者简介：张军，长沙市人才服务中心经济师。　　中图分类号：　文献标识码：A　doi：/(x).　文章编号：1672-330

2、9(2011)06-34-02　　一、人力资本：一种排他性的产权占有　　劳动者通过教育、培训、实践经验、迁移、保健等方面的投资而积累知识和技能。由于这种知识与技能可以为所有者带来工资等收益，从而形成一种特定的人力资本。一般性而言，人力资本具备用于特定用途以后很难再移作他用的专用性质，而这种专用性是企业“干中学”针对特定组织或特定工作所进行的知识和技能投资的最终结果。当产权拥有者与人力资本拥有者做出人力资本专用性投资后就会被人力资本专用性所“套牢”。任意的退出可能会造成产权拥有者与人力资本拥有者双方的资产损失。所以从实际来看，人力资本是与企业的专用领域相联系

3、的，人力资本的变动会造成企业某一领域(主要指此领域的企业制度)的根本性变化，人力资本与企业制度存在着一定的相关性。从人力资本对企业制度的影响来看，首先。由于人力资本是一种排他性的产权占有，从而人力资本的任何交易行为发生的前提都是产权关系，人力资本产权的形成也就导致了企业产权制度从传统经济模式的“一统天下”转变为货币拥有者和人力资本拥有者“共同平等拥有”，同时影响的是企业在治理结构上权力的分立与制衡、决策的科学与民主的优化变化；其次，资本是一种扭曲的人力资本贡献“回报机制”，是人力资本贡献与收益不平等的终极表现，所以，人力资本又影响着企业分配制度的良性发展。

4、所以本文认为，人力资本对企业制度的影响是一种良性的优化，通过优化人力资本激励机制，可以优化企业的根本制度。　　二、人力资本对公司治理的优化　　(一)企业产权从“一统天下”到“共同平等拥有”　　人力资本产权作为在交易成本的约束之下为追求利益最大化而进行自发交易的产物，其企业价值都是货币拥有者为追求其根本利益而创造的企业资本，所以，人力资本的最终产权应该归属企业货币所有者，其使用权和继承权应由货币所有者支配。但由于人力资本是一种排他性的产权占有，导致了人力资本的任何交易行为发生的前提都是产权关系。　　同时由于对人力资本的地位偏见，导致人力资本一直被排除在企业资

5、产评估之外，其折旧和更新没有被计入企业的基本资产，更没有注意到人力资本的追加投资可以获得相应的回报。所以，在传统经济模式下，企业产权一般由货币所有者拥有，企业依据各自所占货币多少划分企业产权，人力资源(经营者、员工等)只是货币所有者出资雇佣的劳动者，人力资本依据企业相关制度获取其劳动力薪金，不能占有企业的任何产权。在这种经济模式下，货币拥有者完全占有企业任何产权(包括人力资本产权)。随着经济体制的改革和人力资本在企业经营过程中的作用凸显，导致人力资本所有者和货币资本所有者共同拥有企业所有权，企业的产权构造开始从单一的货币资本一统天下转变为人力资本所有者和货

6、币资本所有者共同平等拥有。同时，人力资本产权也逐渐地从货币资本产权中分离出来，改变了人力资本的附属地位。　　(二)人力资本对企业治理结构的影响　　由于人力资本的产权形成造成企业产权从货币拥有者“一统天下”到货币拥有者和人力资本拥有者“共同平等拥有”，从影响企业在股权、决策权、执行权和监督权的责任权利关系发生明显变化。当然这种变化是企业治理结构权力的分立与制衡、决策的科学与民主的优化变化，所以，可以认为人力资本对企业治理结构的影响是一种良性的改善措施。首先，人力资本改变了企业董事会的成员构成。使其行使权更加合理分散化。清除了企业“一股独大”的局面，从而保证了

7、董事会核心能力的发挥。其次是人力资本完善了企业董事会工作机制，通过利用人力资本的价值建立完善的决策咨询机构和重大决策委员会。同时由于人力资本参与董事会，从而导致独立董事可以既不代表货币拥有者，也不代表经营者，而是站在一种法律或道理立场来监督和独立判断企业战略、运作等重大问题，提高了公司的决策水平和改善经营绩效。　　从人力资本对企业经营层治理结构的影响来看，在股份制改造过程中，企业一般存在“一股独大”局面，所以大股东都会通过所谓的“选举”选择自己的人作为企业的经营者，形成了企业股权结构的高度集中化，从而造成其成员结构的不合理且缺乏独立性。而随着人力资本产权的

8、形成，一些处于董事会和经理班子之间的经营层(即CEO、CKO或CI