事业单位会计内部控制对策

事业单位会计内部控制对策

ID:21482611

大小:28.00 KB

页数:6页

时间:2018-10-22

事业单位会计内部控制对策_第1页
事业单位会计内部控制对策_第2页
事业单位会计内部控制对策_第3页
事业单位会计内部控制对策_第4页
事业单位会计内部控制对策_第5页
资源描述:

《事业单位会计内部控制对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、事业单位会计内部控制对策    摘要:伴随社会主义市场经济的快速发展,信息技术的不断进步,如何才能更好的完善会计内部控制已成为事业单位重点需要解决的难题之一。众所周知,会计内部审核控制是保障收支平衡的前提条件,更是事业单位的运营方向之一。为更好的将事业单位的监督管理与财务执行相分离,必须结合事业单位自身的实际情况以及财务监理的要求。当然,会计内部审核制度是开展事业单位开展经济活动的基础,必须对其引起重视。只不过,最近几年来,事业单位开展的内部会计控制工作已面临多方面问题,上述问题的出现不仅会严重影响财务的正常分配,甚至还不利于财务管理工作的顺

2、利开展,进而影响到事业单位的全面发展。所以,事业单位必须尽快创建经济管控制度,不断提高其经济发展水平。下载论文网/3/  关键词:事业单位;会计内部控制对策;研究;分析;经济发展水平  随着国民经济的迅猛发展,事业单位的会计内部控制已发生翻天覆地的变化。由于会计内部控制会影响整个事业单位的运营,且还会直接影响其经济活动。所以,事业单位就有必要对财务加强监督和管理,保证其经济活动符合要求,这是实现财务经济活动的基本目标。以下主要是对我国事业单位内部会计控制展开的研究,包括会计内部控制所面临的问题以及制定的解决方案,以便可以从根本提高事业单位的财

3、务管理水平,满足会计综合管理的要求。  一、事业单位财务会计内部控制的重要性  事业单位的会计内部控制是财务管理的重要内容,其在整个事业单位中发挥出至关重要的作用。其中,表现最为明显的就是自我保护与自我监督。而之所以开展会计内部控制工作,就是为合理管理资金,在此过程中,还应借助相关制度对其进行约束,比如,财务管理制度、监督制度、考核制度等,目的是为尽快解决出现的问题,实现效益的最大化。所以说,事业单位必须及时创建内部控制制度,全面实施财务会计内部控制制度,并将其结合在一起,这样一来,就可以构成一整套支撑体系。由此可见,事业单位实施会计内部控制

4、制度是非常有必要的。  二、事业单位会计内部控制面临的主要问题  (一)会计内部管理制度不合理  事业单位内部管理制度不合理可通过以下方面展现出来:第一,事业单位仍旧没有创建会计管理制度;第二,事业单位设置的会计组织结构不符合要求;第三,事业单位的内部岗位比较混乱,职责不明确;第四,部分会计管理人员处理相关问题时,不严格依照规章制度实施,执行力度较差;第五,经济管理控制不科学;第六,尽管事业单位设有会计管理部分,但却没有将其落实到位。上述因素都会直接影响到事业单位会计管理的质量。  (二)事业单位的财务预算不科学  事业单位没有创建合理、有效

5、的财务预算管理制度,更没有将其把握好,就连财务预算编制也不符合考核要求,更有甚者,还会直接应用其他单位的财务预算体制,以至于财务预算体制在具体的运行过程中出现一系列问题,比如,业务不符合要求、预算不科学等,进而直接影响到事业单位的财务分配,导致收入与支出不一致,因而,给单位的经济管理水平带来不利影响。  (三)内部会计管理混乱  大多数事业单位的会计内部控制意识都比较淡薄,有的甚至还认为会计内部控制等同于财务管理;再加上,财务管理的各项职能都没有设置一个统一的标准,因而难以对各项工作展开研究,更无法真正对会计内部进行控制。除此之外,部分事业单

6、位根本没有做好调研工作,随意更改财务计划,致使财务管理出现不必要的问题。所以,就应及时建立健全内部控制制度。又因为事业单位的内部会计没有履行相应的职责,更不可能对经济管理工作进行监管,进而严重影响到财务管理工作的正常运行。  三、解决事业单位会计内部控制问题的措施  (一)对会计内部控制加强管理  事业单位如果想要尽快提高财务管理水平,就必须对会计内部控制展开管理,同时还应对影响会计内部控制的主要因素引起重视,进一步明确其基本职责,并对其展开研究。重点是审核标准的明确,以便财务会计的资金支出与收入可以保持一致。当然,还必须明确核算流程以及归档

7、标准,目的是为创建符合要求的管理制度以及质量监督制度。除此之外,还必须对会计内部控制制度加大宣传力度,加深工作人员对内部控制制度的认识,确保会计审计制度符合要求,这样一来,就可以全面提高内部控制的管理水平,推动经济的发展与进步,进而对事业单位的会计内部进行控制,确保事业单位的运营尽快实现预期目标。  (二)不断提高会计人员的业务水平  事业单位的财务管理对工作人员的要求越来越高,其不仅需要具有较高的综合素养,还必须不断提高自身的专业水平。比如,可定期对会计人员加强业务培训,尤其是他们的职业道德,更有必要对其加强监管,使其尽快明确自己的工作职责

8、。必要时,还应不断健全财务管理制度的相关内容,落实好各项制度,为进一步深化内部控制理念,减少违法行为出现的几率。  (三)对事业单位的财务预算加强管理  首先,事业

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。