第2章道德与社会责任同步练习

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1、第二章道德与社会责任同步练习双击自动滚屏发布者：admin发布时间：2008/5/18阅读：9374次一、单项选择题第章道德与社会责任1、管理道德的出发点是（C）A.管理者的责任意识B.管理活动的职业特殊性C.管理系统的整体利益D.社会一般道德原则2、管理道德是一种（A）的规范和制约力量。A.内在于管理者B.外在于管理者C.由相关的法律制度确定下来D.适用于一切组织成员的、普遍3、道德的本质是（D）A.方法B.手段C.技术D.规则或原则4、在社会主义国家中，（A）是一切管理道德行为的最高准则。A.国家利益B.集体利益C.经济效益D.社会效益5、决策要完全

2、依据其后果或结果作出是（A）的观点。A.道德的功利观点B.道德的权利观C.公平理论道德观D.综合社会契约理论观点6、决定管理秩序和管理效益的根本因素是（C）。A.管理者的素质B.管理者的人格C.管理者的活动D.管理者的道德品质7、管理道德教育的最高目的是（B）C.促进管理者的自我完善D.增强管理者的责任感8、个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则是发生在（C）A.前惯例层次B.惯例层次C.原则层次D.以上都不是9、在管理活动中，管理职能的实现过程，总是表现为（D）。A.管理效率的提髙B.管理制度的完善C.人际冲突的缓解D.人际关系的展开和有序化10、

3、一个造纸厂的企业精神是：团结、守纪、髙效、创新，严格管理和团队协作是该厂两大特色。该厂规定：迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车象牛车一样爬行，结果当天全厂有85<¥o的职工迟到。遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？（C）A.—律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性B.—律免罚20元，以体现工厂对职工的关心C.一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工D.考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元11、一民办企业，主要产品是吹风机，电动剃须刀等小家电，职工300人，技术人员80人。由于该公司产品无新意，

4、效益不好，职工工资偏低，技术人员情绪低落，人员流失严重，在岗技术人员也不主动开展新产品研宄。为解决此问题，人事部门提出四种解决办法，如果你是厂长，你选择哪个方案？（B）A.规定每个技术人员2年内必须开发出至少一个新产品，做不到者降一级工资B.设立新产品开发奖，从新产品上市第一年的利润种提取2<¥0作为奖金，发给有关人员C.全面提高技术人员工资，根据过去开发新产品的业缋，工资增幅10-30<¥0不等D.每个技术人员每月预发70<>/0工资，其余30<¥0在年终视每人开发新产品的业绩如何而决定发不发、发多少12、河南省某烟厂连年亏损，原因之一是80<¥0以上

5、职工有偷拿成品烟的现象，这己成为一种不良的风气。新上任的王厂长开会研宄解决偷烟问题的办法，大家提出了四种方案，请你选择效果最好的一种方案：（C）A.严格治厂，规定凡偷拿成品烟者，一律下岗A.加大罚款力度，规定偷1包烟，罚10包烟的钱，即偷一罚十B.先大造舆论，秤击偷烟行为，提倡"敬业爱厂"精神，党员、干部带头"不拿厂里一支烟"。随着偷烟人数的减少，逐步加大对偷烟者的惩罚力度C.设立举报箱，对举报者给予重奖，将偷烟者罚款的大部分奖给举报者13、在知识经济下，企业管理的特点应该是：（B）A.企业经营者占有较多的知识B.企业的主要资产不是土地、设备和厂房，而是

6、知识、信息、创新、学习和价值观C.企业的组织是学习型组织D.企业领导者是育才型领导14、培养中国企业家队伍的关键一环是：（D）A.提髙企业经营者的薪酬水平。B.大力开展MBA教育。C.实行政企分开。D.将企业经营者推向市场。15、溢美电器厂专门生产电子消毒碗柜，它通过八个驻外办事处的300名销售人员推销该厂产品。近半年来，发现一个月内的回款率由过去的90%下降为60%。究其原因，一是有些销售员为了取得额外回扣，对客户延迟回款睁一眼闭一眼；二是竞争激化，销售人员怕得罪客户，不敢催款；三是办事处经理人员怕影响销售人员积极性，不敢在回款上严格要求，没有严格考核

7、。市场部讨论出以下四种解决办法，请你选择一个见效较快而代价较小的方案。（D）A.实行先交款后发货制度。B.对销售人员进行职业道德教育。C.按回款百分比提取一部分奖金给销售人员。D.加强考核，只有当回款90<¥0以上时，才兑现销售人员的销售额提成工资。16、新建企业的经理往往陷进决策的误区。在企业高速发展的阶段，最重要的经营要素是什么？人们一般有四种看法，你看哪种看法更有道理？（D）A.利润髙于一切B.产品质量髙于一切C.广告高于一切D.现金流高于一切17、据传，美国有一家报社曾慷慨的给某球队俱乐部提供2500万美金的资助，与此同时。该报社属下的一个部门想

8、操纵该球队有关比赛的商业广告业务，并欲从此广告中每年获取600万美金的收入。该报