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1、单选题1.项目干系人是指:() √A 整合项目或对项目有影响的个人或组织B 参与项目或受项目影响的个人或组织C 控制项目的个人D 决策项目的主要人正确答案: B2.岗位胜任者应该做好上级的(),下级的()。 √A 教练、徒弟B 徒弟、兄弟C 助手、老师D 徒弟、教练正确答案: D3.新晋管理人员管理最基本的工具是:() √A 目标管理B 过程管理C 分配管理D 控制管理正确答案: A4.()是满足利益相关人需求的经济。 √A 微观经济B 宏观经济C 计划经济D 市场经济正确答案: D5
2、.不属于新晋管理者必须具备的管理技能有:() √A 解决问题的能力B 决定企业战略的能力C 沟通能力D 激励员工能力正确答案: BofficiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprise
3、s,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished6.不属于新晋管理人员走向成功的职业精神的是:() √A 善于控制自己B 目光远大C 敬业D 能力胜于责任正确答案: D7.跨部门之间沟通的原则不包括:() √A 战略与组织目标第一的处事逻辑B 双赢地解决问题的办事原则C 合作项目运作的责任确认D 一切以本部门的利益为重正确答案: D8.下列哪项
4、不属于企业所追求的?() √A 员工品德的高尚化B 实现战略目标C 企业发展的高效率和高效益D 利润的最大化正确答案: A9.发布命令之后的督导是为了:() √A 预防B 纠错C 控制D 查看正确答案: A10.新晋管理人员发布命令的方法不正确的是:() √A 强调命令的重要性B 不必要倾听下级的想法和建议C 发布一个清晰简洁的命令D 询问对方是否领会了命令的实质正确答案: B11.解决问题的能力不包括:() √officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibinci
5、ty,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.IntegrationofpublictransportservicesisnotyetestablishedA 运用他人成功的
6、经验解决问题的能力B 分解和综合的思维方式解决问题的能力C 请教领导帮忙解决问题的能力D 辩证逻辑的思维方式解决问题的能力正确答案: C12.新晋升的管理者常见的错误做法是:() √A 完成任务的过程讲的太多B 简明扼要讲清楚结果C 等领导要求讲过程时你再讲过程D 只讲结果,不讲过程正确答案: A13.衡量每一个员工是否称职,要看他对()的贡献如何。() √A 公司员工B 本职工作C 总目标D 每次任务正确答案: C14.命令的三要素是:() √A 做什么,承诺和兑现B 做什么,执行和
7、兑现C 做什么,执行和完成D 做什么,怎么做和何时完成正确答案: D15.工作产出法是指:() √A 根据不同的工种制定的工作产出的方法B 通过客户关系的方式表现个体对组织内的工作产出C 通过客户关系图的方式表现个体或团队对组织内外客户的工作产出D 根据每个员工完成工作量不同而采用的不同方法正确答案: CofficiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompany
8、inYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesis