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2、源部对该员工的技能和工作表现等方面进行核实,然后报请公司领导审核。3、审核通过后即成为公司储备干部预选人。五、培训与考核所有储备干部预选人均须经过系列的培训,培训周期结束后考核合格者正式成为公司的储备干部。六、储备方向根据公司的实际情况,主要以班长、课长、主管等中基层管理职务为储备方向。储备干部培训考核合格后回原单位继续从事原工作,如有需要须协助现任干部开展工作,当有职位空缺时将选拔适合该岗位之储备干部担任。七、储备干部待遇1、储备干部在没有正式的担任某一职务时,公司给予每月150元的补贴。2、当有职位空缺时,先试用一个月,试用期间享受储备干部待遇,试用合格后即转为正式干
3、部,享受干部相应等级待遇。3、试用后如不能胜任干部职务的,直接取消储备干部资格,也不再享受储干待遇,但可以直接报名参加下一期的储干培训班。力天鞋业有限公司2007年7月26日更多免费下载,尽在管理资源吧(www.glzy8.com)管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!附表一储备干部自(推)荐表姓名性别年龄技能特长籍贯部门学历发展意愿工作经验:自我鉴定:签名:年月日单位主管意见签名:年月日部门经理意见签名:年月日人力资源部意见签名:年月日公司领导意见签名:年月日储备干部培训综合考核鉴定表姓名部门培训期号学号培培训小结及鉴定培训中心:年月日更多
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