鞋业干部储备制度

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1、力天鞋业有限公司干部储备制度一、目的为了让更多的员工充分体现自身价值，给广大员工提供一个挑战晋升的平台，本着“选、育、用、留”人才激励发展战略，建立长效的干部储备机制，以便完善人才梯队建设。二、储备干部所需条件1、技术过硬，业务能力强。2、表现一贯较好，与同事关系融洽，有较强的沟通表达能力。3、初中以上学历，勤奋好学，有上进心。4、公司正式员工。三、储备干部的产生1、自我推荐。2、干部推荐。3、人力资源部选拔。四、申报程序1、填写《储备干部自（推）荐表》，由部门主管签署详细意见后提交人力资源部。2、人力资源部对该员工的技

2、能和工作表现等方面进行核实，然后报请公司领导审核。3、审核通过后即成为公司储备干部预选人。五、培训与考核所有储备干部预选人均须经过系列的培训，培训周期结束后考核合格者正式成为公司的储备干部。六、储备方向根据公司的实际情况，主要以班长、课长、主管等中基层管理职务为储备方向。储备干部培训考核合格后回原单位继续从事原工作，如有需要须协助现任干部开展工作，当有职位空缺时将选拔适合该岗位之储备干部担任。七、储备干部待遇1、储备干部在没有正式的担任某一职务时，公司给予每月150元的补贴。2、当有职位空缺时，先试用一个月，试用期间享受

3、储备干部待遇，试用合格后即转为正式干部，享受干部相应等级待遇。3、试用后如不能胜任干部职务的，直接取消储备干部资格，也不再享受储干待遇，但可以直接报名参加下一期的储干培训班。力天鞋业有限公司2007年7月26日附表一储备干部自（推）荐表姓名性别年龄技能特长籍贯部门学历发展意愿工作经验：自我鉴定：签名：年月日单位主管意见签名：年月日部门经理意见签名：年月日人力资源部意见签名：年月日公司领导意见签名：年月日储备干部培训综合考核鉴定表姓名部门培训期号学号培培训小结及鉴定培训中心：年月日人力资源部意见签名：年月日公司领导意见签名

4、：年月日※培训学员结业时提交详细的培训总结和自我鉴定报告，作为综合评定的依据之一。