储备干部培养管理制度

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1、储备干部培养制度文件编号OPH2010006页次1/2版次A编制陈慧源审核批准一、目的为提高员工工作积极性，给优秀员工提供发展晋升的机会，做好人才培养储备工作，特制定本方案；二、储备干部培养流程车间选拔，提交申请，经人事审核、经理审批（坚持公平、公正、公开三原则）统一培训并制定详细培训计划(部门主管确定其是否成为储备干部人选)培训通过正式进入储备干部的试用期(试用期内可享受补贴，更换厂牌、厂服等)试用合格给予转正(开调动单按员工转正手续办理)适用岗位：A类（组长、技术员），B类（副组长、全检员、物料员）原则：选拔过程坚持公平、公正、公开，做好宣传工作，鼓励员工积极进取，

2、对储备干部的培训坚持不脱产原则；选拔条件：综合素质较好，具有一定管理能力、团队合作精神及沟通协调能力；能长期服务于公司；三、补充说明1、储备干部比例：比例为现场管理人数的10%配置，储备干部试用1个月合格后可以享受储备补贴A类200元/人/月，B类100元/人/月，直至（开调动单）上岗转正后取消；2、申请内容：员工原岗位，现所储备岗位；储备岗位补贴金额；3、其他：车间要根据储备岗位制定具体的培训计划及时间表备案人事部；储备干部试用时间权限由车间把控，车间不需要开调动单只需更改该员工厂牌等；储备干部正式上岗后，开调动单（如：操作工调至组长）→进行转正。上海晨光文具股份有限

3、公司欧宝分厂人事部二〇一〇年五月六日附：《储备干部培养申请单》储备干部培养申请单表单编号：部门　姓名　工号　入厂日期　原工作岗位　现储备岗位　岗位补贴标准　申请日期　个人评价　　　　签字：　部门主管意见　　　　签字：　人力资源部意见　　　　签字：　总经理意见　　　　签字：　注：1、储备干部试用1个月合格后方可享受储备补贴；2、此份申请经理审批后，由人力资源部存档备案；3、凡储备人员，必须按《储备干部培养制度》办理手续，特殊情况可特别申请。