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《2010建筑工程项目管理实务(讲义0801)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、2010年全国一级建造师执业资格考前培训建筑工程项目管理实务齐宝库沈阳建筑大学2010年6月351A420000建筑工程项目管理实务1A421000建筑工程项目进度管理1A421010流水施工方法的应用1A421011掌握流水施工方法在房屋建筑工程中的应用1、组织流水施工的条件;2、流水施工参数;3、流水施工的组织类型。【案例1A421011】1A421012掌握流水施工方法在建筑装饰装修工程中的应用1、施工段数;2、施工过程;3、流水步距;4、计算工期;5、绘制进度表。【案例1A421012】1A421020网络计划技术的应用1A421021熟悉
2、网络计划技术在房屋建筑工程中的应用1、逻辑关系分类;2、双代号网络计划的逻辑关系表达(重点是虚工作的应用)。【案例1A421021】1A421022熟悉网络计划技术在建筑装饰装修工程中的应用【案例1A421022】1A421030建筑工程项目施工进度计划和控制1A421031掌握建筑工程项目施工总进度计划的编制1、施工总进度计划的概念和作用;2、施工总进度计划的编制依据;3、施工总进度计划的内容;4、施工总进度图的表达形式。1A421032熟悉建筑工程项目施工进度计划的编制1、建筑工程项目施工进度计划的概念;2、单位工程施工进度计划;3、专项工程进
3、度计划。1A421033熟悉建筑工程项目施工进度控制1、落实施工进度计划;2、施工进度计划实施记录和检查;3、施工进度计划的调整。383、案例1A4210331.背景图1A421033-1是某项目的钢筋砼工程施工网络计划。其中,工作A、B、D是支模工程;C、E、G是钢筋工程;F、H、I是浇筑砼工程。箭线之下是持续时间(周),箭线之上括号内是预算费用,并列入表1A421033中。计划工期12周。工程进行到第9周末时,D工作完成2周,E工作完成1周,F工作已经完成,H工作尚未开始。网络计划的工作时间和工作计划表1A421033工作名称ABCDEFGHI
4、合计持续时间(周)332321211造价(万元)1210251222924891312.问题(1)请绘制本例的实际进度前锋线。(2)第9周结束时累计完成造价多少?按挣值法计算其进度偏差多少?(3)如果后续工作按计划进行,试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响。(4)重新绘制第9周末至完工的时标网络计划。3.答案(1)绘制第9周末的实际进度前锋线,线见图1A421033-2:(2)根据第9周检查结果和表1A421033中所列数字,计算已完成工程预算造价:A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75
5、万元到第9周应完成的预算造价可从图1A421033-2中分析,应完成A、B、D、E、C、F、H,故:A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98万元根据挣值法计算公式,进度偏差为:SV=BCWP-BCWS=75-98=-23万元,即进度延误23万元。进度绩效指数为:SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%,即完成计划的76.5%。35图1A421033-2实际进度前锋线示意图(3)从图中可看出,D、E工作均未完成计划,D工作延误一周,这一周在关键线路上,故将使项目工期延长一周。E工作不在关键线路上,它
6、延误了两周,但该工作有一周总时差,故也会导致工期拖延一周。H工作延误一周,但它有两周总时差,对工期没有影响。D、E工作是平行工作,工期总的拖延时间是一周。(4)重绘的第9周末至竣工验收的时标网络计划,见图1A421041-3。与计划相比,工期延误了一周,H的总时差有两周减少到一周。1A422000建筑工程项目质量管理1A422010建筑工程项目质量计划1A422011掌握建筑工程项目质量计划的内容(384、案例1A422011略)1A422012掌握建筑工程项目质量计划的编制1、建筑工程施工项目质量计划的编制依据;2、施工项目质量计划编制的基本规定
7、。385、案例1A4220121.背景某工程建筑面积35000m2,建筑高度115m,为36层现浇框架―剪力墙结构,地下2层;抗震设防烈度为8度,由某市建筑公司总承包,工程于2004年2月18日开工。工程开工后,由项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划。2.问题(1)项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划做法对吗?为什么?(2)施工项目质量计划的编制要求有哪些?(3)项目质量控制的方针和基本程序是什么?3.答案(1)不对,它违反了施工项目质量计划由项目经理组织有关人员编制的基本规定。(2)施工项目质量计划应符合工程现场的需要和满足合同文
8、件的要求,其编制应符合下列要求:1)在工程施工合同签订后,应针对工程项目的特点进行质量策划和分析,施工项目质量计划的编制应
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