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时间:2018-09-09
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1、工程部管理制度工程项目管理文件概述版次分发号持有人受控状态受控■非受控□作废□编制/日期审核/日期批准/日期工程部2011-04-09发布实施工程部管理制度目录1目的-1-2范围-1-3定义-1-4文件目录及涉及部门职责-1-工程部管理制度1目的1.1介绍项目管理文件种类;1.2明确项目管理文件涉及公司各部门职责;1.3规范工程项目工作流程、工作内容、文件资料;1.4加强公司工程项目管理经验、数据的积累工作;1.5为管理部门预测未来和正确决策提供依据。2范围本规定适用于公司各项目经理部的管理流程和公司各部门涉及项目的工
2、作流程。3定义3.1岗位名称的定义:本项目管理文件中涉及的岗位名称如:项目经理、施工经理、采购经理、设计经理、技经工程师、专业工程师专指公司指定负责人,因公司组织机构原因无此类岗位名称,指定负责人同样担负此类岗位职责。3.2各管理文件名称含义:具体见各类文件。4文件目录及涉及部门职责序号文件名称文件编号概述涉及部门备注1工程项目协调管理规定XJHT-GC-01项目部内部、与公司、与外部单位协调管理规定工程部采购部设计部重要2工程项目信息报告管理规定XJHT-GC-02项目情况向公司汇报方式规定工程部采购部设计部财务部3
3、工程项目进度管理规定XJHT-GC-03项目进度计划的编制、控制、调整规定工程部采购部设计部工程部管理制度4工程项目调试管理规定XJHT-GC-04项目调试相关内容工程部采购部设计部5工程项目竣工移交管理规定XJHT-GC-05项目竣工移交工作内容及手续工程部采购部设计部重要6工程项目环境管理规定XJHT-GC-06项目现场环境管理工程部7工程项目现场物资管理规定XJHT-GC-07项目现场物资管理及报验、交接清单文件工程部采购部8工程项目施工质量管理规定XJHT-GC-08项目质量管理相关工程部9工程项目部行政管理规
4、定XJHT-GC-09项目部人员费用、休假、等行政规定及文件工程部办公室重要10工程项目安全管理规定XJHT-GC-10项目安全管理相关工程部11分包工程结算管理规定XJHT-GC-11分包工程结算、签证、付款流程、规定、文件工程部采购部设计部财务部重要
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