安全“双基”建设标准及考核办法

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1、附件新安煤矿安全“双基”建设标准及考核办法为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实《安全生产法》切实加强安全生产基层建设、基础建设，持续深化集团公司“012345”主动预防型安全管理模式，有效推进主动预防和自主管理，努力构建“理念先进、机制科学、抓手有力、基础扎实、效果显著”的安全生产长效机制，按照“抓系统、系统抓”的工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则，根据河南能源、义煤公司2015年安全“双基”建设标准及考核办法文件精神，特制定本办法。第一条组织机构矿成立由矿长、书记为组长的“双基”建设考核领导小组，全面推进基层单位“双基”建设，各

2、分管矿领导在各自分管业务、分管系统内具体抓、重点管，及时研究解决基层单位“双基”建设存在的问题或遇到的困难，各业务系统科室充分发挥“系统抓”作用，通过不断完善本系统“双基”建设标准，加强对基层的业务指导与规范管理。组长：矿长、党委书记副组长：矿其他班子成员成员：生产业务系统副总工程师、机关科室负责人、基层区队党政正职ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretotheindividualabsorpti

3、onTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember-11-领导小组下设“双基”建设办公室，办公室设在安检科，安全副矿长兼办公室主任，负责协调组织矿安全“双基”建设推进与考核工作。第二条考核周期安全“双基”建设实行月考核、月兑现制度。第三条考核办法安全“双基”建设考核实行百分制考核，月考核结果与单位安全结构工资挂钩，挂钩比例为单位工资总额的30%，同时与基层单位班子成员安全“双基”建设奖罚挂钩。第四条考核权重依据“抓

4、系统、系统抓”的工作要求，强化系统管理，突出系统自控，从严落实系统管理责任。本着“一级抓一级，层层抓落实”的原则，矿对科室及基层单位安全“双基”建设考核、分管领导对专业系统、专业系统对基层单位安全“双基”建设考核权重分配如下：专业单位安全管理（%）采掘专业（%）机电运输（%）一通三防（%）地测防治水（%）开四队4015152010采二队4015152010探水队5015151025综采队4015152010预备队4015152010掘一队4015152010掘二队4015152010ofwork,relationships,needandpossibility,putquali

5、tyfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember-11-掘三队4015152010开一队4015152010开二队4015152010开三队4015152010机一队50-4010-机二队50-4010-运输队50-4010-通风队60--40-

6、抽探队50-1535-机修厂60-40--选煤厂60-40--水电队60-40--注：权重分配可根据生产作业实际（如防突、瓦斯治理任务等）适时调整。第五条具体考核要求（1）各业务职能科室每月将上级专业系统所查隐患和问题，全部纳入本专业系统内基层单位月度安全“双基”建设考核，矿井各单位要认真学习贯彻河南能源、义煤公司安全“双基”建设标准及考核办法。（2）各专业系统自查隐患和问题全部纳入专业系统内基层单位月度安全“双基”建设考核（包括各专业科室管理人员日常所查的隐患和问题）。（3）国家、省、集团公司安全检查、安全督查小分队、矿领导、矿大检查、一般违章、安检科管理人员、安检员日常所查

7、的隐患和问题由“双基”办纳入矿、系统及基层单位月度安全“双基”建设考核。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionproc