安全“双基”建设标准及考核办法.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全“双基”建设标准及考核办法为了规范“双基”考核标准，实现正职对副职、副职对班组、班组对个人三级考核管理模式，真正形成安全工作一级抓一级，层层抓落实的良好工作体系，促进我队安全工作稳步好转。根据我队实际情况，特制定“双基”建设制度与考核办法如下：      一、成立“双基”建设领导小组   组 长：王风运、张合明   副组长：计本强   成 员：王风运、张合明、计本强、李国强、李玉军、刘釗、   龙肖静、各班组长   具体划分：   王风运

2、、张合明负责“双基”建设的领导和监督。     计本强负责“双基”建设各项制度的制定和规划。       小组成员负责为“双基”建设提供日常考核依据。       龙肖静负责“双基”建设日常考核和各项资料的汇报。   二、“双基”建设制度：   1、领导小组组长每月负责检查单位“双基”建设实施的情况。   2、领导小组成员要按时汇报“双基”建设考核需要的资料。   3、负责“双基”建设考核的人员要严格按照考核标准实施具体工作，出现纰漏和工作不认真扣5分。   4、通过“双基”建设考核达到“两个规范”，即规范各级各类管理人员

3、的安全管理行为，规范职工的安全操作行为。   5、完善各工种岗位责任制，规范各工种操作行为，营造认真负责、用心做事的良好工作氛围。   4此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。6、“双基”建设考核分为月度考核和年度考核，月度考核结果与队管理人员安全奖和单位安全结构工资挂钩，挂钩比例为岗位工资总额的30%；年度考核结果与年终安全奖挂钩，以促进安全生产。   三、正职对副职、副职对班组、班组对个人的考核内容和考核标准   （一）考核内容   1、安全事故和隐患治理；   2、工程质量

4、和文明生产；   3、施工地点安全技术措施贯彻和落实，以及“三违”现象。   （二）考核标准   1、包保干部与包保班组安全、质量标准化挂钩，考核结果与包保人员的安全风险抵押金挂钩。   2、因工作不负责任，班组出现重大隐患或造成事故的，包保干部承担连带责任。发生工伤和出现重大隐患时，包保干部按当班跟班干部同标准处罚。   四、“双基”考核办法。   1、及时贯彻落实和传达上级安全会议、文件精神。   2、建立和完善各项安全生产管理制度。   3、实行安全质量结构工资，建立“双基”建设日常考核记录，并严格兑现奖惩，及时进行

5、公示。单位当月工资总额的30%参与双基考核。   4、每月召开一次队务会暨班组长例会明确区队安全、生产工作重点。   5、坚持区队干部跟班、值班制度、“班前会30分钟讲安全”和“每周两个小时安全技术学习”制度。   6、继续强化职工安全学习培训，鼓励职工学习技术，强力推行“手指口述法”、“岗位描述”操作。   7、建立班组长定期考评记录本，每月考评一次，季度汇总。   8、建立上级、矿检查问题整改记录本，及时整改落实查出的隐患。   9、建立自查自纠记录本，并及时整改落实。   4此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者

6、立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。10、严格安全管理，执行安全奖罚制度。   11、具体考核办法   “双基”考核主要对重安全、重质量进行奖励，对轻安全、轻质量进行处罚。   （1）、对班组分配办法：   共5个班组考核，分别是：   运输一班、运输二班、运输三班、维修班、车房班、压风机房班   （2）、队、班组、个人“双基”考核30％工资来源：   ①、队“双基”考核30％工资总额       （全队法定日工资＋全队加班工资＋全队节加班工资＋全队超额工资工资）×30％   ②、班组“双基”考核30％工资总额   全

7、班个人“双基”考核30％工资总额之和   ③、个人“双基”考核30％工资总额   （个人法定工资＋个人加班工资＋个人节加班工资＋个人超额工资）×30％   （3）、考核计算公式：   定出基数：以最低个人双基考核金额为基数。   班组（个人）系数=班组（个人）双基考核金额/最低双基考核金额   班组（个人）分数=考核分数×班组（个人）系数   分值=[班组（个人）双基考核总金额/班组（个人）分数总和]   班组（个人）双基考核实得=班组（个人）分数×分值   （4）、具体操作：   ①、办事员负责算出单位“双基”考核30％

8、的工资、全队出勤工数、班组30％工资，交“双基”考核负责人。   ②、“双基”考核负责人负责日常考核的统计和汇总后，结合办事员提供的数据算出个人“双基”考核实得，交办事员上账纳入工资。所有休假职工工资与当月出勤不够法定日人员不参加考核。   ③4此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共