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时间:2018-07-25
《【最新精品版】公司评选优秀员工策划方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、XXXX有限公司第8页2021-6-19公司评优方案为了优化公司现有管理体制,充分调动员工的积极性和创造性,使员工紧紧围绕公司发展目标,高效的完成工作任务,根据公司的实际情况,特制订本评优方法:1、适用范围:公司全体员工2、考评目的:(1)通过考评规范工作流程,巩固公司现有的管理制度;(2)通过合理考评,提高员工工作的主观能动性;(3)通过考评促进公司平台部门间、员工间的沟通,提升协作能力;(4)通过考评员工的工作态度、技能、综合素质,增强员工的成就感、荣辱感、主人感;3、考核原则:(1)公平、公正、公开(2)以员工工作态度和工作绩效为导向(3)定
2、性考核与定量考核相结合4、考评类别:a、月评----优秀员工/文明员工b、季度评----优秀管理干部c、年终评----优秀团队5、考评程序:部门内部考评-----考核委员会总评------公布考评结果-----员工评议----执行考核结果;6、考评周期:月评---每个月的最后一个工作周季度评—每季度的最后一个工作周年终评---年终7、评优结果:(1)薪酬奖励(2)岗位调整(3)职位晋升(4)外派培训(5)企业文化墙张贴“评优员工”照片、评优亮点;8、考评委员会:总经理、副总经理、人事主管、专题主管、招商主管、财务主管、员工代表;9、考评机构职责:(
3、1)总经办:a、考评制度的审批及修订;b、各类考核结果的审议;c、奖励比例的核定与调整;d、员工考评申诉的最终处理;8XXXX有限公司第8页2021-6-19(2)人力资源部:a、负责制定考评方案,并监督实施;b、对考评各项工作的组织、协调、指导;c、对考评过程进行监督和检查;d、汇总考评结果,并进行公告;e、跟进考评结果的真实性,对考核过程中出现的不规范进行纠正、指导、培训;f、对各类考核结果有建议权和否决权;(3)部门主管:a、负责对部门员工进行《评优方案》内容、范围、标准、周期、流程进行培训;b、负责组织实施本部门内部“优秀员工/文明员工”的
4、初级考评工作;c、参与考核委员会的终极考评和季度考评工作;d、对考评方案有建议权;e、根据考评结果帮助部门员工制定工作改进计划;10、考核流程:(1)月评优流程:各部门初级考评结果≤2人月末HR发出评优通知各部门组织员工公评评优结果含“评优定性和定量工作依据向HR递交评优结果HR汇总结果呈总经办每月评优“文明员工”、优秀员工各1名考评委员会终极考评公布考评最终结果执行奖励(2)季度评优流程:8XXXX有限公司第8页2021-6-19季度末HR发出评优通知部门主管汇报季度工作总经办、员工代表评议HR汇总评优结果执行评优结果根据部门工作完成质量,评1名
5、(3)年终评优流程:部门年终工作汇报总经办评优HR汇总评优结果执行评优结果根据部门工作完成质量、团队建设、员工纪律、精神面貌HR发出评优通知11、月评、季度评、年终评细则:8XXXX有限公司第8页2021-6-19文明员工评优细则★★(1)品行端正、听从上司安排、工作努力,良好的执行能力、及时完成任务者;(2)有节约的意识,能够长期主动地关闭公共区域的水、电等;(3)良好的团队精神、与同事和睦相处,主动帮助他人或新员工;(4)爱护公物具有事实者;(5)拾金不昧(财产或现金价值超过50元);(6)在工作中发现问题能及时上报,避免严重后果的发生;(7)
6、主动积极为公司工作提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;(8)维护公司荣誉或对社会有益之行为,有具体事迹者;(9)自动协助非职务内的工作有成效者;(10)在艰苦条件下工作,任劳任怨足为楷模者;(11)工作努力,表现突出,有明显进步者;(12)被上司领导工作会议表扬二次及以上者;(13)本月内无任何违纪行为;(14)上司认同的“8小时复命制”执行情况良好者;文明员工评优须知①“文明员工”旨在提升员工个人职业素养,营造健康、文明、和谐的工作环境;②每月在接到HR发布评优通知后,各部门利用周会时间进行公平、公开内部选举;③每月部门评优文明员工
7、名额不能超过2名,并附被评员工的评优“条件”、“事据”进行汇总;④被评员工的评优条件必须满足以上14项里的任意2项内容;⑤各部门员工须公平、合理、实事求是的进行评选,以塑造文明行为为目的;⑥人力资源部跟进每个部门评优过程现场,对评优结果的公平、合理性进行监督;文明员工嘉奖类别1、当月一次性奖励人民币100元;2、文化墙“形象展示”;3、近期公司空缺岗位有优先晋升权;4、《员工评优奖励表》入册员工个人档案;5、可作为员工代表参与次月“考评委员会”终极评优工作;8XXXX有限公司第8页2021-6-19优秀员工评优细则★★★(1)、对工作流程或管理制度
8、积极提出合理化建议,被采纳者;(2)、能超额完成岗位工作任务,并能积极有效帮助其他员工者;(3)、对舞弊或危害公司权益的事
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