如何加强单位经济管理思考

《如何加强单位经济管理思考 》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、如何加强单位经济管理思考如何加强单位经济管理思考如何加强单位经济管理思考　　伴随着社会经济环境的变化与政策制度的改革，特别是市场经济制度出台后，各企事业单位成为推动经济发展的主力军。基于政治属性上分析，各单位革新也成为政治制度和行政制度改革的主要影响因素。由于一些外界因素影响，各单位经济管理存在诸多不足，有待进一步完善。例如：管理制度形式化、财务体制不够完善、危险意识差等问题。1.预算管理不足。现阶段，部分国企和非营利性单位进行的生产经营活动并未与市场接轨，其主要依靠国家财政拨款来维持组织运营。所以，一直以来，各单位在预算管理中存在

2、较多问题，未能发挥出预算管理应有的效果，各项预算措施即使制定出来后也未能得到落实。伴随着各单位经营业务的增加，使得预算管理问题逐渐暴露，例如：缺少配套方法、缺少执行力、体制不完善等，进而导致预算管理未发挥真正作用。2.财务制度不完善。从上文可知，部分单位财务体制并未与经济管理相融合。首先，单位在社会中的定位有所变化，逐渐从非经营性转为经营性业务。其次，财务管理体制并未跟随财务管理的变化而发生改变。从而不难看出，单位在融入市场经营后，因为单位财务管理体制的滞后，其不足尤为显著。笔者认为：财务体制的不完善主要体现在以下两个方面：第一，财

3、务管理与市场环境脱节，没能对单位的经营性业务提供帮助。第二，受预算管理影响，各单位预算管理未从实际经营状况出发，不能对资源进行优化配置，也无法对单位财务状况实施监督。3.管理人员风险意识差。各单位多是在政府支持下进行非经营性活动，因此，单位经济管理人员风险性薄弱。现阶段各单位开始走向革新和转型，一些正在转型的单位也会面对市场竞争，给单位自身的经营带来一定的风险。所以，管理人员风险意识差将会影响单位革新与发展，成为制约单位经济管理活动的主要条件。4.国家经济投入有限。目前，由于财政拨款的减少，使得一些单位为实现长久发展而开始寻找新的经

4、营之道，进而也暴露出一些经济管理方面的不足。主要集中于：第一，举债问题的出现，各单位在缺少国家资金投入的状态下，开始进行举债建设继而导致还款难。第二，单位经济收入起伏变化不大，业务经营又处于发展阶段，在较短时期内并无法发挥有效作用。第三，贷款风险性提高，各单位经济收入并不稳定，同时单位的转型发展，财政拨款的缩减体现出国家担保率的降低。种种经济性问题将会增加信用危机。　　1.做好预算管理。各单位应加强对预算管理的重视度，让预算规划、管理、监督等能够体现在实际工作中。笔者根据实践研究，提出几点方法：第一，各经济管理人员加大对预算管理的认

5、识，尤其是领导人员。第二，务实预算管理，预算不仅是对单位资源和经济支出、收入的制定与规划，也要将其和单位实际经营发展相连接，进而有效发挥业务影响力。第三，预算的执行和落实，预算管理要结合单位实际需要，根据预算科目来制定项目定额，提高预算的可行性和经济性，为后期预算的执行和落实奠定基础。2.健全单位经济管理体制。健全单位经济管理体制就是要打破传统的管理制度，实现自我转变。第一，立足于长久发展，做好社会角色定位，制定和单位实际经济管理相符合的管理体制。第二，单位财务体制和经营性业务相连接，进而对市场环境和行业发展进行评估，做好资金的合理

6、分配。第三，提高财务预算工作的价值，并且把预算工作列入到单位日常经营管理中。3.提高风险认知。各单位正处于体制变革阶段，因为财政投入的减少，单位主体信用降低，导致单位经济收入有限，所以，单位应提高风险认识。第一，经济管理人员要对单位实际财务情况有基本的了解。第二，掌握单位业务效益内容，同时主动搜集市场信息。4.提高单位经济收入，恢复信用。单位经济管理的主要目的是维护社会稳定，发挥部分管理职能，并提高经济效益。通过单位经济管理可以有效提高单位信誉，同时也是提升单位举债能力的方法之一。第一，详细了解举债建设的具体内容，做好项目跟进，确保

7、单位经营的稳定性，继而实现经济效益最大化。第二，对已经产生的业务，要不断的优化管理方法，扩大经济投入，提高单位业务水平等，确保维持有序运营。第三，经济管理人员做好单位贷款了解，按时还款，提升单位信誉。5.完善管理制度。目前，单位的内部经营业务和外部市场环境都发生着变化，其经济管理活动不再仅限于对预算资金的管理，还应该加强以绩效为导向的经济管理活动，并且围绕成本和收益来进行。所以，还需要各单位进行管理制度的完善，提高对管理制度的重视度，能够为单位业务开展和抉择提供依据与引导，同时推动经济管理走向规范化与制度化。另一方面，完善管理制度也

8、能够提升单位经营效率与水平，通过健全经济管理制度，为单位经济管理提供支持，使管理人员能够认清自身职责与工作内容。最后，要做好单位经济管理的监督，确保经济管理制度的公平、公正，推动制度的优化与完善。　　综合分析，单位应立足于多方面和全过