表1 施工组织设计建议书

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1、施工组织设计文字说明第一章工程概述第二章设备、人员动员周期和设备、第一节人员、材料进场方案第三章施工组织和总体计划第一节施工计划目标第二节施工组织机构设置第三节施工总体安排第四章主要工程项目的施工方案、方法第一节临时设施建设及临时工程方案第二节主要工程施工方案、方法一、基础开挖二、桥台工程三墩台帽、盖梁施工四、先张法空心板梁预制五、桥面铺装、栏杆施工第五章分项工程的施工顺序第六章确保工程质量和工期的措施第一节确保工程质量的措施第二节确保工程工期的措施第六章重点(关键)和难点工程的施工方案、方法第七章冬季和雨季的施工安排第八章　工程

2、质量保证体系第九章安全保证体系和确保工程安全的措施第十章雨季、节假日的施工安排及地下管线加固措施第十一章环境保护和文明施工管理措施第十二章其他应注意的事项第一节文明施工措施第二节廉政措施第三节劳动用工第四节缺陷责任期内对工程的修复及维护第五节服务承诺施工组织设计文字说明第一章工程概述一、工程简介1、工程名称：广高路56K+300处干拱桥。2、招标单位：岳池县公路管理养护一段3、工程地点：本工程位于广高路56K+300处，为1-13米空心砼板桥。4、资金来源：国有资金-100%（全垫资）三、当地建设条件1、水泥、石灰均需外购。2、碎

3、石：采用当地碎石场购买。3、水沿线塘、小河采取。4、桥侧电网下线。四、施工工期本合同段总工期为90个日历天，施工工期预计自2010年5月20日起。第二章设备、人员动员周期和设备、第一节人员、材料进场方案一、设备、人员动员周期如有幸中标，为优质、高效地在合同期内完成本合同段的施工任务，我公司将委派优秀的技术干部和经验丰富的管理人员组建广高路56K+300处干拱桥项目经理部，并迅速抽调满足工程需要的施工人员、精良设备及试验测量仪器进场，承担本合同段的施工任务。接到中标通知书后，项目所需人员将分两批进场，主要设备分二批进场。人员进场计划

4、时间见《主要人员进场计划表》；拟投入的设备详见相关的机械设备表。主要人员进场计划表人　　　员单位数量第一批(收到中标通知书7天内)第二批(收到中标通知书15天内)项目经理人11项目副经理人11总工程师人11财　务　部人11综合部人321机料部人211工程部人642质检部人224司机机手修理工等人16106二、设备、人员、材料进场方案进场人员将由项目经理部统一组织安排专车送至工地。所有参加本工程的劳务人员均应经项目部考核并颁发工地上岗证，指定专人统一管理。大型施工机械设备采用平板车从公司直接运达工地。其它小型设备、仪器采用汽车运输。

5、区域内，工程材料采购运输条件较便利。全线所需碎石、片石、砂、卵石，将在附近的料场和供应点择优采购。水泥、钢材、圆管涵等从业主指定或认可的厂家购进；材料均采用汽车运抵工地。第三章施工组织和总体计划第一节施工计划目标质量目标：达到国家现行验收标准。工期进度目标：总工期为90个日历天。在计划工期内按施工计划进行施工，争取提前完成全部分项工程项目。安全目标：保证安全投入，采取积极的防范措施，防患于未然，杜绝重大安全责任事故发生。环保目标：严格按《环保法》、《水土保护法》及业主有关规定施工，达到环保标准。廉政目标：遵守廉政合同，加强廉政建设

6、，保证工程建设高效优质。第二节施工组织机构设置我公司中标后将设置“广高路56K+300处干拱桥项目经理部”项目经理部，代表公司全权负责该工程项目的施工管理。具体机构组织形式详见《表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图》。第三节施工总体安排一、工程总体进度计划本工程计划从2010年5月20日开工，2010年8月17日竣工，总工期为90个日历天。其中桥台工程30个日历天，到2010年6月18日完成；桥面工程50个日历天，到2010年8月7日完成；安全设施工程10个日历天，到2010年8月17日完成；其他工程穿插进行。二、工程任务划分本

7、工程为一座小型空心板桥施工，工期短，工序多，任务紧必须分专业设立施工队伍施工，本工程设置以下施工队伍：基础及桥台施工队伍、预制混凝土施工队、预制构件安装施工队伍、安全设施施工队伍，各施工队伍根据情况有序安排进出场。分项工程施工任务划分表名称施工任务工作日备注基础及桥台施工队伍基础及桥台及桥面80预制混凝土施工队预制件施工30预制构件安装施工队伍预制构件吊装2安全设施施工队伍安全设施10三、分项工程施工顺序分项工程施工顺序安排的原则：优先安排关键性工程；优先安排对后续工程有影响的工程；优先安排出形象的工程。1、准备工作1）全面展开的

8、准备工作进场后立即同时开展的工作有：临时驻地（包括试验室）建设、工程测量、材料自检和送检、水样送检、配合比试验及其平行试验、临时电力线、协调地方关系，等等。以充分的前期准备迎接全面开工的到来。2）技术准备（1）图纸审核开工前，由项目部技术主管组织有