县级疾控中心经验交流材料

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1、县级疾控中心经验交流材料篇一:全市基层疾控工作现场会经验交流材料健全体系创新机制推进疾控工作科学规范开展安丘市卫生局近年来,在市委、市政府的正确领导和潍坊市卫生局的支持指导下,我们安丘市认真贯彻上级关于疾控工作精神,结合安丘卫生实际,在健全完善疾控工作管理服务体系、落实推进措施、创新保障机制等方面做了一些探索和尝试,取得了一定的成绩。现将有关情况向入会的各位领导汇报如下:一、加强“三个建设”,健全完善疾控工作管理和服务体系健全完善疾控工作管理和服务体系,是做好疾控工作的前提和基础。工作中,我们突出加强了三个建设,夯实了疾控

2、工作基础。(一)加强“室、站、片区”13县级疾控中心经验交流材料篇一:全市基层疾控工作现场会经验交流材料健全体系创新机制推进疾控工作科学规范开展安丘市卫生局近年来,在市委、市政府的正确领导和潍坊市卫生局的支持指导下,我们安丘市认真贯彻上级关于疾控工作精神,结合安丘卫生实际,在健全完善疾控工作管理服务体系、落实推进措施、创新保障机制等方面做了一些探索和尝试,取得了一定的成绩。现将有关情况向入会的各位领导汇报如下:一、加强“三个建设”,健全完善疾控工作管理和服务体系健全完善疾控工作管理和服务体系,是做好疾控工作的前提和基础。工

3、作中,我们突出加强了三个建设,夯实了疾控工作基础。(一)加强“室、站、片区”13建设,构建疾控工作三级管理服务平台。一是在卫生局成立了公共卫生服务暨疾控工作管理办公室,作为全市疾控工作管理机构,具体负责全市疾控工作的统一管理和业务指导,及时协调解决工作中遇到的困难和问题,推进全市疾控工作规范有序实施。二是投资500余万元,在各乡镇卫生院设立了公共卫生服务站(撤销原防疫科),按照不少于200平方米的标准配置了业务用房,设置了疾控科、健康档案室、预防接种室等10余个科室,按照不低于卫生院人数1/3的比例配备公共卫生服务工作人员

4、,且每处公共卫生服务站至少有1-2名中级及以上技术职称人员,同时还配备了一定比例的兼职人员。目前,我市公共卫生服务站共配备专兼职人员320人,达到了房屋建设标准化、人员组成合理化、设施设备齐全化、工作流程规范化的“四化”标准要求,实现了房屋、人员、设备、科室、制度和标识“六统一”,有力地促进了疾控工作的开展。三是科学划分疾控工作服务片区。依托村卫生室,按照服务2000-4000人口的比例,把每个乡镇划分成若干个疾控工作片区。每个服务片区配备由1名疾控工作人员和2名乡医组成的1个片医小组,片医小组具体承担片区内各项疾控工作。

5、目前,我市共划分了219个疾控工作片区,组建了219个片医小组,各项疾控工作进展顺利。13(二)加强制度建设,确保疾控工作规范运行。我市根据上级疾控工作一系列文件要求,先后制定印发了安丘市疾控工作《实施方案》、《管理办法》、《绩效考核标准》、《资金管理办法》、《公共卫生服务站建设标准》等8个针对性的配套文件和10项工作制度,并编辑成册,发放到每一名工作人员手中,保证了疾控工作有条不紊进行。(三)加强信息化建设,提高疾控工作服务效能。为加快推进各项疾控工作,投资200余万元,通过政府采购平台购置网络服务器和100台专用电脑设

6、备,并安装由省卫生厅确定的山东省社区卫生服务信息协同应用系统,全市疾控工作信息管理系统初步建立,实现了全市辖区内疾控工作联网统一管理。信息化平台的建成和投入使用,不仅节约了人力物力,而且规范了疾控工作流程,方便了群众就医,极大提高了疾控工作管理和服务效能。二、落实“三项措施”,全力推进疾控工作科学规范开展(一)组建疾控指导团队,强化业务指导和技术支撑。为全面履行公共卫生专业机构职能,充分发挥公共卫生专业机构对基层医疗卫生机构的业务指导和技术支撑作用,全面推进公共卫生专业机构工作“重心下沉、关口前移”13,我市于年初制定下发

7、了《安丘市公共卫生专业机构基层基本公共卫生责任制指导团队工作方案(试行)》,从卫生局、疾控中心、妇幼保健院、卫生监督大队和精神病防治院中选拔21名专业技术人员,组成3个疾控工作指导团队。按照人口、地理位置、工作基础、工作量等综合情况,将全市分成三个责任区域,实行网格化管理。每个指导团队负责一个责任区域的疾控指导工作,主要任务是指导基层医疗卫生机构制定计划和工作流程、开展业务培训、帮助解决工作中遇到的技术困难、组织督查考核等,做到任务到团、责任到人,确保疾控指导工作横到边、纵到底。同时,将疾控指导团队工作作为重点项目纳入对专

8、业公共卫生机构的年度考核。卫生局成立了指导团队工作办公室,具体负责指导团队的日常管理和督导考核工作,较好地促进了工作任务落实。今年第一季度共出动团队人员162人次,开展基层疾控工作指导3次,帮助解决技术难题6个,有效推动了疾控工作开展。(二)推行片医服务模式,提高疾控工作服务质量和水平。根据上级关于“保

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