人口统计学变量对组织承诺影响的实证性研究

《人口统计学变量对组织承诺影响的实证性研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、人口统计学变量对组织承诺影响的实证性研究HUMAN??EI~GI人文人口统计学变量对组织承诺影响的实证性研究文/王昕王兆良摘要:组织承诺有三个维皮:感情承诺、规吃承诺、连续承诺。承诺，而;继续承诺;则可分为3个因素。但他们并未对这4种因本文通过对200名员工发放问卷，使用EpiData软件进行数据录素做进一步的分析。1990年，阿伦与梅约进行了一次综合性研入，并使用SPSS13.0软件对其结果进行分析。对人口统计学史究，提出组织或诺三因素理论。他们认为至少存在3种形式的组最(性别、年龄、工龄、教育程度、职位、婚姻状况)

2、对组织承诺的影织承诺，即感情取诺、继续承诺和规拖承诺。根据前人的研究，阔响进行了实证性的研究。研究发现，组织承诺与各变量存在}内学者凌文栓在调查问巷的基础上提出了五因素模型，并对组织相关。承诺做出如下概括:即组织承诺是员工对组织的一种态度，它可关键词:组织承诺;感情承诺;规也承诺;连续承诺以解释员工为什么要留在某企业，因而也是检验员工对企业忠城作者:安徽原科大学程度的一种指栋。它除了受契约法规的制约和工资福利等经济因素的影响外，还受到价值观念、道德规范、理想追求、感情因素组织承诺COrganizationalCommi

3、tment，简称OC)是由荣因及个人能力、兴趣何人格特点的影响，而且这些是文化心理因素对社会学家贝克(Becker，H.S.人口统计学变量对组织承诺影响的实证性研究HUMAN??EI~GI人文人口统计学变量对组织承诺影响的实证性研究文/王昕王兆良摘要:组织承诺有三个维皮:感情承诺、规吃承诺、连续承诺。承诺，而;继续承诺;则可分为3个因素。但他们并未对这4种因本文通过对200名员工发放问卷，使用EpiData软件进行数据录素做进一步的分析。1990年，阿伦与梅约进行了一次综合性研入，并使用SPSS13.0软件对其结果进行

4、分析。对人口统计学史究，提出组织或诺三因素理论。他们认为至少存在3种形式的组最(性别、年龄、工龄、教育程度、职位、婚姻状况)对组织承诺的影织承诺，即感情取诺、继续承诺和规拖承诺。根据前人的研究，阔响进行了实证性的研究。研究发现，组织承诺与各变量存在}内学者凌文栓在调查问巷的基础上提出了五因素模型，并对组织相关。承诺做出如下概括:即组织承诺是员工对组织的一种态度，它可关键词:组织承诺;感情承诺;规也承诺;连续承诺以解释员工为什么要留在某企业，因而也是检验员工对企业忠城作者:安徽原科大学程度的一种指栋。它除了受契约法规的制

5、约和工资福利等经济因素的影响外，还受到价值观念、道德规范、理想追求、感情因素组织承诺COrganizationalCommitment，简称OC)是由荣因及个人能力、兴趣何人格特点的影响，而且这些是文化心理因素对社会学家贝克(Becker，H.S.)于20世纪60年代提出的一个概职工的承诺行为起着决定作用。由于决定因素的多样性，组织承念，用于反映个体与组织之间的心理契约。进入20世纪70年代诺的心理结构也是多维的在全球性的经济危机的冲击之下，企业后，组织承诺在研究中表现出了对离职和缺勤等个体行为的良好生在和发展的环境已

6、经发生了巨大的变化，如何在这样一个充满的预测敢力，并因此受到组织行为学家的关注，成为研究的热点机遇与挑战的环境之下生存乃至发展壮大，管理的科学性句人性问题。化，显得尤为重要。如何发现及留下优秀员工，并使之充分发挥本世纪初凌文栓教授将组织承诺的概念引人我国，在调查问自巳的潜力，是制约一个企业生存和发展的关键。简言之，要使卷的基础上提出了五因素模型。国内其他学者也对组织承诺提那些优秀员工对企业忠诚。而组织承诺便是一个检验员工忠诚出了不同的见解。腔的最好指标，人口统计学变盘对企业来说是最容易控制的变作为易控制的变量，人口统计

7、学变量对组织承诺的影响对管量，我们可以探讨其对组织承诺的影响，从而通过控制这些变量理者而言是最易于控制的，经过研究，管理者可以通过对人口统提高组织承诺的程度。计学变量的控制来提高企业内员工的组织承诺程度，二、研究工具及方法…、组织最诺及研究意义(1)研究工具组织承诺(OrganizationalCommítment，简称优)是当代组感情、规起与连续承诺最表是由梅约和阿伦(Meyer&.A1-织行为学中的一个概念，由美国社会学家贝克(Becker,H.S.)最len,1997)编制的。它描述了三种类型的组织棋诺。

8、感情承诺测早提出。他认为，组织承诺是指员工随着对组织的;单方投入;的最了一个员工对他(她)所在E组织的感情依恋、认同和投入度，规增加而产生的一种甘愿全身心地参加组织各项工作的感情。到范承诺反映了基于组织社会化而对员工带来的压力。连续承诺了70年代，组织行为学家布坎南<Buchanan，a)、波恃(Porter，渺提到员工对离