互联网+背景下zf集团发展战略研究

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1、分类号:UDC:密级:学号:415417013047南昌大学专业学位研究生学位论文互联网+背景下ZF集团发展战略研究StudyonthedevelopmentstrategyofZFgroupInternetplusbackground林相鹏培养单位(院、系):经济管理学院指导教师姓名、职称:戴志敏副教授指导教师姓名、职称:专业学位种类:工商管理硕士论文答辩日期:2016年12月11日答辩委员会主席:聂吉利评阅人:2016年12月学位论文独创性声明一、学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,

2、除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得南昌大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名(手写):签字日期:年月日二、学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解南昌大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权南昌大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位

3、论文。同时授权北京股份有限公司和中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》和《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》中全文发表,并通过网络向社会公众提供信息服务,同意按“章程”规定享受相关权益。学位论文作者签名(手写):导师签名(手写):签字日期:年月日签字日期:年月日论文题目姓名学号论文级别博士□硕士□院/系/所E_mail专业备注:□公开□保密(向校学位办申请获批准为“保密”,年月后公开)摘要摘要近年来,互联网行业正在快速的发展当中,它的影响也迅速蔓延到各个行业当中。随着市场竞争的日趋激烈,互联网促使着各行各业不断加速

4、变革和发展,互联网+行业成为了当今企业开拓发展之路的主要方向。ZF集团就是处在了金融业发展到互联网金融的重要历史阶段。一方面,互联网金融带来了更多更开放的市场机遇,另一方面,互联网金融的快速发展与扩张,也给企业带来了诸多全新的问题与挑战。在这特殊的时间结点上,公司发展战略的方向选择成为未来发展道路上的至关重要的问题。本文在对ZF集团业务的分析中希望能够得出企业能够扩大影响力、稳步发展的战略方法,能够对企业未来发展提供有利的参考意义。有鉴于此,本文以ZF集团为对象,对当下互联网+的环境趋势进行分析,结合了企业战略管理的理论体系,通过采用辩证分析和理论研究

5、相结合的方法,对互联网+背景下ZF集团的业务发展战略进行分析,在撰写中通过PEST分析,讨论外部环境给企业带来的改变。通过SWOT分析,研究了ZF集团的优势和劣势,通过以此作为基础分析提出发展战略的选择、优化和实施。最后结合公司的业务分析,提出企业未来业务发展战略转变的措施。本文通过系统的研究和分析,旨在为ZF集团的业务发展制定战略方向和措施提供建议,确定可行的发展方式。亦希望同行企业能够通过本文为企业自身发展提供一定的参考和借鉴的意义。关键词:互联网+;互联网金融;战略管理;SWOT分析;PEST分析AbstractABSTRACTInrecenty

6、ears,theInternetindustryisrapidlydeveloping,itsinfluencequicklyspreadtovariousindustries.Withtheincreasinglyfiercemarketcompetition,theInternetmakesallwalksoflifecontinuestoacceleratethereformanddevelopment,Internetplusindustryhasbecomethemaindirectionofenterprisedevelopmentroad

7、.TheZFgroupisinthedevelopmentofthefinancialindustrytotheInternetfinancialanimportanthistoricalstage.Ontheonehand,Internetbankinghasbroughtmoreandmoreopenmarketopportunities,ontheotherhand,therapiddevelopmentandexpansionofInternetbanking,alsobringsmanynewproblemsandchallenges.Att

8、hisspecialtime,thechoiceofthecompany'sdevelopme

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