3chen市场竞争博弈

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1、市场竞争与博弈陈方英泰山学院旅游与资源环境学院第三章狮子和羚羊引题：竞争的故事引题：竞争的故事案例一：竞争无时无处不在——狮子和羚羊的故事清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道新的比赛就要开始，对手仍然是跑得最快的狮子，要想活命，就必须比跑得最快的狮子还快，它才能在赛跑中获胜，不被狮子吃掉。另一方面，狮子思想负担也不轻，假如跑不过最慢的羚羊，就只能饿死。它们谁都是没命的跑，前边的羚羊看到身后有狮子，所以跑的飞快；后边的狮子看到前边有食物，没命的跑。多么奇妙的事情，强如狮子，弱似羚羊，差别不可谓不

2、大，然而在物竞天择的广阔天地里，两者面临的源自求生欲望的压力却是同等的。谁快谁就蠃，谁快谁生存。——如果羚羊快，狮子就饿死；如果狮子快，羚羊就被吃掉。对待时间，我们永远都不能轻视。只有不断向前奔跑的人，才不会被“吃掉”，只有快速前进的企业，才能博弈天下。　　可见，在动物世界里，动物的对手说到底就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要战胜它自己，它必须越跑越快。因为稍一松懈，便会成为他人的战利品，决无重赛的机会。公园里的梅花鹿案例二;公园里的梅花鹿——竞争让我们变得更加坚强故事国外一家森林公园曾养了

3、几百只梅花鹿，尽管环境幽静，水草丰美，又没有天敌，而几年以后，鹿群非但没有发展，反而病的病、死的死，竟然出现了负增长。后来公园管理者买回了几只狼放置在公园里，在狼的追赶捕食下，鹿群只得紧张地奔跑以逃命。这样一来，除了那些老弱病残者被狼捕食外，其它鹿的体质日益增强，鹿的数量也有了迅速增长。分析流水不腐，户枢不蠹。人天生有种惰性，没有竞争就会固步自封，躺在功劳簿上睡大觉。作为管理者要引入竞争对手，不断让团队中的每一分子都有紧迫感和危机感，团队中的竞争对手就像追赶梅花鹿的狼。管理者应该让梅花鹿时刻清楚狼的

4、位置和同伴的位置，让跑在前面的梅花鹿得到更好的食物，让跑在最后的梅花鹿成为狼的食物。按照市场规则，给予“头鹿”奖励，让“末鹿”被市场淘汰。狮子和狐狸引题：竞争的故事案例三：竞争时代需要智慧----狮子和狐狸狮子年老体衰，无法击败对手获得食物，便在心里盘算着要靠智慧来取得。于是它躺在洞穴里装病，遇到动物来探病，就吃掉它们。许多动物就这样成了狮子的食物。可是狮子的企图被一只狐狸看穿了。它来探病时，站在离洞穴很远的地方，问狮子身体好不好？狮子回答说：“不好！”然后问狐狸为什么不进来？狐狸回答说：“我看到许

5、多动物的脚印都是朝里面走进去的，却没有一个是走出来的。如果这种情形反过来的话，我就会进去了。”大道理：时刻关注着自己的周围以及对手的情况，你就会知道你下一步的行动和出路在哪里。现在的行动取决于周遭的现状。两只狐狸引题：竞争的故事案例三：只要强过你的对手－－两只狐狸两只狐狸在森林里散步，其中一只白狐狸的鞋带有点松散了，它也懒得管，有悠闲自得地往前晃晃悠悠地走着。另一只金黄色狐狸看了好心提醒他，“你真懒，把鞋带系上不好吗？”白狐狸说：“又没什么猛兽赶来，急什么？”金狐狸不解地说：“为什么要有猛兽追来才系

6、鞋带呢？”白狐狸说：“那个时候我才会比你跑得快啊？”金狐狸说：“但你也跑不过猛兽啊！？”白狐狸半开玩笑地说：“我不用跑得快过猛兽，我只要跑得比你快就可以了”评价：要成为顶尖，你不需要比所有人都强，只要强过自己的对手或者同行就行了——学会识别你的竞争对手，时刻保持一种战备状态，不断的超越灰使你更加出类拔萃。案例小结：狮子和羚羊——竞争无处不在，无时不在公园里的梅花鹿——竞争让我们变得更加坚强狮子和狐狸——竞争时代需要智慧两只狐狸——竞争的核心在于比较优势——只要比你的竞争对手强就可以了11纳什（192

7、8-）泽尔腾（1930-）海萨尼（1920-2000）1994年诺贝尔经济学奖——非合作博弈非合作博弈1994年，三位博弈论专家获得：纳什、泽尔腾（或叫塞尔顿）（Ｒ．Selten）、海萨尼（Ｊ．Harsanyi）——（非合作博弈）TheprizewasawardedjointlytoJohnHarsanyi,JohnF.NashandReinhardSeltenfortheirpioneeringanalysisofequilibriainthetheoryofnon-cooperativegame

8、s.（1994）1950年，Nash撰写并通过博士论文《非合作博弈》，定义了“囚徒困境”并提出“纳什均衡”，并给出了Nash均衡存在性定理，奠定了非合作博弈的基石。其主要结果发表在1950年的美国科学院院报上和1951年《数学年刊》(AnnalsofMathematics）。纳什——囚徒困境在Nash均衡中，各个局中人的预期全部实现，他们选择的策略亦是最优的！－－1994年宣布诺贝尔经济学奖得主时的新闻稿Nash均衡是一个不会令人后悔的结果，无论其他人怎么做，各方对于