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时间:2019-02-02
《企业研发投资和市场竞争多维博弈的分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要在现代经济活动中,企业产品研发周期不断缩短,市场竞争日益加剧,企业通常不是等到产品研发活动完成以后才开始制定市场竞争策略,而是在整个投资活动开始以前就要考虑相应的市场竞争策略问题。此时,研发投资决策阶段与市场竞争决策阶段的界限已不存在,企业在制定研发投资策略与市场竞争策略时必须全盘考虑,即企业之间就需要在研发投资领域与市场领域同时展开竞争,以往的两阶段博弈研究方式就不再适用。本文主要研究内容如下:1.本文采用多维博弈方式,从降低产品成本型研发投资入手,通过对影响研发投资与市场竞争策略的相关因素进行分析,并结合现有
2、市场竞争中的Cournot模型和Bertrand模型,建立了单产品研发投资一产量(价格)策略双寡头二维博弈模型和多产品研发投资一产量(价格)策略双寡头多维博弈模型。2.在单产品研发投资与市场竞争双寡头多维博弈中,研究知识吸收系数和同类产品替代性对均衡解及均衡利润的影响,然后比较二维博弈与两阶段一维博弈的均衡解及均衡利润,对比分析竞合博弈与非合作博弈的二维Nash均衡解及均衡利润,为企业制定相应策略提供理论依据和参考。从结论可以看出:知识吸收能力相对较强的企业其产品价格相对较低,而产量、研发投资水平和利润则相对较高;为了得到更高的经济利益,企业竞争双方本
3、应该增加双方同类产品的相互替代性,但同时为了在竞争中处于有利地位,企业往往会通过产品差异化来降低自身产品对其它企业同类产品的替代性。3.在两产品研发投资与市场竞争双寡头多维博弈中,分析研发范围经济和产品间需求相关性对多维Nash均衡影响,并将前面的多维博弈模型拓展到多企业多产品的情形。从分析可知,为了得到更高的经济利益,企业内部应该加强各产品研发小组之间的技术和信息共享,同时通过技术创新提高替代型产品组合之间的差异性,增强互补型产品组合之间的互补性;研发投资一产量策略动态多维博弈中,先动企业具有“先动优势”,但在研发投资一价格策略动态多维博弈中,后动企
4、业不一定具有“后动优势"。关键词:多维博弈;研发投资;产量;价格;利润;均衡分析西南交通大学硕士研究生学位论文第1I页AbstractInmodemeconomicactivities.theR&Dcyclesofenterpriseproductscontinuetoshorten.Increasingmarketcompetition,enterprisesoftendon’tbegintodevelopemarketcompetitivestrategiesafterthecompletionofproductR&Dactivities,butt
5、oconsiderthecorrespondingmarketcompetitivestrategiesbeforealltheinvestmentactivities.Atthispoint,theboundarynolongerexistsbetweenthedecision-makingstageofR&Dinvestmentsandthedecision-makingstageofmarketcompetition.EnterprisesmustbetakenintofullconsiderationwhentheydevelopeR&Dinv
6、estmentstrategiesandmarketcompetitivestrategies,thatis,enterprisesneedtocompeteinR&Dinvestmentandmarketcompetitiveareasatthesametime.SotheprevioustwO—stagegameapproachisnolongerapplicable.Themaineontentsoftheresearehareasfollows:1.Inthispaper,weadoptmulti-dismensionalgameapproac
7、handanalyzetherelatedfactorsontheR&Dinvestmentandmarketcompetitivestrategyfi'omR&Dinvestmentswhichwillreduceproductcost.WecombinedtheexistingCournotmodelandBertrandmodelinmarketcompetitionandcreatesingle—productR&Dinvestment·-outputorpricestrategytwo—dismensionalduopolygamemodel
8、andmulti—productR&Dinvestment-outputorpricestra
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