简析外出人员管理创新模式

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1、简析外出人员管理创新模式随着城镇化建设的不断推进，龙泉市乡镇产业经济结构进一步调整优化，各乡镇农民外出务工人数与日俱增。欢迎阅读这篇外出人员管理创新模式，希望各位同学在有限的时间取得更多的收获。龙南乡位于龙泉市东南部，是龙泉市的偏远乡镇，辖33个行政村，98个自然村。近年来，随着龙南乡产业结构的进一步调整优化，更多的龙南人民离乡从事各行各业。2010年全乡总人口2.2万，外出人员近1.6万，占全乡总人口的70%以上，其中集聚在龙泉市区的近1万，因此，加强对外出人员管理和服务已经成为龙南乡党委和政府工作的重要内容。龙南乡积极探索，大胆创新，

2、开创适应外出人员流动特点的管理新模式，经过三年运行，取得了显著成效。一、外出人员创新管理模式基本内容1.创新机构设置，健全组织保障本着以人为本、服务为重的精神，龙南乡既注重巩固乡党委政府的领导，又创新基层组织机构的设置，构建以乡党委政府为乡工作核心，以两大中心为必要协助，以临时党组织为堡垒的组织体系。1.1以外管外，成立两大中心龙南乡党委政府审时度势，根据党中央提出的服务型政府建设的精神，结合立足龙南强特色，走出山门谋发展，加强服务创和谐，建设生态好龙南的工作思路，于2008年5月决定在龙泉市区设立龙南乡外出人员服务中心和党员服务中心，以

3、求更好的服务、便利外出人员求创业、谋发展。两大中心齐运行，人员合署办事，制定了一系列的规章制度，规范了办事程序，明确了工作职责和服务内容。1.2根据流动性强的需要，设立临时党组织龙南乡根据在城区党员分布的情况和党章的有关规定，从组织机构着手，在城区建立了一个临时党总支和四个临时党支部。乡党委在具体指导业务的基础上，分别召开临时党总支、临时党支部会议，做到建立组织不虚设，开展活动不过场，宣传教育讲实效，服务党员办实事。建立外出党员流而不散的组织网络，加强外出党员组织归属感。2.创新工作方法，健全管理机制在与时俱进的工作思路的指导下，龙南乡坚

4、持走群众路线，把握外出人员管理服务工作的新特点、新要求，改进工作方式，提高对外出人员工作的针对性和实效性。2.1代理制破解外出人员办事难服务中心秉承热心接待、耐心受理、细心承办、真心服务的宗旨，巧攻重点难点，以科学精神指导实践，以实事求是的态度创新工作方法，一方面服务党委政府，及时宣传党委政府的有关政策，并及时了解外出人员的思想动态、生活和工作等情况，建立龙南外出人员数据库，为乡党委政府制定有关政策提供第一手资料，一方面提供便民、惠民服务，经市委市政府的批准，龙南乡授权外出服务中心启用第二套党委政府公章，简化外出人员办事程序。2.2创新设

5、立外网格，服务山外龙南龙南乡以辖区内行政村和外出人员较集中的区域及有一定规模的农业主导产业为标准，在网格化管理的基础上，开拓创新，设置了立足龙南特殊乡情的外网格化管理，将网格科学划分为内网格、外网格和产业网格三大块34个网格点。其中外网格点设置在龙南辖地范围之外的龙南人口聚集地，适应外出人员流动性的特点，实现网格辐射全员化，三大块网格34个网格点组成一张覆盖全乡、伸向每家每户的大网。在划分好网格的基础上，本着有利群众服务、有利包干负责的原则，组建了乡、村两级服务团队，为网格点提供相关的维稳综治、医疗保健、党群服务、计生服务、法律咨询和援助

6、、金融咨询、农林水等方面的服务工作，畅通民意诉求渠道，整合服务资源，建立了解民情、掌握实情、解难释疑的工作长效机制。3.创新宣传教育模式，加强培训学习加强对外出人员的革命传统教育、法制教育、诚信教育和就业培训，引导外出人员讲法纪，守法规，诚实勤奋劳动，合理合法致富。一是开创农民信箱，每月利用农民信箱，向外出党员发送二条以上红色短信，简易快捷，低成本、高效率、高收获，不断提高农民思想政治素质;每月以支部为单位，组织党员学习十七大精神、党章及有关法律、法规，及时宣传党委、政府的有关决策，提高党员党性修养，发挥党员的先锋模范作用;经常了解辖区内

7、农民经纪人营销情况，经常开展营销等业务知识培训，对农村剩余劳动力，每季度组织一次创业、再就业培训，帮助他们掌握就业技能，实现创业、就业。企业竞争日趋激烈，必须对研发人员进行有效的管理，才能在市场中立于不败之地。由编辑老师为您提供的企业研发人员管理，希望对您有所帮助!引言在竞争日益激烈弱肉强食的市场竞争中，企业要获得生存发展就必须不断进行技术创新，开发新产品。新产品的出现离不开研发人员，因此企业有必要加强对此类人员的管理，以提高企业在市场中的竞争力。对研发人员进行合理有效的管理，充分发挥其创造性和研发价值是企业进行人力资源管理的一个重要课题

8、。如何留住优秀研发人员更是研发人员管理中的重中之重。为给企业提供一些有益经验，特进行了此次关于研发人员管理的研究。1企业研发人员管理概述1.1研发人员的特点研发人员主要从事理论研究、产品开发、