vancl_凡客诚品_电子商务案例分析

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1、成绩:2009—2010学年第二学期课程名称:电子商务案例分析任课教师:论文题目:VANCL电子商务案例分析第八组:提交日期:2010年5月19日5一、基本情况VANCL成立于2007年10月,是一个少见的来自国内市场的极速进入者。凡客诚品(北京)科技有限公司,以服装电子商务为主营业务,目前为国内最大的自有品牌服装电子商务企业。公司成立以来,业务迅速发展,在中国服装电子商务领域品牌影响力与日俱增,据艾瑞咨询机构2009Q1数据,VANCL占据整个B2C市场的份额为3.82%,位列京东商城、卓越亚马逊、当当之后,居于第四位。目前已是根植中国互联网上,遥遥领先的第一服装品牌。其所取得的成绩,不但被

2、视为电子商务行业的一个创新,更被传统服装业称为奇迹。2009年5月被认定为国家高新技术企业。二、商业模式1、战略目标VANCL已从单一男装品牌直销平台变身为多品牌电子商务平台。以男装直销品牌起家的VANCL不满足于单一的品牌战略,拟推出多个子品牌,同时将推出女装等更多服饰。VANCL要成为一个兼具GAP之形和ZARA之神的品牌。2、目标客户互联网加速了中国中产阶级的成长,因为中产阶级这个市场的形成,他们需要符合中产阶级品位的品牌。凡客诚品就看准这个市场,将目标客户锁定到了中国的中产阶层。3、客户服务凡客诚品将产品配送外包给了宅急送,由专业的企业代替自己在进行自己并不擅长的领域为顾客提供服务,既

3、规避了风险,也提升了专业水平。而凡客诚品提出了30天无条件退货,并首先提出了补偿顾客的退货运费,这在网络电子商务商家中是罕见的。凡客诚品凭借一流的客服服务,免除了消费者心中诸多的忧虑。54、企业文化5、产品定位陈年给出的VANCL的品牌定位是“由互联网成就的服饰家居时尚用品品牌”。对于正在不断膨胀的互联网用户群体,陈年认为这些人最有希望成为中国期待已久的中产阶层,他们对于品牌的认知和选择都有鲜明的特点。基于这一判断,陈年将VANCL的品牌内涵描述为“坚持国际一线品质,中产阶级合理价位”,“提倡简单得体的生活方式”。2008年初,陈年还表示要打造“中国的无印良品(MUJI)”,而现在他已将GAP

4、作为凡客的目标。三、管理模式1、管理团队陈年——凡客诚品(北京)科技有限公司董事长兼CEO,VANCL创始人。1969年4月生于山西省闻喜县。1994年来京,服务北京新闻文化界。1997年创办席殊好书俱乐部。1998年创办《书评周刊》。2000年,卓越网创始团队成员,执行副总裁。2004年9月,美国亚马逊以7500万美金收购卓越网。其作为卓越网的实际运营者,为股东创造了高达30倍的投资回报。因其对互联网用户文化消费的深刻理解,曾被誉为“能够挤出用户购买欲”的人。其在卓越网的实践,为中国B2C行业的市场启蒙、生存及创新,做出了突出贡献。2、管理方式——亲情式管理陈年将亲情这个观念融合在自己对公司

5、的管理中。他坚信“不是一家人,不进一家门”的观点,在他的管理方法中甚至没有什么阶层观念。VANCL的团队有一种家庭的感觉,像一个仿家族企业一样,只是大家没有血缘关系。这种亲情式的管理方式收到了很大的成效,VANCL的核心员工有80%是陈年原来在卓越时的老部下,这正是源于大家的信任。四、经营模式1、经营理念与服务理念51)品牌理念凡客诚品始终倡导简单得体的生活方式,符合互联网消费的合理价位,凡客诚品一直坚持客户体验第一位,始终把客户体验放在战略的高度,认为提升客户体验不是成本,而是品牌投入。2)保证产品质量为凡客诚品代工的企业都是国内外服装的知名企业,有的还是有上百年历史的世界500强企业,产品

6、品质自然上乘。推出符合大众的经典款式男装,让大多数男士都喜欢也买得起,因此能迅速流行起来也就不足为奇。凡客诚品卖的不仅是产品,也是在宣扬一种喜欢舒服舒适的生活,一种热爱生活的生活理念。2、网络营销1)网络联盟不管你是浏览某个门户网站,还是进入某个不太知名的中小网站,或者浏览某个人的博客,你都会发现VANCL的影子。也许你是不经意的点击,就进入了VANCL的官方网站。然而你却不知道,你已经为你开始登陆的那个网站或者blogger贡献了一份点击量,他们据此可以从VANCL那里领取一定的合作分成。这些都是VANCL的“联盟网站”。如果消费者从VANCL的“联盟网站”进入到VANCL的官方网站并且形成

7、购买,VANCL会把最高达18%的利润分给联盟网站。每个人都可以直接申请,成为VANCL的联盟网站,这便让VANCL成为一个无处不在、在网络上渗透到各个角落的品牌。据了解,中小站长占了VANCL线上推广部分的一大半,其余则是新浪、搜狐之类的大的门户网站。由于VANCL提供了非常好的分成政策,现在有近4000个网站加入联盟,这就让人们形成了VANCL无处不在的印象。2)娱乐营销VANCL找了一些网络

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