浅谈如何提高侦查监督

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时间:2018-05-20

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1、浅谈如何提高侦查监督、公诉工作水平当前,我国正处在改革开放和发展社会主义市场经济的关键时期,一些社会深层次问题逐渐暴露,人民内部矛盾凸现,刑事犯罪案件呈高发趋势。就笔者检察院所在辖区内来说,新罪名案件频频发生,在社会层面造成恶劣的影响,面对新情况、新问题,提高侦查监督、公诉能力迫在眉捷。根据多年的侦查监督公诉工作的实践,笔者认为应注意做好以下几点。一、加强思想管理,提高队伍凝聚力得到尊重、受到关爱、与人团结共处,是每一个正常人所需要的文明情感。这种需求得到满足,则人必能生气勃勃,实现人尽其才。热爱本职、无私奉献是干好本职工作的基本前

2、提。如何营造一个真情互动的氛围,充分发挥个体的最大能动作用,成为我们的追求目标。首先,用尊重激发干警潜能。充分发扬民主,提高干警主人翁意识,变被动管理为主动管理;二是坚持“周会”制。每周抽出半天时间为侦监公诉干警学习、交流日,交流一周中工作、学习和生活中的经验、心得;三是坚持重大疑难复杂案件研讨制。重大疑难复杂案件由科室人员及主管检察长5讨论,每位参加讨论人员充分发表意见,阐述自己的观点,充分挖掘每位干警的潜能,也因此调动了干警业务学习的积极性和主动性,为不断提高业务素质、确保案件质量打下基础。其次,用关爱调动干警积极性。领导就是服

3、务,只有将心比心,才能以心换心。第三,用团结提升干警效能。随着形势的发展,对侦监公诉干警的素质要求越来越高,为了更好地适应形势需要,公诉干警要积极参加各项学习培训。二、加强能力管理,提高队伍战斗力如果说思想管理是解决“想干”的问题,那么能力管理则是解决“会干”的问题。如何使侦监公诉干警适应形势需要,提高自身业务能力,是一个非常现实的问题。首先,提高法理水平,做到“会审”。侦监公诉部门工作压力大,不可能集中大块儿时间来学习。在这种情况下,要积极想办法给大家“充电”:一是坚持每周半天的集中学习时间,每位干警自己设定专题,轮流讲课。二是坚

4、持每年两次的审查起诉工作经验交流,讲授个人的办案体会。做到就地取材,资源共享,共同提高。其次,提高论辩水平,做到“会说”。为了做到“会说”,我们可以采取以下方式:一是发挥疑案研究的功能,要求干警把每一次发言都当作一次即席演讲,要求思路清晰、表达清楚、观点鲜明。二是旁听庭审。通过外出观摩、自我观摩庭审,并进行观后评议,采取领导点、互相评、自己找的方法,针对差距谈整改,有效提高公诉水平。第三,提高文字水平,做到“会写”。“会写”是侦监公诉干警法理运用、逻辑思维、文字表达等综合素质的反映。三、严审细查,纠漏防错,确保案件质量5推行层层落实

5、责任制,围绕确保办案质量这一目标,大力推行“三级责任制”,即承办人、部门负责人、分管副检察长办案“责任区”制度。划清承办人、部门负责人、分管副检察长的办案责任界限,层层落实办案责任和责任追究,做到既风险共担,又责任明确。第一是向承办人充分放权。将办理公诉案件的实体性和程序性权利交由承办人独立行使,案件事实的认定、罪名的确定及相关程序诸事项,承办人独立提出明确意见。在“责任田”内,承办人办错一案,承办人、部门负责人、分管领导负连带责任。第二是强化部门负责人责任。部门负责人除负责侦监公诉工作的宏观管理和内外协调外,对受理的交办、督办案件

6、,重大、疑难、复杂案件和有影响的案件,逐案跟踪指导,严格审查把关,并对审查结果负责。三是强化主管领导责任。分管副检察长对主诉检察官提出的认定案件事实、罪名的意见和程序性处理意见负领导责任,对于分管副检察长作出的决定,承办人全部记录在案,做到有据可查。四、树立科学理念,提高办案质量侦监公诉工作是检察工作的枢纽,是展示检察机关执法水平和执法形象的“门面”,其它各项工作可以侦监5公诉工作为纽带联系在一起。同时,公诉工作又是检察环节的最后一道关口,在国家刑事诉讼法中又处于承上启下的枢纽地位,它前可以联系侦查工作,后可以联系审判工作。公诉职能

7、的发挥状况关系到案件的质量,关系到公正执法目的的实现,关系到公民合法权益的保护,关系到检察机关的工作成效,对于维护社会稳定具有举足轻重的作用。因此要树立科学的司法理念,提高司法水平。侦监公诉干警要顺应时代要求,加强理论学习。努力提高自身素质,积极主动地转变执法观念,使批捕、起诉案件质量有进一步的提高。一是牢固树立证据观念,将证据作为刑事诉讼的灵魂,坚持非法证据排除原则;二是坚决遵循罪刑法定原则,以事实为依据,以法律为准绳,依法办案,不枉不纵;三是程序、实体矛盾,改变以往重实体,轻程序的错误观念,坚持以程序公正为基础,实现实体公正;四

8、是牢固树立诉讼中的人权保护意识,坚持无罪推定和疑罪从无原则,努力维护诉讼参与人的合法权利。五、建立、健全有效的办案制度  建立健全各项办案制度,规范依法办案行为。建立健全各项办案制度,是办好案的基础,也是严格执法的保证。用制度来管人、

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