制造资源计划和企业资源计划

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1、制造资源计划/企业资源计划天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632制造资源计划（MRPⅡ）：ManufacturingResourcePlanning企业资源计划（ERP）：EnterpriseResourcePlanning市场情况自1981年沈阳第一机床厂引进了第一套MRPⅡ软件以来，MRPⅡ/ERP在中国的应用已有近20年的风雨历程了。据不完全统计，我国目前已有近千家企业购买或使用了MRPⅡ/ERP软件。市场情况

2、据统计，1998年我国ERP/MRPII市场的产品销售及实施服务收入已达到4.2亿人民币（不含专业咨询公司的ERP系统咨询与实施收入），比1997年的1.9亿人民币市场增长了120%。1999年我国ERP/MRPII市场已达到7.6亿人民币。市场情况据统计，我国MRPII/ERP的主要应用领域是：机械24.2%、汽车17.3%、电子15.5%、石油化工11.1%、医药8.4%、烟草7.0%、消费类产品6.1%、其它占10.4%。市场情况有人预测，未来两年我国的ERP软件产品市场将达一百亿元左右。市场情况

3、国外著名的MRPII/ERP厂商，已基本都进入了中国市场，主要的厂商及其产品包括：SAP：R/3（2）Oracle：OracleApplication（1）J.D.Edwards：OneWorld（3）Baan：BaanERP（4）SSA：BPCS（10）PeopleSoftInc.：PeopleSoftApplications（12）Symix：Syteline（28）市场情况国内也有不少厂商从事MRPII、ERP软件的开发，主要的包括：北京利玛的CAPMS/95、北京开思ERP、上海启明MRPII、

4、北京金航联AEPCS生产管理系统、山西经纬JW-MIS、北京和利时HS2000ERP等。市场情况1998年6月26日，用友、金蝶、安易、浪潮、新中大、金算盘、恒远、达易国内8家名财务软件厂商联合宣布进军ERP领域。其软件产品包括：用友的UFERP-G、金蝶的K/3ERP、安易的Anyi2000、浪潮国强ERP、新中大的PowerERP等。市场情况1998年，<<计算机世界>>、<<中国计算机用户>>、<>等几乎所有国内信息类报刊均以ERP为主题，连期开辟专栏或组织多方人士参加的大型研讨会

5、。市场情况我们可以感受到，ERP的管理思想与相关软件产品是如此迅速而又声势浩大地出现在我国管理界、信息界、企业界的面前，使之成为我们关注的一大热点。客户SDPMPAPPMMQMFI1.订货电话2.客户主记录3.报价单4.书面订单5.已编号订单6.成品查询7.原材料采购单8.原材料9.购货发票10.货款11.机器安排12.人力安排13.工资14.合格品数15.运货单16.发货单17.销货发票18.货款一、MRPII的产生与发展二、MRPII的基本处理逻辑三、MRPII的基本特征四、ERP的基本思想与功能五

6、、ERP系统的应用理念六、ERP系统实施方法论内容提要一、MRPII的产生与发展制造资源计划(ManufacturingResourcePlanning,MRPⅡ)是在物料需求计划(MaterialRequirementsPlanning,MRP)的基础上发展起来的一种生产计划与控制技术，它代表了一种新的生产管理思想，是一种新的组织生产的方式。MRP源于美国60年代初，最初是针对当时制造企业生产管理中存在的普遍问题以及传统库存控制方法的不足而提出的一种库存管理技术。一、MRPII的产生与发展1、订货点法

7、的缺陷是传统的库存计划与控制方法；基本思想：根据过去的经验预测未来的需求；根据物料的需求情况来确定订货点和订货批量。一、MRPII的产生与发展订货点法的基本假设点：对各种物料的需求是相互独立的；物料的需求是稳定、连续的；订货提前期是已知的、固定的。订货点法适合于需求比较稳定的物料一、MRPII的产生与发展然而，在实际生产中，随着市场环境发生变化，需求常常是不稳定的、不均匀的，在这种情况下使用订货点法便暴露出一些明显的缺陷。一、MRPII的产生与发展1）盲目性由于需求的不均匀以及对需求的情况不了解，企业不

8、得不保持一个较大数量的安全库存来应付这种需求。这样盲目地维持一定量的库存会造成资金积压，造成浪费。如下表，假定定货批量为50。一、MRPII的产生与发展2）高库存与低服务水平传统的订货点方法使得低库存与高服务水平两者不可兼得。服务水平越高则库存越高，还常常造成零件积压与短缺共存的局面。一、MRPII的产生与发展3）形成“块状”需求在制造过程中形成的需求一般都是非均匀的：不需要的时候为零，一旦需要就是一批。在产品的需求率为均匀的条件下，由于采