军队财务管理信息化建设思考

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1、军队财务管理信息化建设思考军队财务管理信息化-建设思考◆文/杨剑¨L∞中国高斯技术企业【摘要】本文首先介绍了军队财务管理信息化的发展历程,并在此基础上深入剖析了军队财务管理信息化建设过程中面临的主要问题,并提出了加强财务管理信息化建设的几点措施.【关键词】军队财务管理信息化信息化建设财务管理军队财务管理信息化.是指军队财务管理部门依托军队后勤信息系统和军队财务信息系统与网络.实现远程操作,开展事中动态核算与在线财务管理,处理电子单据和进行电子货币结算.从而建立信息共享,进行网络化财务信息管理,网上财务业务处理和"全覆盖"远程财务监督的财务管理新模式.(一)军队财务管

2、理信息化的发展历程我军财务软件的应用与建设从2O世纪8O年代末开始起步.经过多年的不但发展,已经形成一定的应用规模.覆盖了军队财务工作的各主要业务领域,对提高工作效率,促进财务管理,发挥了重要作用.军队财务软件的发展历程,大概经历了两个阶段.第一个阶段是2O世纪8O年代抹至9O年代中期.全军各单位陆续开发了一批财务管理软件,利用计算机替代日常财务工作的手工作业.受当时计算机发展水平的限制,这些软件主要基于DOS操作系统开发,单机运行.当时的财务开发没有形成规模.处于无序发展的状态第二个阶段是2O世纪9O年代中期至今.财务软件的开发.研制目的由简单地替代手工作业,向通

3、过计算机实施财务业务管理的目标转变.这期间.主要的应用软件都由总后勤部各业务主管局研制或委托开发,并在全军各级财务部门推广应用.(二)军队财务管理信息化存在的问题1,我军财务管理信息化建设的现实基础薄弱我军信息化建设包括后勤信息化建设,是以整个社会"母体"为基础的.当前,我国正处于一个向信息时代转轨的时期.军队也正由机械化半机械化建设向信息化建设转型,尽管国家的科学技术力量有很大的发展,军队现代化水平有很大提高.但是距未来战争的需求差距还很大,因而决定了我军的财务管理信息化建设只能从较低的层次起步.首先,我军财务管理信息化建设的软件水平不高.目前投入使用的多数财务管

4、理软件系统性不强.功能较为单一.网络安全防范措施薄弱.其次,我军财务管理信息化建设的高素质人才短缺.年长有经验的财务人员对财务业务非常熟练,但对信息化知识了解甚少,对现代化管理手段掌握不够.2,我军财务管理信息化建设的技术水平落后随着新军事变革的发展及其不平衡性,发展中国家面临着极为严竣挑战.作为发展中国家的军队,如果不抓住人类社会向信息时代转变的历史性机遇.不努力进行自身的新军事变革.与发达国家的差距将会越来越大.从技术角度而言,多数部门在设计并使用财务管理软件的过程中都存在以下问题:一是"离线".由于信息化装备和其他技术手段的限制,多数财务信息不"在线",要靠人

5、工录入;二是"孤岛".针对财务管理的各个环节分别建立了子系统,但各子系统之间孤立且接口不统一,无法联网共享数据:三是"有缝".即使在一个子系统内,各程序运行之间的信息连接也存在缝隙.无法保证信息连贯.总之,我军当前的财务管理软件在开发过程中功能还有待于提升,使用过程中常出现的系统稳定性差,兼容性不够等现象应尽快改善,以免出现资料丢失,相互干扰等阻碍财务业务信息流顺畅运行的问题.(三)加强军队财务管理信息化的几点建议1,强化人才队伍建设,提高财务人员的综合素质人才是实施财务管理信息化成功的关键.信息管理人员的思想,业务水平直接关系到信息管理工作的好坏,推进财务管理的信

6、息化建设,就势必要求会计人员在具备扎实的专业知识的同时,还应掌握先进的信息技术并能应用于会计实践,这就要求我们立足现有情况,把人才培养作为军队财务管理信息化的重要基础工作来抓.尽快建立与军队财务管理信息化建设相适应的用人机制.形成尊重知识,尊重人才的良好氛围.采取吸收引进与在职培训相结合的方式.逐步建立系统,协调,专业化的人才培养机制.针对培养机制中存在的问题,应采取以下对策:首先,开辟一条军内,军外共建的道路.军队各级应充分重视本单位的信息人才,多方面给予大力支持.挖掘人才潜力.搞好本单位信息化建设.在此基础上.制定相关政策吸收地方优秀的网络人才,为军队财务网络化

7、的建设和发展做好人才保障.其次,建立专门的培训机构,对全军财务人员进行网络知识的系统教育,使他们掌握网络知识并能熟练进行操作.第三.发挥院校教育优势,走院校培养与部队培训相结合的道路.与部队一起为军队财务系统培养出更多的高素质财务干部.2,转换管理模式.加快管理创新和制度创新军队财务信息化不仅是新的管理方式,而且是新的管理理念.其实质是以财务管理为核心,借助网络的信息导向作用.实现业务管理与财务管理一体化,通过军队财力的分配,使用,监督来提高财务保障效能.理论是实践的先导,军队财务信息化必须以理论创新为突破口,科学合理地借鉴一切可以提高财务管理效能的现代管理手段