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时间:2018-04-30
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1、军队财务管理信息化研究 摘要:军队是国防的重要保障,军队管理目前正逐步由粗放式向精细化管理转变。在这些管理工作中,财务管理是其核心的管理内容之一。在现代信息社会,研究军队财务信息化管理,是信息化时代发展的必然要求,这对提升军队财务管理效能、促进军队健康有序发展意义非凡。本文主要基于当前军队财务管理信息化的现状及问题,探讨相关对策,希望能为军队财务信息化管理质量建设提供参考。 关键词:军队财务管理信息化 随着我国反腐力度的加大以及对军队财务日趋完善的监管,军队财务信息化建设取得了不小的成就。但是,军队财务信息化管理并非是一朝一夕就能完成的
2、,需要一个长期的发展过程。研究军队财务管理信息化,既要认识到其重要性,又要对其发展现状及存在的问题有深入地了解,才能有针对性地制定出行之有效的对策,更好地推动军队财务管理信息化发展。 一、军队财务管理信息化含义 上世纪80年代,我国军队财务管理开始推行信息化。其核心内容就是军队财务管理部门利用信息网络与财务管理系统,进行凭证录入、动态核算及在线财务管理,并进行远程操作与电子货币结算等,在军队财务管理中运用系统、专业的管理思想,并在财务体系、日常业务管理、资金供应、监管等环节中积极运用现代信息技术与资源,进行财务业务处理、信息管理及实现远程
3、财务监管。 二、军队财务管理信息化的重大意义 军队财务管理信息化建设对提升财务管理效能有很好的促进作用,信息化的管理方式是对财务体制的创新,是实现财务集中统管的前提与核心。我国军队的财务管理已经基本实现信息化,以系统集成供应、管理、监督财务资金运作。不过,虽然在财务信息处理中计算机代替了手工操作,但是管理体制的规范性还不够,财务管理中人为因素造成的管理问题还没有彻底解决,财务管理信息失真、信息滞后之类的现象依然存在,这也是需要大力提倡军队财务管理信息化的重要原因。 未来的信息化战争,战场态势瞬息万变。这就要求军队财务管理必须及时、准确、
4、高效地收集、传递、加工、输送和反馈信息,以预测、决策、规划、核算、分析控制为手段,基于战争需求在财力上进行科学的调配,以确保军队各项战斗任务的完成。财务管理是因为信息化战争提高了比较丰富的信息基础,也对军队财务管理有了更多的要求,财务管理效率提升需要以信息化方式去完成。所以,军队财务部门需要充分利用作战信息,通过现代信息管理技术手段的运用,做好事先存储、实时传递、及时处理、辅助决策等相关调控工作,从而确保财务信息及时快速传递、财务管理顺畅高效,为作战指挥与后勤保障提供更多更好的财力信息支持。 三、军队则务信息化发展的现状 军队财务信息化管
5、理得到了军队各部门的大力支持,发展十分迅速。新时期,军队财务管理与经费供应、资金保障、服务管理共同构建了较为系统的信息化机制,军队财务信息化建设有效地优化了军队财务的供管方式,完善了业务流程,提高了财务保障效益。 (一)财务数据高度集中 我国在上世纪80年代末开始实施军队财务会计电算化,这标志着军队财务信息化建设的开始。在20多年的发展历程中,过去那种纯粹的会计电算化系统已经变成了比较完善的财务信息系统,财务管理模式不再是单一的会计记账。不同的财务会计要素、财务核算标准化集成化共同构成了财务信息系统,传统财务管理思维被彻底改变。财务管理手
6、工操作强度大大降低,对应明显提高的则是财务数据生成和财务管控效率,进一步提高了财务管理现代化水平,军队财务管理正不断向集约化、精细化、科学化的道路发展。 (二)财务信息是军队重要战略资源 信息技术在军队财务信息化建设与管理中得以全面运用,财务业务流程的基础平台就是信息系统。信息化拓宽了军队财务管理范围,是对传统财务管理方式的延伸。另外,财务网络以信息化为重点加强了财务管理过程的实时监控,财务数据越来越依赖于安全可靠的网络进行存储。军队财务信息化变成了军队财务管理发展中的重要战略资源。 (三)军队财务风险预防能力提高 财务信息系统成为了
7、军队财务管理的依靠,军队财务部门正不断提高资金的快速划拨效率,资金运转的冗长中间环节也得以减少,降低了资金运转的风险,财务管理风险控制力加强。运用财务预算管理信息系统,可以大大提高军队财务内控水平和管理效率。根据总体规划、分步实施、高效实用的原则,军队财务信息化通过对基础平台的完善,积极研发财务监管业务系统、开展信息资源安全利用工作。财务监管信息化集中在现场与非现场监管两个方面,成为资金支付、财务行为、重大事项监管的核心方式。 四、军队财务管理信息化建设问题 (一)财务信息化缺乏平衡性 首先是资源共享程度不高。有的军队部门在信息系统资源
8、开发过程中缺少资源整合平台,造成了资源浪费,也不利于信息资源利用。其次是军队财务数据资源因为安全性的考虑,要相互独立、屏蔽,共享机制与信息交换平台比较缺乏。最后是信
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