土耳其外商直接投资的决定因素【外文翻译】

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1、嘉兴学院南湖学院本科毕业论文外文翻译论文题目：　　　杭州外商直接投资影响因素的实证分析　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　学院：商学系专业班级：国经N074学生姓名：徐丹　　　　　外文题目：DeterminantsofdirectforeigninvestmentinTurkey出处：EuropeanBusinessReview作者：RecaiCoskun译文2：土耳其外商直接投资的决定因素摘要本文研究在文献中很少讨论的问题--国际业务，即土耳其作为一个具有吸引力的生产地点，研究外商直接投资在土耳其的决定因素。在简要总结了三种不同调查方式所得出的关于土耳其区位因素。这些调查结果表明土耳其

2、官员过分强调的特定因素比如“低劳动力成本和便宜的投入”和“地理位置”是错误政策的主要标志。外商直接投资的决定因素似乎更倾向于“有前途的土耳其经济”和“发展中的当地市场”。一、引言从20世纪80年代以来，土耳其的主要的经济政策从进口替代出口导向。土耳其对外商投资的立场已日益开放和进步了。土耳其政府认为在不久的将来，外商直接投资成为土耳其跻身于世界经济强国的重要因素。因此，外商投资者已经在土耳其的经济中日益成为突出部分了。重塑外商投资制度使所有领域的私营部门对外商参与和投资开放，并且在对参股配给上对境外股东没有任何限制。因此，外商直接投资从1980年的9700万美元增加到1998年的860亿美元

3、。其中，最大的500家制造业企业中有114家由外国公司掌握不低于百分之十的所有权。近百分之十五的工业产值是由外商直接投资所生产的。此外，除了外商投资法外，政府通过双边和多变协定（Etkin等，2000）为外商提供了一个安全和有保护的投资环境。此外，不同于1980年期间，各政党，地方资本家，贸易工会，利益团体及一般大众的协商一致，对外商直接投资有一定的帮助。二、土耳其区位优势邓宁（1981）认为跨国公司将会投资于那些国外能够提供以下方面的区位优势的环境如资源与措施，那么，跨国公司将会有可能去探讨其企业所特有的所有权优势。但比如ROOT和Ahmed(1979),Schneider和Frey(19

4、85),Duning(1993.1994)和Burrell和Pain(1997)，认为为区位决定是由如干因素影响的。Tuselmann(1999)将这些分歧因素分为两组：（1）供给因素（比如劳动力成本，劳动力的技能水平以及企业的征税）；（2）需求因素（比如市场规模和成熟度，地理位置）据土耳其政府而言，土耳其已经为外商投资者提供了无论是从供给还是需求方面的区位优势。根据政府官员的声明和各种官方出版物（即各种外商投资报告，官员演讲，中央银行年度报告），土耳其的区位因素大致可分为四个组别。（1）土耳其的地理位置。坐落在亚洲与欧洲之间，土耳其具有极高多样性市场。与西欧，中东，中欧和东欧国家，欧洲，地

5、中海，黑海地区和中亚地区有密切联系。土耳其还有独特的文化。历史以及与其他国家良好的经济联系。此外，土耳其有的空运、海运、陆运能够便捷地与欧洲联系。该国已经有便捷的交通与临近的中东国家联系，并拥有先进的通信手段和相对现代的基础设施(即港口和高速公路)。利用其地理位置，土耳其试图成为该地区的商业和金融中心，土耳其在建立黑海经济合作组织时发挥了关键作用。该组织是一个拥有四百万来自毗邻国家和临近黑海国家的人民组成的强大区域市场。此外，土耳其与欧盟有几个关键的贸易协定包括关税同盟。另外，该国申请成为欧盟正式成员已被审议并且已在1999年被欧盟列入扩大成员国的名单中。这些方面促进了贸易关系的开放与强大，

6、将更有利于发展该地区的经济。（2）经济表现。凭借其约2亿美元的国民生产总值，土耳其以其令人信服的表现成为一个新兴的经济发展体，且有望成为该区的商业和金融中心的模板。美国商业部指出土耳其是十分之一的“新兴市场”。根据1998年的数据，土耳其以其每年的进口270亿美元和出口470亿美元稳步增长。土耳其不断增长的国内市场有6300万的人口，百分之三十为三十岁以下。土耳其拥有相对较低的劳动力成本，这对于原材料和工业机械是一个很好的市场。此外，随着人均收入的增加，一个优良的新的消费潜力市场开始产生。除了改善其经济表现外，重新定义国家的经济中的作用，那么有一种强大的力量将致力于私有化。私有方案始于80年

7、代中期，它提供了估计有400亿美元给投资者。虽然有些私有化失败，原因在于高等法院的判决。仅在2000年，政府预计在私有方案中将达到75亿美元。初步数据的统计，仅在第一季已实现私有化近55亿美元，因此，政府需要修改他们的估算。（3）政治环境。作为地处在世界上政治不稳定的那部分，国家政治环境应当更要稳定，这样更有利于逐步开放市场。作为一个稳定的民主的议会制共和国，土耳其通过加入各种国=国际组织去加强与各个国家的关