工程商务策划方案

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1、工程商务策划书一、投标商务策划1、工程概况以文字和表格结合的形式，简述本工程的主要结构形式、规模、功能、结构特点。工程概况和主要指标情况表建设单位设计单位监理单位工程地点投资性质□国资□企业自筹□外资□民营□其他工程类别□公建□厂房□住宅□路桥□其他结构类型建筑面积（m2）建筑物高度（地上/地下）层数（地上/地下）基础类型总包合同范围指定分包工程范围工期目标质量标准安全（文明）施工目标拦标价（标底）：万元投标价在拦标价基础上降低%工程投标价：万元其中土建：万元；安装：万元（给排水：、强电：、暖通：、消防：、弱电：）；其他：万元。造价指标：元/平方米土建：元/

2、平方米安装：（给排水：元/平方米、强电：元/平方米、暖通：元/平方米、消防：元/平方米、弱电：元/平方米）填表人：年月日6备注：本表由公司投标报价部门填写，其他部门配合。2、标前成本测算一览表要求投标小组仔细研究招标文件和投标图纸，核对工程量清单和编制投标方案，开标前2天完成成本测算工作，并进行评审，确定投标策略及最终报价。标前成本测算汇总表（明细表可自行展开）项目名称：单位：万元序号费用项目投标报价测算成本盈亏额备注一直接费1人工费2材料费3机械使用费4措施费其中周转材料费安全费临建费CI费现场管理费其他二间接费（企业管理费）三专业分包　　　　四规费　　　

3、　五税金六计划利润七合计八备注投标报价部门负责人：编制人：编制时间：63、投标价与市场价对比表（1）人工费（表中可增列对应的企业内部最高限价）序号项目名称包括内容投标单价市场单价备注一、劳务单价（清包工）1钢筋制作安装　2砼（现场搅拌）　3砼（商品砼）4模板搭拆　5砌筑　6内墙抹灰　7外墙抹灰　8双排脚手架搭拆　9贴地砖　　10贴外墙砖　　11贴内墙砖　　……二、扩大劳务分包　　1模板搭拆（含支撑、模板等周转材料）　2模板搭拆（不含支撑钢管）3砌筑　4内外墙抹灰5贴墙砖（不含面砖含铺材）　6脚手架　……合计6（2）主材及周转材料费序号项目名称规格投标单价市场

4、单价备注主材1商品砼C15抗渗抗冻各加元/立方，汽车泵加元/立方，地泵　　元/立方。C20C25C30……2钢筋（线材）￠6.5—8圆钢￠10-12冷扎带勒钢筋￠７—１１螺纹钢￠20Ⅱ级Ⅲ级钢￠36……3水泥Ｐ３２.５4砂子中砂5碎石２０～４０ＭＭ6砌体周转材料7木枋中枋大枋8木模板　9料具租赁钢管扣件……10　……6合计（3）设备租赁费序号项目名称规格型号市场单价备注1塔吊2施工电梯3输送泵电泵柴油泵4施工吊篮　……合计（4）分包费序号项目名称规格投标单价市场单价备注1人工挖土方2机械挖土方3回填夯实4防水工程5保温工程6钢结构7门窗工程8装饰装修工程9…

5、…664、投标商务策划、盈亏点分析着重策划经营伏笔、重大盈亏项投标策略及拟定应对措施。序号清单项合同收入测算成本盈亏额投标策略拟定应对措施责任部门备注一亏损点12……小计二盈利点12……小计合计公司投标部门负责人：项目经理：填表人：年月日10二、签约商务策划1、合同销项表根据招标文件中合同范本及投标报价情况，针对合同履约要求、投标承诺和公司的履约能力，逐一对人员组织、资源配置（劳务、分包、材料、设备等）、工期、质量、安全、文明施工目标等履约要素进行合同销项。对于不能销项的要制定应对措施。合同销项表工程名称：时间：年月日序号类别条款分项能否销项销项原因不能消项

6、原因备注（签字人）能（√）否（√）1业主资信签订合同双方是否具备法人资格　　　　　业主资信条件　　　　　2执行/备案合同是否另行签订备案合同，两份合同执行是否存在歧义和风险　　　　　3双方一般权力和义务项目班子能否满足招标文件和工程施工要求　　　　　现有的劳务队伍储备能否满足施工要求　　　　　现场是否具备开工条件　　　　　开工所需的手续是否已办理完毕，双方责任是否明确　　　　　4施工组织设计和工期施工方法和技术手段能否满足工程要求　　　　总工程师：工期能否满足合同要求　　　　工期奖罚能否接受　　　　5合同价款与支付合同要求垫资能否接受（如有垫资附资金流量表和

7、资金解决方案）　　　　总会计师：保函（或保证金）的额度和方式能否接受　　　　工程款支付方式能否接受　　　　测算的项目纯盈利预计在％左右　　　　　106质量与检验质量目标能否达到合同约定要求　　　　　质量罚款比例能否接受　　　　　7安全施工安全目标能否达到合同约定要求　　　　　安全罚款比例能否接受　　　　　工程安全防护、文明施工措施费是否符合规定要求和满足施工需要　　　　　是否能够承受业主指定分包单位的安全风险　　　　　8材料设备供应材料价格确定、采购方式是否与招标文件一致，能否接受　　　　　9工程变更工程变更条款中关于变更价款的确认和支付方式能否接受　　　　

8、　10竣工验收及结算结算的具体时间和方式能否接受