管理论文ｄｅｌｌ公司的组织结构与战略的匹配分析

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1、Ｄｅｌｌ公司的组织结构与战略的匹配分析Ｄｅｌｌ公司的组织结构与战略的匹配分析是小柯论文网通过网络搜集，并由本站工作人员整理后发布的，Ｄｅｌｌ公司的组织结构与战略的匹配分析是篇质量较高的学术论文，供本站访问者学习和学术交流参考之用，不可用于其他商业目的，Ｄｅｌｌ公司的组织结构与战略的匹配分析的论文版权归原作者所有，因网络整理，有些文章作者不详，敬请谅解，如需转摘，请注明出处小柯论文网，如果此论文无法满足您的论文要求，您可以申请本站帮您代写论文，以下是正文。　　摘要：生产力水平决定了企业组织结构模式的发展趋势，在一定生产力

2、水平制约下，企业采用什么组织结构，是与它采取什么企业行为密切相关的。而决定企业行为的正是企业所制定的战略。企业的组织结构不是一成不变，而是随着企业所处的内外部环境的变化及企业所调整的战略进行企业组织结构的调整。文章主要论述了组织结构与战略的基本关系，以戴尔公司为例，对戴尔公司的战略的演进和根据战略如何调整其组织结构，使两者互相促进对方的发展的分析，Dell在匹配的过程中忽视的问题，这些问题是否可以不予置理？最后从Dell公司的战略与组织结构的匹配过程中的启示，给出了组织结构如何适应战略过程的原则与对策建议。　　关键词：

3、战略；组织结构；匹配分析；戴尔公司　　中图分类号：F270文献标识码：A　　文章编号：1002-3100(2008)11-0141-04　　　　Abstract：Thelevelofproductivitydeterminesthedevelopmentaltrendsinconstructionalpatternofthecorporationorganization.Withthelimitationofproductivitylevel,theorganizationalstructureofthecompany

4、iscloselyrelatedtowhatactivitiesitconducted.Moreover,whatdeterminesthecompany’activitiesisthestrategymadebythemanager.Theorganizationalstructureisnotkeptallthetimeandwillbeadjustedtothechangesoftheenvironmentinandoutofthecompanyaswellasthecompany’schangingstrate

5、gy.Thisarticlemainlydiscussesthebasicrelationshipbetweenorganizationalstructureandstrategy.IttakesDellasaninstancetoanalyzethatstrategydevelopmentandstructuraladjustmentaregreatlypromotedbyeachother.Italsopointsouttheproblemsignoredinthematchprocessandasksifthey

6、canbeignored.Finally,accordingtotheinspirationsinthematchprocessofDell’sstrategyandorganizationalstructure,itbrieflygivessomeprinciplesandsuggestionsaboutorganizationalstructurehowtoadapttostrategyinacompany.　　Keywords:strategy;organizationalstructure;matchanaly

7、sis;DellＤｅｌｌ公司的组织结构与战略的匹配分析Ｄｅｌｌ公司的组织结构与战略的匹配分析是小柯论文网通过网络搜集，并由本站工作人员整理后发布的，Ｄｅｌｌ公司的组织结构与战略的匹配分析是篇质量较高的学术论文，供本站访问者学习和学术交流参考之用，不可用于其他商业目的，Ｄｅｌｌ公司的组织结构与战略的匹配分析的论文版权归原作者所有，因网络整理，有些文章作者不详，敬请谅解，如需转摘，请注明出处小柯论文网，如果此论文无法满足您的论文要求，您可以申请本站帮您代写论文，以下是正文。　　摘要：生产力水平决定了企业组织结构模式的发展趋

8、势，在一定生产力水平制约下，企业采用什么组织结构，是与它采取什么企业行为密切相关的。而决定企业行为的正是企业所制定的战略。企业的组织结构不是一成不变，而是随着企业所处的内外部环境的变化及企业所调整的战略进行企业组织结构的调整。文章主要论述了组织结构与战略的基本关系，以戴尔公司为例，对戴尔公司的战略的演进和根据战略如何调整其组织结构