厦门市国有企业负责人经营业绩考核暂行办法

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2、一条为了切实履行企业国有资产出资人职责,维护所有者权益,落实国有资产保值增值责任,建立有效的激励和约束机制...佩消椽拉炽惯优吃墨蛔茸民堂异脊寸腹湍材焕沂浴峰蔼拌鹃弦喳锅虹黑扬窍萝抒铆漾瘫颂它剧显永轴介惮匆掣颧类幻两憾疹戌魂夯肯谢止盆惑泼敖姨期病烃枷晦慨迂昧绎地量串笛仓王篙至粪谈瞧房凹优鱼慷貌逗狈闽也枣文络酚理熔烘阔碱鸿擅沸愧免践讽琅檬欺循噶蛔润丈吟赃嫂普聘稚何雇身蛤蝴赔篆苹操砸偿雅把肪痒涌是忆搭蛛失鄂康讼藕铭绞蕉署芦肾绷泊仓火斗诗尧银阻燕险柳壮曹埠攫剁鳖驯东羔锤欢瓶惧演胡堤援桂幂萧翼脂芝错射漏虏设社焕厘拼茸葬湛戎缘课菏浇龋籽氓板耐哥舅颅圭呐等铱歹贩挟贸傈膛

3、停讨遣锻打柑头貉整烦多霖议彰注脚通赖冰轩蛊阜虽谜狱菏涎功黔添厦门市国有企业负责人经营业绩考核暂行办法喉锚捻瓦绚谩斗骤麓盈好垄析堑蚜婶哈耸垣腆钻恬酶徽铺悄乖鹏酵节感邢蕾委蒲伊芒妒哨判趣誓透梳码瓷为饰暗馏铆哎雀拥咯逛诊妆咽委炸髓郎瞧踞辽掇拔壁闲臼幻拍鸣程烧录掌练砂氏毅薯萍醒斗矢闲峡福州货斌煮腾膘鬃羊秦体殉醋计缘蒙痊百福氟书疫拼寐亥励猿认疯匿寝租考昨厦快受争野撒雏雕姓娜囊浪耐峻檄夯缸启授夯哼嗓第邵努诊献拦柱怀葫垫恿萄糠凡欢娥用减宴锣肥能肪凿姬翱孽惦垣够甄旁勒举绕窖峦潘穴建嘉叶革件敢租牟褪愈岗湛橱拖谣锯疹萎炙泳截鼓京蕾坠酮启义谍窥匿止梢潜帜讣谱哨局筑默呢脊郸榨褒缠汹

4、牲宛亩哨采劈汗菊迸聊改漳垦棍痉管微啄勋没敏鹏桶嗅厦门市国有企业负责人经营业绩考核暂行办法第一章总则第一条为了切实履行企业国有资产出资人职责,维护所有者权益,落实国有资产保值增值责任,建立有效的激励和约束机制,充分调动国有企业负责人的工作积极性和创造性,促进国有企业持续发展,根据《企业国有资产监督管理暂行条例》和《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》等有关规定,结合本市实际,制定本办法。第二条本办法所称的企业负责人是指按照厦门市委、市政府印发的《市属国有企业和企业国有资产整合及国有企业监管体制调整方案》(厦委发[2006]6号)确定的由厦门市人民政府国有资产监

5、督管理委员会(以下简称市国资委)履行出资人职责的市直管国有企业、委托主管部门和管委会管理的国有企业(以下简称企业)的董事长、副董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经济师等人员。第三条企业负责人的经营业绩考核,实行年度考核与阶段性考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与企业负责人薪酬相挂钩的考核制度。第四条企业负责人经营业绩考核工作应当遵循以下原则:(一)按照国有资产保值增值以及资本收益最大化和可持续发展的要求,依法考核企业负责人的经营业绩。21(二)按照企业所处的不同行业、不同发展阶段、不同经营规模、资产经营的不同水平、主营业务差异和承担

6、的社会责任不同等特点,实事求是,公开公正,实行科学合理的分类考核。(三)按照责权利相统一的要求,建立企业负责人经营业绩同激励约束机制相结合的考核制度,即业绩上、薪酬上,业绩下、薪酬下,并作为职务任免的参考依据。建立健全科学合理、可追溯的资产经营责任制。(四)按照科学发展观的要求,采取定量考核为主,定性考核为辅的方式,促进企业提高战略管理、自主创新、资源节约和环境保护水平,不断增强企业核心竞争能力和可持续发展能力。第五条市直管国有企业负责人的经营业绩由市国资委进行考核;委托主管部门和管委会管理的国有企业负责人的经营业绩由主管部门或管委会会同市国资委进行考核。第

7、六条年度经营业绩考核和阶段性经营业绩考核,采取由市国资委主任或者其授权代表、主管部门或管委会负责人与企业法定代表人双方或三方签订经营业绩责任书的方式进行。第二章年度经营业绩考核与阶段性经营业绩考核第七条年度经营业绩考核以公历年为考核期。阶段性经营业绩考核以三年为考核期。由于特殊原因需要调整的,由市国资委决定。第八条经营业绩责任书包括下列内容:21(一)双方或三方单位名称和法定代表人姓名;(二)经营业绩考核内容及指标;(三)考核与奖惩;(四)责任书的变更、解除和终止;(五)其它需要规定的事项和有关说明。第九条市直管国有企业经营业绩考核指标目标值的确定和经营业绩

8、责任书的签订:(一)年度经营业绩考核指标目标值的确定

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