工程项目质量管理暂行办法

《工程项目质量管理暂行办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、工程项目质量管理暂行办法第一章总则第一条为使总公司工程项目质量管理科学化、规范化、制度化，确保工程项目在施工过程中质量管理工作有序进行，依据《公路法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程项目管理规范》、《公路工程质量管理办法》等相关法律法规和总公司有关规章制度，结合总公司工程项目管理现状，在总结工程项目管理经验的基础，特制定本办法。第二条本办法本着指导性、控制性、实用性的原则，以公路工程施工为主，适用于总公司工程项目施工全过程质量管理。第三条项目全体员工必须在各自工作范围内，认真贯彻总公司质量方针，以高度的责任感和主人翁精神，自觉遵照执行本办法和各项规定，确保实现项目质

2、量目标。第四条项目部应鼓励全体施工人员积极开展技术创新活动，大力提倡采用先进科学技术和管理方法，提高工程项目质量管理水平。第二章工作方针与质量目标第五条工程项目质量管理应坚持“百年大计，质量第一，质量管理，预控为主”的工作方针开展全面质量管理活动。28在工程项目的施工准备阶段，项目部应根据合同要求及总公司质量目标，对本工程项目的质量目标进行策划和制定，编入实施性施工组织设计及工程质量保证措施文件中，报总公司、监理、业主批准。质量目第六条标内容不但要有定量的量化指标，而且要有定性的外观要求描述。如：分项分部工程合格率100%；各分项分部工程质量评定不得低于92分；路基均匀稳

3、定，线形顺畅；边坡平整美观，坡面稳定；桥涵隧道内实外美，各类工程尺寸准确，隧（通）道干燥安全；路面平整密实，施工接茬平整稳定，面层与路缘石及其他构筑物接顺密贴。项目质量目标一经批准，应进行全员宣贯和张贴公布，确保全员知晓。第七条当工程项目被总公司确定为创优（报奖）工程后，项目部应制定创优措施，并认真贯彻执行，以确保创优目标实施。第三章管理机构第八条为强化工程项目质量管理，项目部应成立“工程质量管理领导小组”，项目经理担任组长，项目总工任副组长，成员由与质量有关部门的负责人组成。第九条项目部应设质监部门，作为“工程质量管理领导小组”的日常工作机构，必须健全机构，配足人员，保

4、证质量管理工作正常开展。第十条质监人员必须责任心强，能坚持原则，秉公办事有一定施工技术水平和质量管理经验，并保持相对稳定。质监负责人变动时应征得总公司质监部同意。28第四章质量职责第十条建立和落实工程质量领导责任制。1．落实项目经理负责制。项目经理对工程质量负总责，项目经理必须具备相应的业务素质和组织能力，具备项目管理的实际工作经验。若任用能力、素质、经验不具备的人员为项目经理，导致不良后果，二级单位负责人承担主要责任。2．建立工程质量终身负责制。项目部各有关人员按各自的职责对承建工程质量负终身责任。各级管理人员、技术人员、质检（监）人员和试验人员对工程质量负相应管理、监

5、督和技术责任。凡发生质量问题、质量事故，不管责任人调到哪里和担任什么职务，都要追究其相应责任。第十一条项目经理质量责任：1．项目经理对本项目工程质量负全面责任，对本项目质量管理工作负管理和领导责任。2．认真贯彻执行国家和上级颁布的工程质量管理方针、政策、法令、各种制度，认真落实总公司，《质量手册》、《程序文件》，总公司质量方针、质量目标，针对本项目特点，策划并制定本项目质量目标，组织编制本项目《工程质量保证措施文件》及《实施性施工组织设计》，组织制定创优规划及编制实现项目质量目标的管理和技术保证措施。3．建立健全质量管理机构，落实项目质量责任制，制定并严格执行质量奖惩规定

6、，对项目全体员工进行质量意识和知识教育。284．定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，定期召开质量分析会研究改进措施，纠正施工违规行为，确保工程质量。5．推行全面质量管理，督促指导开展QC小组活动，鼓励采用新技术、新工艺、新方法、新设备，依靠科技进步，提高工艺水平。6．制定工程分包和劳务分包的控制措施，发挥职能部门的作用，严格监管其工程质量。7．组织均衡生产，正确处理质量与工期关系，当工期与质量发生矛盾时，要优先保证工程质量。8．当项目发生质量问题、质量事故，承担直接管理主要责任。第十二条项目总工质量责任：1．协助项目经理制定本项目的质量目标，组织开展贯标工作，组织项目部

7、有关部门制定本项目《工程质量保证措施文件》和《实施性施工组织设计》，具体负责组织工程创优活动，针对工程质量问题提出纠正和预防措施。2．组织设计文件和图纸审核，加强对工程测量和技术交底工作的领导，严格按设计、合同要求，实施性施组，技术交底文件组织施工，对违规施工行为有权制止和纠正。3．加强对工地试验室和计量等质量基础工作领导，督促正确使用和管理检测设备，严格按操作规程进行试验、检测、计量。4．参加质量检查，组织质量评定，参与质量问题，质量事故调查分析。285．组织填写各种原始记录及质量评定资料，负责组织技术、质量档案的整理工作。