地基处理工程未遂事件管理规定

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1、XXXXXXX工程地基处理工程未遂事件管理规定XXXXXXXXXX公司XXXX.XX.XX批准:审核:校核:编制:第一章总则1.为规范项目部未遂事件的管理,防止现场施工事故发生,特制订未遂事件管理规定。2.本规定适用于华能唐山港曹妃甸港区煤码头工程地基处理B、C标段施工过程中所有的未遂事件管理。3.未遂事件是指可能导致健康损害、人员伤(亡)、财产损失、环境破坏或声誉损害,低于事故等级的事件。4.未遂事件按照事件主要致因分为人的不安全行为引发的未遂事件、物的不安全状态引发的未遂事件、环境的不安全因素引发的未

2、遂事件三类。5.未遂事件按照潜在后果的严重性分为一般未遂事件和高危未遂事件两级。一般未遂事件是指潜在后果可能导致项目级事故的事件;高危未遂事件是指潜在后果可能导致上报公司级甚至集团公司级事故的事件。6.未遂事件的管理,应当遵循时间原因没有分清楚不放过,没有制定落实安全措施不放过,没有消除事件原因进行封闭管理不放过的原则。7.项目部鼓励未遂事件的发现、处理、分析、报告、预防和经验教训的共享,防治事件演变成事故。8.我们项目安全环保管理部门应跟踪验证各施工队伍、施工班组未遂事件防范措施的落实情况。第二章管理目

3、的、责任体系、管理流程1.管理目的通过对未遂事件进行管理,达到有效预控事故的目的。2.管理责任体系2.1项目经理2.1.1担任本规定负责人。2.1.2负责贯彻落实本规定,检查、评价本规定执行情况。2.1.3提出本规定的修订意见和建议,保证本规定的有效性。2.2项目总工程师监督检查本项目执行本规定的有效性,审核本规定执行的情况检查报告。2.3安全环保部主管2.3.1担任本规定执行人2.3.2负责本规定的执行,制订实施细则。2.3.3收集本规定执行情况的反馈意见,提出对本规定的修订意见。2.3.4根据未遂事故

4、的统计、分析,每月组织综合原因分析,找出规律制订可行的措施加以改善。2.4项目部管理人员、各施工队长、班组长如实报告未遂事件并积极分析发生原因,认真落实改进建议或措施。3.管理流程3.1未遂事件统计分类标准未遂事件分为:设备、人身、环境、健康、火灾、交通等,符合下列情况之一者,统计为未遂。3.1.1设备未遂3.1.1.1设备运行参数超出规程规定值且未造成后果者。3.1.1.2由于维护不到位,而使设备、系统出现异常状态。3.1.1.3由于操作不当,而使设备、系统出现异常状态。3.1.1.4设备、系统出现异常

5、工况,未按规定及时发现、经采取措施未造成障碍及以上后果者。3.1.1.5操作过程中,未按操作程序进行,但及时发现未造成后果。3.1.1.6设备检修过程中,未按规定的工作程序进行检修。3.1.2人身未遂3.1.2.1未按人体工效及《建设工程安全生产管理条例》有关条款规定进行体力工作。3.1.2.2由于操作不规范,可能造成人身伤害。3.1.2.3由于劳动作业条件欠佳,可能造成人身伤害或未构成轻伤的轻微伤害。3.1.2.4由于安全防护设施、设备未按要求设置、配带和使用,险些造成人身伤害。3.1.2.5人员精神状

6、态不佳(包括酒后),进入工作现场、工作岗位,可能造成自身、他人伤害。3.1.2.6安全措施不到位,未造成后果。3.1.3环境未遂3.1.3.1除尘、防尘设备及系统;排污及污水处理设备、系统;重要防噪等环保设施出现异常,导致排放指标异常,但构成环境污染。3.1.3.2化学物品输送设备、系统出现异常,但对环境未构成污染事故。3.1.3.3污染物漏泄后经处理,未造成环境污染事故。3.1.4健康未遂3.1.4.1工作场所的噪声、高温、粉尘、射线及照明度等超标,工作人员长期无防护措施或措施不当,暴露在该场所,但未造

7、成后果。3.1.4.2从事存在或产生职业病危害因素的工作人员,未按规定进行体检,个人防护不符合标准,但未造成后果。3.1.4.3长期从事某一项工作,不符合人体功效,暂时无后果。3.1.4.4违背传染病隔离措施或未遵守国家、团体、单位健康方面紧急应变预案等有关规定。3.1.5火灾未遂3.1.5.1可燃物冒烟,被及时救灭。3.1.5.2可燃物着火后,被及时扑灭,未造成经济损失。3.1.5.3非生产区域着火被及时扑灭,经济损失未超过1000元。3.1.5.4辅机油系统发生火情及时制止,未造成经济损失,未影响设备

8、正常运行。3.1.5.5消防系统在试验时功能设计标准或出现异常。3.1.5.6消防报警系统未按时试验或在试验时不能正常报警。3.1.5.7发生火情时该部位消防栓未能及时打开,但未延误扑救工作。3.1.5.8施工区域内消防器材、设施过期未及时更换。3.1.5.9主要消防设施、通道被堵塞。3.1.6交通未遂3.1.6.1违反公司内部规定,车辆超速行驶。3.1.6.2超载、超高、超宽、行驶。3.1.6.3机动车辆险些发生碰撞事件,但

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