未遂事故、事件报告材料管理系统规定

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1、实用文档未遂事故管理和事件报告管理规定第一章总则第一条为了准确报告、记录和统计各类人员未遂事件，形成对事件原因和预防措施的经验分享，建立公司未遂事件数据库，特制定本规定。第二条当人员伤害事件达到公司《事故管理制度》规定的事故级别，应严格按该制度相关要求进行上报和调查处理。第三条事件的报告、记录和统计分析工作必须坚持及时、准确的原则，我公司对事件的报告、安全经验分享实行奖励政策。第四条本规定适用于鹤壁宝发能源科技股份有限公司的各部门、车间。第二章事件的定义第五条人员伤害事件是指员工在工作时发生伤害的情况。按轻重程度划分

2、为：损工事件、限工事件、医疗事件、急救箱事件。损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况（下一工作日适逢节假日、计划性休息或休假时，应按休假后的第一个工作日能否正常工作为准）。限工事件：因工作受伤，导致下一工作日只能做其部分工作，或不能工作一个完整班次的情况。

3、医疗事件：需由专业医护人员进行治疗的伤害事件，并且不影响下一班次的工作。文案大全实用文档急救（箱）事件：仅需一般性处理，不需其他医疗治理的情况。三、未遂事故、事件的分级第六条未遂事故的定义为：凡因操作不当，维护不周、设备管道在制作、安装过程中存在固有缺陷等各种原因，已构成事故发生条件，足以酿成事故，幸亏及时发现，得到挽救，侥幸未造成严重后果者，称为未遂事故。第七条未遂事故的处理原则，构成未遂事故的条件，必须按事故进行处理，建立未遂事故记录档案，按照“四不放过”的原则，组织有关人员认真进行事故分析。查清原因，定出防范措

4、施。第八条发生未遂事故的条件时，一般按一下顺序制定防范措施，消除：采用有效办法消除事故条件；预防：通过设备、操作等方面的措施，预防事故条件的发生；减弱：在无法消除的情况下，采用减少危害的措施。第九条按照未遂事故、事件可能造成的危害，将未遂事故、事件划分为重大、较大、一般三级，进行分级管理。第十条凡重点部位、重大危险源，关键设备等存在缺陷，如泄漏，运转设备有异常响声，振动超出设定值，转化合成汽包液位急剧下降且原因不明、重要参数严重偏离工艺指标等属于重大未遂事故事件。第十一条文案大全实用文档重大未遂事故、事件由公司管理控

5、制，如发生重大安全事件将直接威胁安全生产，岗位应立即向调度汇报，紧急情况有权先停车后报告。当班调度收到情况报告后。应立即命令停机、停车、停产。并将情况向公司领导汇报。第十二条凡可燃气体，压力管道发生泄漏，设备基础下沉、重要的自调装置失灵，联锁失灵，或因操作不当、气体成分变化引起的超温超压等属于较大未遂事故、事件。第十三条较大未遂事故、事件由部门、车间、车间管理控制。接到岗位的事件报告，主管部门、车间的主要负责人应迅速组织人力物力对事件进行处理，采用倒机运行、隔离切断、盲板抽堵、带压密封堵漏等措施消除泄漏，调整指标、恢

6、复正常工况。如不能达到目的，则组织装置停产处理。第十四条凡低压蒸汽系统、水系统、冷凝液管线、非易燃易爆介质的低压设备、管线，设计有备机的小型运转设备，发生的泄漏，运行异常、排放导淋堵塞等情况属于一般未遂事故、事件。第十五条一般未遂事故、事件由车间管理，属于设备问题的填写检修联单，由维修工负责处理，可以倒机处理的先倒机，然后将有问题的设备经工艺处理后交出检修。暂时无法彻底处理的应采取措施防止事件进一步扩大，在事件点挂牌警示，并将情况如实填写在安全事件台账上。待装置停车一并进行处理。第十六条凡因违章指挥、违章操作或操作不

7、当发生的未遂事故、事件，除按规定采取措施外，应对造成事件的责任人和责任单位进行处罚。未遂事故、事件的报告整改第十七条文案大全实用文档发现人发现未遂事故、事件后，要以口头或书面的形式报告上报值班长、工段长、生产调度、车间。第十八条发现人可直接向安环部、生产部、设备部、工艺部、调度室、生产副总、安环副总、直至总经理进行反映。第十九条接收人接到未遂事故、事件报告后，立即对未遂事故、事件进行核实，能整改的要立即安排整改，不能整改的要采取措施进行控制，防止未遂事故、事件进一步扩大化，并立即逐级汇报。第二十条各单位设立未遂事故、

8、事件台账，对职工发现的未遂事故、事件进行记录。对于发现未遂事故、事件产生的奖励，每月的25日前将奖励汇总，列入到安全投入中。第二十一条事故本身没有截然界线，未遂事故、事件分级管理控制的目的就是防止人身伤害和其他各类事故的发生，所以我们在从事各项工作的过程中、要事先多设想一些危险，把一切、所有未遂事故、事件都当做已经发生的事故来控制、来管理、来考