房地产行业需求分析报告

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1、XX公司房地产需求分析报告XX公司XX房地产集团需求调研分析报告文档作者:创建日期:确认日期:控制编码:当前版本:1.0审批人:XX公司<客户方>用友软件股份有限公司XX分公司项目负责人(签字):项目负责人(签字):签字日期:签字日期:第10页共11页XX公司房地产需求分析报告目录前言2文档使用对象2文档控制记录2版权声明2第一部分.调研活动总结31.1调研时间31.2调研人员31.3参与人员31.4调研内容31.5调研范围31.6调研方式3第二部分.集团总体概况42.1公司简介42.2管理模式42.2.1组织架构42.2.2管理体制42.3

2、企业信息化现状42.3.1应用软件现状42.3.2网络现状52.3.3用户需求或业务关注点5第三部分.房地产业务管理需求分析63.1总体业务63.1.1整体业务流程图63.1.2业务流程说明63.2核心业务分析63.2.1业务一(房地产开发项目管理)73.2.2业务二(预算管理)73.2.3业务三(资金计划管理)73.2.4业务四(合同管理)73.2.5业务五(工程、材料管理)73.2.6业务六(付款管理)83.2.7业务七(成本管理)83.2.8业务八(动态成本管理)8第四部分.单据及报表94.1业务单据94.2报表9第五部分.附录10第1

3、0页共11页XX公司房地产需求分析报告前言<略>文档使用对象用友公司内部领域专家和公司领导;用友公司项目管理监督人员。……文档控制记录日期负责人版本备注版权声明本方案仅供给说明中使用对象阅读,未经本公司许可,不得以任何形式传播或提供非授权人阅读。<版权所有UFIDA©>第10页共11页XX公司房地产需求分析报告第一部分.调研活动总结<首先对整个调研活动的过程做一下整体的总结,使阅读者了解整个调研活动是在什么情况下完成的,动用了哪些资源等。>1.1调研时间<描述调研经历的时间>1.2调研人员<描述用友方参与调研人员及职责>1.3参与人员<描述客

4、户方参与调研人员及工作>1.4调研内容<简要描述调研所涉及的内容>1.5调研范围<调研所涉及的人员、组织、业务范围>1.6调研方式<不同调研内容财务的不同调研方式>第二部分.第10页共11页XX公司房地产需求分析报告第一部分.集团总体概况1.1公司简介<描述公司集团行业背景、企业规模、人员构成、业务特点、市场情况经营效益、管理目标等介绍性的信息>1.2管理模式1.2.1组织架构<图形描述整个公司集团的业务管理结构,例如:根据企业的控股关系描述>1.2.1.1项目部<集团包括的所有项目部>1.2.1.2项目公司<集团包括的所有项目公司>1.2.

5、1.3非项目公司<集团包括的所有非项目公司>1.2.2管理体制<描述管理体系、制度,业务管理结构>1.3企业信息化现状1.3.1应用软件现状<表格描述各个公司的信息系统建设情况>公司名称部门名称软件名称主要功能备注第10页共11页XX公司房地产需求分析报告1.1.1网络现状<表格描述各个公司的信息系统建设情况>1.1.2用户需求或业务关注点<表格描述各个公司的信息系统建设情况>第10页共11页XX公司房地产需求分析报告第一部分.房地产业务管理需求分析<此部分对房地产行业项目管理的具体业务进行描述。>1.1总体业务<下面将就企业上系统之前的房地

6、产项目管理总体业务进行描述。>1.1.1整体业务流程图<图形描述房地产公司整体业务情况>1.1.2业务流程说明<文字形式描述上图代表的房地产整体业务流程>1.2核心业务分析<分类描述房地产行业的原始业务处理流程。具体需要描述的业务种类取决于企业的业务需要,这里给出的是业务参考分类。>第10页共11页XX公司房地产需求分析报告1.1.1业务一(房地产开发项目管理)<描述房地产开发项目的原始业务处理流程及需求分析>1.1.1.1业务流程图<为了和流程描述中对应,要求对流程图中每一个步骤进行编号>1.1.1.2流程描述<参照下表填写,描述流程图中无

7、法全部表达的细节信息。具体内容可根据业务描述需要进行调整>编号业务内容业务详细说明备注1.2.3.1.1.1.3问题及要求<参照下表填写,描述客户认为的原有流程的问题,以及对未来建设的要求。>编号问题及要求详细说明1.2.3.1.1.1.4客户业务分析1.1.2业务二(预算管理)<略>1.1.3业务三(资金计划管理)<略>1.1.4业务四(合同管理)<略>1.1.5业务五(工程、材料管理)<略>第10页共11页XX公司房地产需求分析报告1.1.1业务六(付款管理)<略>1.1.2业务七(成本管理)<略>1.1.3业务八(动态成本管理)<略>第

8、10页共11页XX公司房地产需求分析报告第一部分.单据及报表<描述房地产业务需要用到的所有单据及报表,由用户提供。此类内容在前面描述业务中可能已涉及,但需要在此处进

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