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时间:2018-05-12
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1、如何协调任课教师与学生的矛盾与冲突作为班主任,应该如何协调任课教师与学生的矛盾与冲突? 班主任是学校教育第一线的骨干力量,是学校教育工作最基层的组织者和协调者。班主任工作是学校教育中极其重要的育人工作,它既是一门科学、也是一门艺术。(《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》)在琐碎繁杂的班主任工作中,努力协调好各任课教师,是班主任不容忽视,而且是必须承担的一项重要任务。一、协调工作的重要性和必要性班主任工作不能一个人唱独角戏,一个再有能力的班主任,如果忽略了各任课教师的重要性,工作开展就不会顺利。 鉴于班主任与各
2、任课教师共同承担教育学生的责任,班主任和任课教师荣辱与共、水乳交融。由于教育对象上的同一性、教育目的上的统一性、教育方式方法上的互补性,班主任与任课教师存在着建立和谐人际关系的良好基础。但由于班主任和任课教师在工作角度、工作目标、任务、教育方法、个性特点以及对教育对象价值认识上的差异,又存在不协调的地方,其关系要经常加以调整。班主任与任课教师应建立相互尊重、互相配合的工作关系,形成班级教育的合力。二、有些班级班主任孤军奋战的原因造成班主任孤军奋战的原因有以下几个方面1、班主任忽略了学科教师在班级管理中的辅助作用班主任是
3、在疲于奔命的班务中度过的,往往真正意义上的班级德育工作却很少,往往忽略了学科教师在班级管理中的辅助作用,没有能够及时把班级情况、学生的学习和学生的思想及时通报给各任课教师.从教学上和学生思想上与学科教师沟通,也未抽取时间了解和协调学科教师的工作,使他们成为了单纯的上课出现、下课“消失”的教书人,由此,班级管理成了班主任在唱独角戏,淡化了班集体是由学生、学科教师和班主任组成的特点。2、班主任未实施好管理职能班主任工作是一个情感工程,这种情感不仅仅只是对学生,也包括任课教师。班主任作为班级管理的负责人,必须要协调学科教师,
4、吸引学科教师参与班级管理,为班级出谋划策。从这一点来讲,班主任可以采取灵活的、和谐的管理模式,组织学科教师主动地参与到班级建设中来。3、学科教师重教书,轻育人,工作不积极主动教师以“教书育人”为天职,有一些教师未理解或未执行好“教书育人”的宗旨,认为班主任教育学生是天经地义的,跟自己没有关系,任课教师只管教课,因而工作不主动。事实证明,学科教师与班主任一起搞好班风学风建设,才能成功实施育人的目标,才能给自己的学科教学创造良好的育人环境,才能培养德智体美全面发展的高素质人才。4、年级内部没有对班级目标完成的整体捆绑式评价
5、激励机制我们知道,教师劳动是以个体形式进行的,而教育效果却又是教师集体劳动的结果。学校考核的班级管理目标,需要每一位任课教师的共同劳动,这种劳动过程的单个性与考核结果的同一性之间的矛盾,需要有一定的奖励机制做支撑才能够有效地保护各任课教师参与班级教育管理的积极性,才能够使班主任摆脱一人摘了大家共有的桃子的尴尬局面。三、班主任必须发挥纽带作用,当好教师集体的“小组长”班主任是班级管理的责任人,是学生集体的组织者,也是任课教师教育教学的助手,担负着协调任课教师集体的重任。班主任要有指挥全盘的帅才,又要善于统筹协调各学科工作
6、,还要善于沟通各任课教师与本班学生的关系,当好教师集体的“小组长”,发挥纽带作用。主动与本班任课教师联系,协调任课教师步调一致,以保证完成教育任务,提高教育教学质量。四、班主任应在学生中间树立任课教师的威信在协调任课教师方面,班主任很重要的一项工作是加强对学生的尊师教育,让学生信任每一位任课教师,尊敬每一位任课教师,积极配合每一位教师的教学工作,珍惜每一位老师的劳动成果,使教师有成就感。任课教师如果也能够在学生和家长面前树立班主任的威信,这是对班主任工作的最大支持。这一点对年轻班主任尤其重要。年轻班主任需要鼓励,需要信
7、任,也需要信心。任课教师的鼓励会给他们增加信心,会给他们动力,让他们更努力地投入到班级管理中去。五、班主任还要妥善处理任课教师与学生的关系,善于化解矛盾维护良好的师生关系,化解学生与任课与教师之间的矛盾,是班主任协调工作中的重头戏。由于学生正处于青春期,非常敏感,加之功课太紧,学业较重,在日常教育教学活动中,容易与任课老师产生一些误解、矛盾甚至冲突。师生间的矛盾比较复杂,有时完全是学生的错误引起,有时是由于教师过严,态度过硬而导致的。无论哪种情况,如果处理不当,都有可能造成师生之间的对立,不利于教学工作的正常开展。因此
8、,当科任老师与学生因某种原因出现对立情绪时,班主任一定要妥善处理学生与任课教师的矛盾,要坚持实事求是、尊师爱生的原则,及时疏导协调;使双方主动化解,绝不能出现贬低任课老师或同任课老师共同训斥学生的现象。既要维护科任教师的威信,也要让学生心服口服,不要产生怨恨与隔膜。一个富有战斗力的班集体需要班主任够协调好各任课教师,整合全体教师的
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