惩戒性措施管理程序

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1、惩戒性措施管理程序江苏恒源园艺用品有限公司程序文件版次A修改状态0惩戒性措施管理程序11>.0目的为建立并维持合理的惩戒性措施政策，确保公司惩戒性措施符合法规,特制定此程序。2.0范围本程序适用于本公司对员工采取的惩戒性措施进行控制。3.0定义无4.0职责4.1行政管理部负责制定和执行公司惩戒性措施的政策，负责调查工人投诉并及时采取纠正行动。4.2各部门在工作过程中要严格遵守此程序。5.0工作程序5.1原则公司根据国家法规合理制定惩戒性措施，旨在警示、教育和帮助违反劳动纪律的工人。在执行惩戒性措施时，应遵守如下原则：5.1.1处分要有

2、充分的理由的清楚的证据；5.1.2处分的轻重与所犯过失的轻重相符；5.1.3员工应明确必须达到的标准和应遵循的规定，应具有基本的道德规范；5.1.4员工对纪律处分有上诉的权利。总经理可对纪律处分作最终裁定。5.2惩戒性措施5.2.1本公司惩戒性措施一般为口头警告及书面警告（通告批评）两种。5.2.2员工处分累计升级制。员工在第一次处分后，12个月内如仍再有处分，则受到累计升级的处分，即：口头警告+口头警告——书面警告。如果第一次处分与第二次处分间隔时间超过12个月，则不按累计升级计。员工可以将功抵过，如果说在处分后12个月内获得一次奖

3、励，则可酌情取消一次或数次处分。5.2.3员工违反下列规定之一者，进行口头警告（以下所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失）：（1）在禁烟区内吸烟者；（2）进入生产车间不戴安全保护用品者；（3）进入生产车间不穿工作服者；（4）进入车间不佩戴上岗证者；（5）在生产岗位上睡觉者；（6）在上班期间看与业务无关的书籍、报纸、杂志者；（7）考勤不打卡、让他人代打卡或代他人打卡；（8）无故窜岗、离岗或干私活者。5.2.4有以下情况者记过处理情节严重者交当地公安部门处理；（1）上班时酗酒或任何时候使用毒品；（2）伤害其他职工、主管、同事

4、或客人；（3）任何种类的偷窃；（4）伪造公司文件；（5）在求职申请或其他已签署的文件中提供假资料；（6）故意进行危害公司或其他职工安全的行动和事宜；（7）故意给公司的设备、设施或其他财产造成损害；（8）故意违反公司的行为准则；（9）向未经授权的人透露专有资料或保密资料；（9>10）暂时或长期精神错乱（医疗期除外）；（11）被判任何刑事罪或受严重纪律处分。5.2.5公司禁止任何形式的不当惩罚行为，包括体罚、恐吓或辱骂员工等涉及精神或肉体虐待的行为。5.3公司劳动合同和劳动纪律应征求工人和工人代表的意见，并报当地劳动局审核备案。劳动合同及

5、劳动纪律条款应通过口头告知或书面公告的形式告知全体员工，确保员工理解其内容。5.4当员工违反劳动合同或劳动纪律时，应由其上级管理人员上报行政管理部。行政管理部必须指派没有利益冲突的人员查清事实，取得证据，经过工人代表讨论并由本人申辩后决定其惩罚措施。5.5公司建立员工投诉机制，工人发现有不当惩罚行为，可以直接向工人代表、更高层经理甚至总经理投诉。5.6公司保安应经过当地公安部门培训并领取上岗证，负责维护工人正常生产秩序，保护工人财产安全和工人安全，不得打骂工人、强迫搜身或限制工人自由。6.0相关记录/文件6.1《职工奖惩记录表》