《市场调查实务》

《市场调查实务》

ID:9814052

大小:42.00 KB

页数:10页

时间:2018-05-10

《市场调查实务》_第1页
《市场调查实务》_第2页
《市场调查实务》_第3页
《市场调查实务》_第4页
《市场调查实务》_第5页
资源描述:

《《市场调查实务》》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、《市场调查实务》实训大纲河北经贸大学工商管理学院市场营销教研室杜建芳2010年6月《市场调查实务》实训大纲〈〈市场调查实务〉〉训练大纲,是本着理论联系实际的原则,为培养学生市场调查实际操作能力而设置的。本大纲共分为以下几个部分:一、市场调查前期准备二、市场调查现场实施三、市场调查资料处理四、市场调查报告撰写第一部分市场调查前期准备实训内容一、确定市场调查主题:明确市场调查主题,是进行市场调查必须首先解决的问题。主要是明确为什麽要进行此项调查,通过调查要了解哪些问题,调查结果的具体运用。在市场经济活动中

2、,市场调查需求者会碰到不同的市场问题,从而对市场调查有不同的要求。市场调查的提供者应该根据需要,在特定的约束条件下,权衡信息搜索成本与市场信息价值,选择市场调查主题。(一)市场调查主题确定方法1、探索性研究确定2、描述性研究确定3、因果性研究确定4、预测性研究确定(一)市场调查主题确定过程准确地确定市场调查主题一般要经过三个阶段:最初提出的市场调查问题往往是笼统的和不确定的多种假设,要将这些可能存在的问题进行梳理和排列,并根据问题之间的相互关系进行逐项筛选和排除;一旦发现问题的症结所在,市场调查人员还

3、要通过进一步的试探性的调研,来证实所确定的市场调研方向的正确性,如召集与市场问题相关人员进行头脑风暴式的讨论,走访代表性的目标顾客或走访专家等等;最后,建立市场调查基本主题,形成市场调查基本假设。当一个市场调查主题确定后,还要对其可能性及能达到的基本目标尽心评估,以最后确认调查结果对企业营销决策的价值。市场调查主题的确定在整个市场调查中是非常重要的,它是市场调查的出发点,也是市场调查的归宿点。一、收集市场调查间接资料(一)间接资料收集来源1、企业内部来源:企业内部报告系统、企业营销信息系统、企业市场调

4、研系统、企业信息分析系统2、企业外部来源:政府相关部门、社会信息中介、行业协会、商会、业内企业、图书馆、文献目录、工商企业名录、各类统计资料、各类报刊杂志、综合性工具书、网上资料(二)间接资料收集方法1、根据调查主题确定:(1)资料来源(2)获取哪些资料2、对资料进行筛选:(1)是否切题(2)时效性(3)可行性(4)可靠性3、由内到外收集4、由一般到具体收集一、市场调查方案设计(一)陈述市场调查主题与目标(二)拟定市场调查提纲:形成市场调查问卷库(三)确定市场调查样本:市场调查对象确定:对象特点、对象

5、数量、对象的控制指标、对象的选择方法(四)市场调查方法选择(五)确定市场调查时间进度(六)确定市场调查费用预算(七)市场调查质量控制(八)市场调查人员分工与组织四、市场调查问卷设计(一)市场调查问卷的基本格式(二)市场调查问卷设计的原则(三)市场调查问句设计(四)市场调查答案设计(五)市场调查问卷编制五、市场调查人员职业培训(一)市场调查人员职业道德(二)市场调查活动中的非道德行为(三)市场调查人员的基本素质六、市场调查质量控制要求(一)市场调查人组织(二)市场调查环节控制(三)市场调查效果评估附注市

6、场调查备选主题(一)石家庄居民住房消费状况调查(二)在校大学生手机、电话卡消费状况调查(三)石家庄居民家用电脑消费状况调查(四)石家庄居民家用轿车潜在消费需求调查(五)石家庄居民出游状况调查(六)石家庄市银行服务状况调查(一)石家庄市交通服务状况调查(二)石家庄市餐饮服务状况调查(三)石家庄市人民商场、东方购物中心、北国商城销售状况调查(四)石家庄市旅游服务状况调查(五)石家庄居民药品消费状况调查(六)石家庄居民健身消费状况调查(七)石家庄市超级市场布局状况调查(八)“三利”毛线石家庄经销商情况调查(

7、九)“三利”毛线市场销售情况调查实训要求:(一)正确确定市场调查主题(二)收集相关间接资料(三)制定市场调查方案实训组织:(一)划分小组、确定负责人或个人组织实施市场调查实训(二)完成市场调查前期准备工作(三)明确市场调查质量要求实训条件(一)学生实地调查交通费用(二)调查问卷印制费用(三)调查需求者确定第二部分市场调查现场实施实训内容:鼓励学生运用各种方法开展现场调查,总结各种现场调查方法的特点及适用条件、注意事项一、个别访谈调查法二、小组访谈调查法三、电话访谈调查法四、邮寄问卷调查法五、在线调查法

8、六、观察法七、实验法实训要求:(一)运用各种现场调查方法(二)总结各种调查方法的利弊(三)交流调查中遇到的问题及解决方案实训控制(一)分组控制(二)过程控制(三)调查日记第三部分市场调查资料处理实训内容:一、原始资料处理:(一)资料验收(二)资料编辑(三)资料编码(四)资料转换二、资料简单分析三、资料统计分析四、资料预测分析实训要求:(一)按要求进行原始资料的处理(二)熟练进行资料的简单分析(三)较正确进行资料的统计分析、预测分析(四)初步接触统计分析软

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。