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时间:2018-05-09
《2018年某某领导在“三农”工作会议上的讲话范文稿》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2018年某某领导在“三农”工作会议上的讲话范文稿同志们: 刚才,**同志作了工作报告,连江同志部署了农村党员干部“勇于担当”主题实践活动,希望大家按照工作安排,认真抓好贯彻落实。今天我们还表彰了20**年度“三农”工作的先进典型,在这里向他们表示祝贺。 过去一年,全区上下认真贯彻落实党在农村的各项方针和政策,在宏观经济环境复杂、困难和挑战增多的情况下,“三农”工作继续保持良好势头。荣获“国家农产品质量安全县”称号,休闲农业、互联网+农业等新业态培育步伐加快,高品质农产品品牌影响力逐步扩大。农村环境明显好转,生产生活条件进一步改善。促进低收
2、入户增收工作全面启动,农民收入及增速均位居生态涵养区首位。基层党建工作不断加强,党的执政基础进一步夯实。 这些成绩的取得,是各部门、各乡镇,特别是农村广大干部群众共同努力的结果。在此,我代表区委区政府,向战斗在“三农”第一线的党员干部群众、向各部门各乡镇的同志,表示衷心的感谢和崇高的敬意!2018年某某领导在“三农”工作会议上的讲话范文稿同志们: 刚才,**同志作了工作报告,连江同志部署了农村党员干部“勇于担当”主题实践活动,希望大家按照工作安排,认真抓好贯彻落实。今天我们还表彰了20**年度“三农”工作的先进典型,在这里向他们表示祝贺。
3、 过去一年,全区上下认真贯彻落实党在农村的各项方针和政策,在宏观经济环境复杂、困难和挑战增多的情况下,“三农”工作继续保持良好势头。荣获“国家农产品质量安全县”称号,休闲农业、互联网+农业等新业态培育步伐加快,高品质农产品品牌影响力逐步扩大。农村环境明显好转,生产生活条件进一步改善。促进低收入户增收工作全面启动,农民收入及增速均位居生态涵养区首位。基层党建工作不断加强,党的执政基础进一步夯实。 这些成绩的取得,是各部门、各乡镇,特别是农村广大干部群众共同努力的结果。在此,我代表区委区政府,向战斗在“三农”第一线的党员干部群众、向各部门各乡镇的
4、同志,表示衷心的感谢和崇高的敬意! 在肯定成绩的同时,也要清醒地看到目前“三农”工作存在的突出问题。刚才**同志在工作报告中列出了一些问题,这些都是实实在在、普遍存在的,我们都要认真反思。这些问题反映在主观上,说明我们的观念、能力、队伍等方面还有很多不足。 一是新形势下“三农”工作总体定位找得不准。在疏解非**功能为重点的京津冀协同发展大背景下,在**“一二三四五”的发展思路下,没有找准“三农”工作的新定位、发展新思路,缺乏对“三农”工作的系统性研究和顶层设计,农业、农村、农民三条线各自为战、部门各自为战、镇村各自为战,这就导致工作上“点上
5、开花,面上无果”,小项目上了不少,大项目落不下来,不是没土地,就是缺规划,不是少管理,就是缺文化。同时,“三农”工作自身发展也不平衡,嘴上说“三农”,干的更多的是农业上的事,农村的事顾不过来,农民的问题只是“挂角一将”。 二是对“三农”工作的内在规律研究不透。对市场规律认识不深,农业还侧重在以追求数量为主的生产环节,对品质提升重视不够,忽视了品牌建设和流通渠道建设,跟不上**市场需求的新变化。“三农”政策措施主要以“撒芝麻盐”和输血为主,在如何集中政策优势、如何“造血”,特别是优化市场环境、激发要素活力上办法不多。更关注于农村的有形投入,忽视
6、了农民教育培训、文明素质提升等无形投入,农民的主体作用没有充分发挥,在拓宽农民的就业、创业渠道上压力很大。 三是“三农”工作体制机制不够健全。“三农”的现代化必然要求管理体制和运行机制的现代化。当前,“三农”工作体制机制既有“三农”行业管理与镇村属地管理的关系问题、还有村两委班子职责分工与凝心聚力的矛盾问题、又有村民自我管理服务与农村公共服务相互补充的磨合问题。这里既有过去问题的集中反映,又有新形势的新要求;既存在职能交叉,谁都能管,又存在管理空白,谁都不管。正是因为出现了管理空白,才导致地痞村霸的出现。这必须引起我们的高度警醒。 四是基层
7、党组织核心作用不突出。基层党建实效性不够强,一些党组织软弱涣散,不能发挥引领发展、服务群众的积极作用。有的镇村干部缺乏大局意识和责任意识,碰到矛盾问题不是想方设法就地解决,而是当“二传手”直接往上交。有的村干部群众路线走得不实,选举的时候还能走近村民,选上以后就拉远了和群众的距离,经常是两脚不沾泥、两手不种地,甚至出现“走读”现象,和农民群众的关系越来越远、感情越来越淡。 五是党员干部能力水平有待提高。面对日益复杂的“三农”工作形势,有的基层干部思想守旧,总是背着农业产值的包袱不放,缺乏改革观念和创新思维,生态安全的意识树得不牢。乡镇干部普遍
8、缺乏现代治理能力,不善于协调矛盾关系,不善于调动工作资源,不善于应用法治手段,经常陷入“老办法不管用、新办法不会用、问题来了没办法可用”的工作困境。村
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