浅谈如何加强企业厂务公开民主管理

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1、浅谈如何加强企业厂务公开民主管理浅谈如何加强企业厂务公开民主管理,摘要:本文分析了基层企业通过加强厂务公开民主管理的组织领导，推进工作体制、机制建设，完善厂务公开民主管理制度建设，将厂务公开民主管理融入企业的发展之中，以厂务公开民主管理来构建和谐企业等方面来加强企业厂务公开民主管理工作，激发企业活动，促进企业发展。关键词:组织领导；体制；机制建设；制度建设；构建和谐企业厂务公开民主管理作为一种现代管理制度和方式，是引导广大员工参与民主决策、民主管理、民主监督的一种有效方法，是加强企业经营管理、增强企业凝聚力和战斗力的重要保证。近

2、年来，随着企业厂务公开民主管理工作的不断深入，职工对于企业的改革及发展的关注度日益增强，参与企业民主管理的意识明显提高。企业工会作为厂务公开民主管理工作的主要工作机构，面临着新的形势和任务，我们只有在实践中坚持以党的十八届三中、四中全会精神为指导，坚持把企业民主管理与企业生产经营紧密结合，不断开拓工作思路，丰富工作方式，注重工作实效，把依靠职工办企的方针落到实处，就一定能够发挥出厂务公开民主管理应有的作用，推进企业和谐健康发展。一、加强厂务公开民主管理的组织领导，推进工作体制和机制建设。在推进企业厂务公开民主管理工作中，要不断加

3、强厂务公开民主管理的体制、机制建设，只有始终保持组织体系完好，才能确保厂务公开民主管理工作的顺利进行。(一)加强厂务公开民主管理组织体系建设。企业应建立以党政领导为主要负责人的企业厂务公开民主管理小组，统一协调厂务公开民主管理开展过程中的各项工作。厂务公开工作要坚持党委统一领导，行政主体到位，纪委监督检查，工会主动配合，职工积极参与的厂务公开组织体制和运行机制。成立结构严谨、分工明确的厂务公开领导小组，负责制定企业厂务公开政策，审定重大公开事项，指导协调企业有关部门解决实施厂务公开中的问题。(二)明确工会组织是民主管理工作的工作

4、机构。各级企业应明确企业工会是企业民主管理工作的主要工作机构，在企业厂务公开民主管理领导小组的直接领导下，负责企业厂务公开的日常工作。(三)建立监督检查机制，规范厂务公开运作。企业要建立以纪委书记任组长，各党支部书记、职工代表任组员的厂务公开监督检查小组，对公开事项、内容是否真实、全面，公开是否及时，程序是否符合规定，职工反映的意见是否得到落实等进行监督检查，并组织职工对厂务公开工作进行评议和监督。二、不断完善厂务公开民主管理的制度建设，调整厂务公开的内容和形式。在推进厂务公开工作进程中，坚持完善公开制度的同时，要结合企业的实际

5、情况，不断拓宽企业厂务公开民主管理的载体途径，使厂务公开民主管理工作落到实处。(一)完善厂务公开民主管理的制度建设。企业要根据相关法律规定的要求及企业自身的实际情况，制定并不断完善厂务公开民主管理的措施及规定，对企业的厂务公开及部门、班组的事务公开在内容、程序、形式等方面做详细的规定，把权力关进制度的笼子里，让厂务公开民主管理有法可依、有据可查，使厂务公开民主管理工作依法合规，切实可行。(二)坚持拓宽厂务公开民主管理的载体途径。企业要坚持通过不同的载体途径，使厂务公开民主管理工作落到实处。1.坚持通过职代会的形式体现企业厂务公开

6、民主管理。企业要认真贯彻落实《企业民主管理条例》，坚持定期召开职工（会员）代表大会，企业的年度工作报告、业务招待费使用等情况必须要在职代会上进行审议或通报；职工工资收入、保险福利、安全卫生、休息休假等涉及职工切身利益的重大事项必须提交职代会审议通过；企业领导干部必须由职工代表对其进行民主测评。2.坚持落实厂务公开制度保障企业厂务公开民主管理。企业要将三重一大事项作为重点，加大企业生产经营重大问题、重大决策和涉及职工切身利益事项的公开力度。制定完善的厂务公开实施方案，并通过在企业内部网站或厂区设置厂务公开栏等形式，按照注重实效、逐

7、步规范、平稳推进的工作思路，公开干部任免、重大决策等信息，推进企业的厂务公开工作。同时，企业在实施厂务公开时，要注意公开内容的实效性，将传统的公开，即：企业想公开的内容，转变为职工想知道的内容，不断增强厂务公开的透明度和互动性，让厂务公开真正成为广大职工了解企业发展、参与企业管理的窗口和平台。3.坚持建立平等协商、集体合同制度保障企业厂务公开民主管理。每年凡是职工的劳动报酬、工作时间、休息休假、安全生产和劳动保护、保险福利、教育和培训等涉及职工福利待遇问题，均由企业工会与企业平等协商，在反复磋商的基础上，提交职工代表大会审议通过

8、，由工会主席代表职工与企业签订集体合同，维护劳动关系双方的合法权益。4.坚持拓宽企业民主管理渠道，让基层员工发声。企业领导要以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，加强同基层职工的交流沟通，倾听广大职工的心声，收集职工对企业发展的意见和建议。同时坚持开好企业总