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时间:2018-05-05
《简论epc国际工程总承包项目合同投标报价风险理由及管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、简论EPC国际工程总承包项目合同投标报价风险理由及管理EPC国际工程总承包项目合同投标报价风险理由及管理论文导读:本论文是一篇关于EPC国际工程总承包项目合同投标报价风险理由及管理的优秀论文范文,对正在写有关于风险论文的写有一定的参考和指导作用,摘要:文章简单剖析国际EPC项目投标报价的组成及风险类别划分,并针对国际工程承包是一项投资大、周期长、风险高的国际经济技术合作业务的这一特点来分析,探讨了EPC国际工程总承包投标风险因素分析,并提出了EPC国际工程总承包项目投标报价的策略。 关键词:EPC;国际工程;投标报价;风险理由分析 Abstract:thearticlesimply
2、analyzesthepositionofinternationalEPCprojectbidpricequotationsandriskclassification,andaimsattheinternationalengineeringcontractingisahugeinvestment,longcycle,highriskofinternationaleconomicandtechnologicalcooperationbetweenthebusinessofthischaracteristictoanalyze,thispaperdiscussestheEPCinterna
3、tionalengineeringgeneralcontractingbiddingriskfactoranalysis,andputforwardtheEPCinternationalengineeringgeneralcontractingprojecttenderofferstrategy. Keywords:EPC;Internationalengineering;Tenderoffer;Riskanalysis 2095-2104(2013) 引言 近几年国内大中型水利水电工程市场的逐年减少,越来越多的水利水电行业勘测、设计、施工及机电设备制造等单位将目标市场转移
4、到了国外水电能源丰富的发展中国家。EPC项目与传统项目相比,其建设规模大、系统繁杂、涉及的专业技术面广、参与项目建设的利益相关者多且关系复杂,使得总承包商需要承担更广泛的风险责任。而投标阶段又是EPC工程总承包的一个重要的环节,将投标风险制约在最低限度,已成为EPC总承包企业投标和取得最大经济效益的重要前提之一。根据笔者几年国际水利水电工程商务合同管理相关工作,现就国际工程投标工作有关风险分析的心得体会与广大国际工程同行们分享。 1.国际EPC项目投标报价组成及风险类别 1.1国际EPC项目投标报价组成 通常的国际EPC项目的报价主要由以下几部分组成: 1.1.1工程项目本体造
5、价 工程项目本体造价是业主在招标文件中要求承包商按照标书要求和技术规定,完成招标范围内全部工程项目的总体报价,是投标人依据工程量清单或工程量表填报完成的主要报价工作内容。不同国家,不同业主,对报价的要求也不一样,根据业主招标文件的要求,逐项计算,然后根据业主提供的招标文件的报价格式,按要求填入相应的报价。 1.1.2暂定工程量报价 承包商除了完成工程项目投标报价表中规定的施工安装工作内容外,由于工程量清单中某些分项工程量不准确或在项目执行过程中可能出现设计变更等理由临时增加工程量或工作内容,而导致的工程建设费用增加部分的工程报价。计日工单价是指工程项目开工后业主可能在某些额外工作
6、方面需要承包商提供劳动力和施工机械,或完成某些合同以外的工作量,因此在招标文件中,要求投标人按照业主给出的报价表报出临时完成某项工作的计日工单价。 1.1.3费用测算 国际工程报价第一大部分,设计部分报价,根据计划和进度编制出设计、现场服务等需要的人工时,然后根据各个工种给出一个人工时费率。第二大部分采办部分报价,主要包括设备材料出厂价格、运到项目所在国港口的费用和清关费、税费、陆路运输到施工现场的费用。第三大部分施工报价,施工费用是由技术人员提出所需要的人工时和机械台班等给预算人员,然后再由预算员根据定额测出人工、材料、机械的量,再套用当地的市价。测出直接费用,再加上间接费(包括
7、临时设施,营地建设和人员机械的动迁复原等)就构成了施工费用。还有其他的培训费以及给业主代表提供的办公室和住宿等共同构成了EPC的总价。 1.2国际EPC项目风险类别划分 国际EPC总承包项目由于其投资金额大,项目建设周期长,受到国际经济环境、项目所在国政治、经济、法律等外在环境因素的影响与制约;同时作为对外承包工程企业在技术、管理、资金和项目实施经验等方面都提出了更高的要求与标准。国际EPC总承包项目风险按照组织层级划分,可以将风险分为:
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