新农村建设背景中的村官核心能力研究

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1、新农村建设背景中的村官核心能力研究  摘要:提高村官核心能力是农村经济发展、城市化进程、党的惠农政策执行和新农村综合环境建设的必要保障。村官核心能力涉及发展经济的水平、服务群众的意识、群众影响力和清正廉洁作风等主要方面,主要包括“带富创富能力”和“防腐拒变能力”。提高村官核心能力的主要途径有:建立公平公开的“新生代”村官选拔机制,加强村官培训锤炼,提高职业道德修养和完善物质保障等。  关键词:新农村建设;带富创富能力;防腐拒变能力    一、提高村官核心能力的必要性    1.“后税费时代”农村经济发展的必然要求  2006年中国的农

2、村税费改革,是国家解决“三农问题”的重大举措,村干部从原来“催粮催款”的繁杂事务中解脱出来,在一定程度上减轻了农民负担,意味着中国农村进入“后税费时代”[1]。一方面,随着农业税的取消,村民自治组织的财政基础也随着取消了,村级组织收入主要依靠财政转移支付,同过去相比大大减少。这就造成了有(自)治权,无财权的尴尬。农村公益建设失去固定的资金来源,遭遇到难以为继的尴尬;另一方面,村干部报酬、基础设施建设等方面的支出却在不断增加,收支严重不平衡,造成村级组织“无钱办事”的窘境[2]。在村庄社会应对农业困境与农村发展之需时,农村基层干部职能面

3、临重大转换,对农村基层干部的致富带富能力提出了新的要求,要求村官能把更多的时间和精力投入到发展农村经济、推进富民工程中,成为农民致富的“引路人”,尽快实现从职能“越位”到“归位”的调整。  2.城镇化进程顺利推进的重要保障  随着中国城市化进程的推进,农村经济逐步市场化,农业发展节奏明显加快,越来越多的农村土地被征用,农村基层干部成了土地稀缺资源供应的决策者,有权发包、限制、出售或重新发包这些稀缺资源。周边工业园区、开发区的建设和发展,为一些农村在厂房租赁、社会服务等第三产业的发展方面提供了不可多得机遇。随着农村经营性和工程项目增多,

4、面临着招标决策和合同签订问题。调查发现,这些项目承包中,合同如何兑现,包给谁,包底定多少,往往由村干部决定,为其利用手中职权进行“权钱交易”和“权力寻租”提供了良机[3]。一些村干部与包工头勾结,串通渔利,在建校、修路、打井、办企业等农村经济经营活动中私设“小金库”,把属于集体的款项胡支乱花或逐步居为己有,使本来已经普遍困难的村级财政收入雪上加霜,农民得不到充分补偿,群众对征地工作不再信任[4],对城镇化的推进不再支持,甚至反对和阻挠,从而阻碍农村现代化和城镇化进程的实现。加强村官的服务意识和防腐拒变能力,有利于中国城镇化进程的顺利推

5、进。  3.党的强农惠农政策执行的迫切需要  随着国家强农惠农政策的落实,大量国家资金和社会资金注入新农村建设。2004年中央对三农转移支付2626亿元,2005年超过3000亿元,2007年3917亿元。在2004年起十年内,全国将会有40000亿元资金流入农村[5]。这些资金能不能充分发挥效用,能不能达到政府投入的初衷,在很大程度上取决于农村基层干部发展经济的能力和防腐拒变能力。另外,一些政策性罚款灵活性大,如计划生育和社会治安罚款,虽然各级政府已有明确规定,但是在罚款标准上下限间隔很大,给少数村干部徇私舞弊留下了空间,如郑州市农

6、村的计划生育二胎指标,符合规定的不罚款,不符合条件的给予2万元的上限罚款。但政策在基层执行过程中多数情况是:一个二胎指标,不论是否符合规定,都罚款2万元(有时候还可以讲价)。村官一旦背离了党的宗旨,心思和精力用在了谋取不正当私利上,党的强农惠农政策得不到切实的贯彻。  4.农村综合环境建设的必然举措  近年来,新农村建设正在从制订规划到落实规划推进,从生产发展、村庄整洁等硬环境向管理民主、乡风文明等综合环境建设转变、从经济建设向“四位一体”建设深化[6],农村政治—经济生态、政治—文化生态、政治—制度生态等问题引起了社会的极大关注。村

7、官腐败泛滥导致农村腐败文化,加剧农村社会关系的断裂和冲突,阻碍农村社会综合环境建设的进程。当腐败成为一种环境文化,将意味着处在这个环境中的人必须腐败,否则将很难立足。一旦党和政府倡导的健康先进的思想文化不能够占领农村市场,不能够主导农村主流思想,腐败思想就很容易乘虚而入,使村官腐败成为平常事,从而造成整个农村社会风气和道德水平的下降,破坏农村综合生态环境。    二、村官核心能力建设的主要内涵    1.提高推动经济发展的工作水平,发挥“三个效应”  取消农业税后,村官的工作重心由“抓事务、抓税收”向“抓产业、抓发展”转移,这是对农村

8、基层干部职能的“复位”,对村官发展经济的能力提出了新要求。首先,发挥“示范”效应。村官要有能力切实做到发展经济,富裕农民,通过创办、领办经济实体,以鲜活的典型事例和现身说法,更新群众观念,找到致富新路,促进产业结构调整,

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