试论管理哲学体系的理论框架

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1、试论管理哲学体系的理论框架试论管理哲学体系的理论框架　　大凡成功的企业家，都有一套自己的管理哲学，指引着企业朝着预想的方向发展。而且企业家、管理者们每天的工作都蕴藏着丰富的管理哲学。但对绝大多数的管理者来说，管理哲学却是一个模糊、笼统的概念有的认为管理哲学太高深，企业高层会用就行，对一般管理者也没什么用；有的则认为企业文化就是管理哲学或认为最高管理者的管理思想就是管理哲学；还有的认为管理原理是管理哲学但管理方法不属于管理哲学　　以上对管理哲学的错误或片面认识，都是因为我们缺乏对管理哲学体系的框架性把握。鉴于此，笔者觉得很有必要提出一个明晰的管理本文由.L.收集整理哲学体系框架，以更

2、好地体现管理哲学在整个管理科学中的母系学科地位，并更好地指导管理科学的研究和企业各级管理者的管理实践。　　一、管理哲学研究的现状　　我们不难发现，当前国内管理哲学的研究基本上分布在三个领域：一是传统管理哲学与现代管理哲学的研究及其比较研究；二是美国、日本、中国等国家管理哲学的研究及其比较研究；三是管理哲学定律的研究。这些研究，都只是把管理哲学作为一个整体的概念，对管理哲学的内容组成部分及其之间的关系并没有清晰和具体的认识。　　笔者认为，把管理哲学研究内容形成具体认识的，国内具有代表性的管理哲学著作是钱学成、全林的《管理哲学》，该书把管理哲学分为四大部分，即管理价值观、管理思想论、管

3、理方法论、管理系统论。而以前的研究，往往只是把管理伦理（价值）归到企业文化当中去研究，把管理思想、管理方法、管理系统归到管理学原理当中去研究。从这个意义上来说，它把管理价值、管理思想、管理方法、管理系统统一提升到管理哲学的研究高度，比较全面的反映了管理哲学的研究内容，是对管理哲学体系框架的最大贡献。不过，它也仍未清晰地体现出管理哲学体系框架的来龙去脉。　　二、管理哲学的定义及其理解　　要搭建出清晰的管理哲学体系框架，首先要理解好管理哲学的定义。　　先来看看目前理论界对管理哲学的定义。清华领导力培训机构专门分析过国际和国内学者对管理哲学的定义，它的概括很全面：一是把管理哲学等同于管理

4、价值观、管理思想论、管理方法论、管理系统论的任何一个或几个，都将削弱管理哲学的内容基础；二是把管理哲学等同于管理学原理，虽然抓住了管理哲学的基础性、普遍性和价值层面的特征，有一定的合理性，但模糊了管理哲学与管理学的界限，降低了管理哲学的学科地位；三是把管理哲学看作是指导管理行为，特别是指导高层管理者决策行为的哲学，虽然从概念本身揭示了管理哲学的内涵，容易理解和把握，但把管理哲学的主体局限于企业最高主管，缩小了管理哲学的概念外延和研究范围。此外，把企业文化等同于管理哲学也是片面的，企业文化以人为本，可以凝聚、激励和指导员工，它里面的确蕴涵着管理哲学的精髓，但管理哲学的作用却不仅仅限于

5、此。　　再看管理哲学的学科特征和形成由来。一方面，管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学；哲学是自然知识、社会知识、思维知识的概括和总结，是理论化、系统化的世界观，是世界观和方法论的统一。所以，作为一门学科来说，管理哲学兼具管理学和哲学二者特性，是管理科学的哲学基础。另一方面，管理哲学是管理者（即执行管理职能的主体）在管理关系和管理活动中进行一系列权衡、判断和选择等价值观和思维方法倾向的反映。这种反映也是通过不断学习、实践而积累起管理经验和知识，并不断提炼和内化形成的。可见，作为管理者思想和意识形态的反映来说，管理哲学决定或支配着管理者的价值观、行为、风格，并在一定程度

6、上代表着管理者的管理水平。　　综上，笔者认为，管理哲学是指对处于一定文化背景和管理关系中的管理者（管理主体）的思维、意识、行为对管理对象（管理客体）起指导作用的世界观和方法论。这种文化背景和管理关系包括对人、组织、环境、管理等基本范畴及其由此派生出个人与个人、个人与组织、组织与组织、组织与环境等基本关系的理解，特别是管理主体和管理客体之间的辩证关系；这种世界观和方法论是通过认识管理历史、提炼管理规律、积累管理经验、指导管理实践所形成的，并由此形成管理哲学的四大研究内容，即管理价值观、管理思想论、管理方法论、管理系统论。一般来说，管理哲学对企业高层的应用性大，一方面可以指导自身工作（

7、公司治理、战略规划、决策机制、用人理念、市场竞争、技术创新、风险防范等等），另一方面还用来领导企业、激励团队和教育下属（企业文化、团队建设等）。管理哲学对基础管理者的应用性减小，主要是由于越到管理基层，他们的工作越通过制度、流程进行规范，发挥应用管理哲学的作用相应减小。　　三、管理哲学的研究内容　　笔者对管理哲学四大研究内容（即管理价值观、管理思想论、管理方法论、管理系统论）的具体理解。　　1.管理价值观　　管理价值观，主要研究企业（管理客体）或企业家、管理者（管理主