新时期管理会计的创新与发展

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1、新时期管理会计的创新与发展新时期管理会计的创新与发展一、引言　　新时期，信息化、全球化、经济一体化形式，使得企业发展势头良好，但是在市场竞争的大环境下，企业所面临的压力也与日俱增，这就要求企业必须全面提升综合竞争力。会计制度的变革、办公自动化的兴起及财务软件的广泛运用，使得人们必须重新审视管理会计在企业管理中的地位。传统会计具有反映和监督的基本职能，但从企业的发展和效益增长情况来看，其作用并不明显，加上企业发展的日新月异，表明传统会计已不能满足企业发展需求，因此管理会计应被广泛关注和运用。　　二、新时期对管理会计创新与发展的必要性论述　　（一）管理会计有利于企业发展趋势的预测　　管理会

2、计具有规划职能，通过各种计划及预算的编制，对企业的未来发展趋势做出预测。企业为了追求价值最大化，所做的每一项预测、决策都至关重要。新时期企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，必须对企业的成本、收入、利润等做出准确预测，随时掌握企业资金变动情况，合理化的预算，加上切实有效的落实，能较好发挥管理会计的规划职能，同时会计人员通过数据分析，结合企业实际状况对未来经营活动做出科学预测，能保证经营管理工作有章可循，同时针对可能面临的风险及时做好防控工作。　　（二）管理会计有益于资源使用效率的提升　　管理会计的组织、控制职能，能使企业管理贯穿于企业经济活动的全过程，确保企业资源的合理利用。新时期管理会

3、计人员运用专本文由论文联盟.L.收集整理业技术，对企业的各项会计制度予以制定和完善，同时对于具体会计工作加强事前、事中、事后的全面控制，综合运用财务风险管理、成本控制等多重分析方法，及时采取针对性措施，做出科学化经营决策，使得企业现有资源发挥最大的经济效益，实现对企业的人力、财力、物力资源的优化配置，同时激发了企业生产潜能，企业经济效益得以大大提升。　　（三）管理会计能使企业激励机制不断完善　　管理会计的监督、评价职能，能够对企业经营业绩进行考核，并通过业绩报告分析，使得企业激励机制不断完善。传统会计具有监督的基本职能，但其在企业发展过程中并未完全发挥实效。新时期管理会计将监督、评价职

4、能综合运用，在对企业员工监督的基础上，还要进行激励和表扬，这就需要管理会计人员制定一系列的考核标准，建立目标管理等机制。企业激励机制的完善能调动员工积极性，同时通过业绩考核调整企业发展战略，将人才看作企业的隐形资源，有利于企业核心竞争力的提升。　　三、当下管理会计创新与发展的阻碍性因素分析　　（一）管理会计缺乏完整的理论体系和标准的运行规范，未能得到企业充分重视　　我国对于管理会计概念的引入时间较晚，同时对管理会计概念缺少完整的理论体系和标准的运行规范，这就造成了企业对于管理会计的忽视，对其更好的创新与发展也变得尤为艰难。管理会计缺乏完整的理论体系，那么企业对于管理会计的运用则缺乏明确

5、的运行规范，不予重视、随心所欲的使用，只能导致企业内部管理的混乱。尤其一些小企业并未对管理会计予以重视，工作中凭借个人经验，只关注记账、算账、报账等表面工作，没有掌握管理会计的具体知识，使得管理会计的运用、创新与发展缺乏坚实的理论基础。　　（二）管理会计创新与发展的过程中理论与实践相背离，其运用范围具有局限性　　管理会计理论建立在西方经济环境基础之上，在我国引入发展的过程中，未能与我国实际经济形势相结合，这就造成了理论与实践相背离的状况。同时管理会计更多运用于经营稳定的生产企业，我国市场经济的发展，经济结构和经济内容变化多样，这就凸显了管理会计运用范围的局限性。由于管理会计理论与假设与

6、我国实际情况的不契合，容易导致复杂的数学模型、新式的管理办法难以落实到企业的具体实践中，如平衡积分卡、作业成本法等新知识的运用则具有较大的局限性，难以在企业中实现全面推广。　　（三）管理会计相关从业人员自身创新与发展意识缺乏，人员专业素质有待提升　　管理会计理论与实践的相背离，造成管理会计实际操作性差，加上我国对于管理会计人才培养的不重视，使得相关从业人员缺乏创新、发展意识，专业素质也有待提升。由于管理会计涉及线性规划、数学模型、非线性回归等多种数学计算方法，因而在具体的企业运用中也较为复杂，通过会计人员自身对管理会计的创新与发展，就显得举步维艰。另外高校对于管理会计的人才培养缺乏实践

7、技巧，只注重理论灌输，难以向企业输送高素质、实用型人才。同时企业对于会计人员技能培训不足，也使管理会计的运用难以深入化。　　（四）管理会计核算技术处于效率较低的手工操作阶段，电算化技术尚未能普及　　随着计算机技术的普及，我国企业办公效率大幅提升，会计电算化的发展，革新了企业会计工作方式，但其在企业管理会计这一具体领域的运用仍有欠缺。目前我国很多企业、尤其是中小企业中仍然保留着手工记账形式，这不仅降低了工作效率、增加工作负荷，还不能保证会计工作的