新时期管理会计的变迁管理与创新研究

《新时期管理会计的变迁管理与创新研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、新时期管理会计的变迁管理与创新研究摘要：随着时代的不断发展和进步，我国各行业领域发展步伐越来越快，财务管理作为企业经营发展的重要组成部分，其受到企业的高度重视，尤其是在新时期背景下，企业耍想实现口身可持续健康发展，必须耍创新机制进行会计管理方面的变革，为管理会计提供兀配度较高的管理工具，力求实现财务管理工作的整体水平。基于此，本文通过对会计变迁和变迁管理进行分析探究，并相应的提出新时期背景下管理会计变迁的创新生攵也合O关键词：新时期；管理会计；变迁管理；创新策略中图分类号：F230文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)001-000-01管

2、理会计属于一门综合性较强的学科，它是传统会计工作和当代管理学有机结合的产物，企业将其应用到财务管理中去，不仅可以增强企业整体管理水平，提升财务管理和会计工作的效率，同时还能够为企业经营发展创造出更多的效益。近年来，随着社会的发展以及技术水平的提高，企业血临的市场竞争环境越来越激烈，企业为了进一步提升参与市场竞争的能力，越來越重视管理会计的变迁工作，并口通过一定的有效机制创新变迁管理方法，力求提升企业的财务水平和管理能力，从而获得更好的发展。一、会计变迁和变迁管理（一）会计变迁会计变迁主要就是结合当前会计制度中存在的缺陷进行进一步的完善，不仅补充了会计制度的

3、基本内容，并且还对一些措施进行了详细的解释。通常情况下，会计变迁有两种情形，一种是企业和会计制度之间的共生性而产生的会计变迁；另一种是各个制度Z间所产生的集合效应形成的会计变迁［1］。（二）变迁管理变迁管理主要就是按照管理会计的相关内容构建一个全新的管理体系，通常情况下，变迁管理也可以分为两种情形，一种是企业内部进行的变迁管理，具有较强的结构性；另一种是将“收益和成本”作为导向的一种变迁管理。二、管理会计进行变迁管理的必要性企业在当前发展屮，不仅面临着外部因素和内部因素的共同影响，同时管理环境也在不断发生变化，为了更好的适应这些影响因素和变化，企业在管理会

4、计方面进行变迁管理是非常有必耍的，有利于提升企业的现代化管理水平，增强企业参与市场竞争的能力［2］。一方面，市场经济的发展和变化，经济结构在进行调整的同时，经济发展机制也在进一步创新，为社会经济带来了巨大的影响，相对于企业来说，需要针对会计工作方面制定一种新的管理方法，进而更好的适应社会经济的变化和发展；另一方面，科技水平的不断提升也为传统形式的市场格局造成了巨大的冲击，企业不管是在资源配置方面，还是在资本和市场方面都发牛了新的变化，企业发展面临着严峻的压力，推动企业不得不进行会计变迁管理，这样才能获得长效发展的契机。三、管理会计变迁的创新策略(一)构建完

5、善的会计管理体系在新时期发展环境下，企业在会计变迁管理过程中要想实现体系创新，首先需耍从当前市场化机制角度出发，加强管理会计体系方面的建设,在确保管理会计人员数量的同时，配备较为齐全的硬件设施，提升会计人员对现代化设备的应用水平和能力。在构建理论体系过程中，企业需要采用现代化技术手段，坚持系统性原则进行体系建设，确保管理会计队伍的建设和完善，使其更好的适应当代市场化发展特点和需求［3］。而且在具体活动中，各个企业Z间应该加强合作互通，为体系建设提供推动力，提升管理会计的水平。此外，企业需要注重人的主体地位，将管理会计人才的价值充分发挥出来，从而为企业发展创

6、造更多的效益。(-)创新管理会计人才的培养模式企业在会计变迁管理中应该注重会计人才的培养，根据会计变迁的要求和时代发展趋势，对内部会计人员进行会计方面的理论教育和培训，提升会计人员的专业素养和技能水平，为企业会计工作创建一支强有力的管理会计队伍。同时，企?I要想进一步提升自身参与市场竞争的能力，需要注重会计人才在企业发展中的地位，充分发挥出人才的作用。所以，企业需要对会计人员进行各方面的培训工作，使其掌握较为完善的管理知识的同时，提升会计队伍的综合素质，提高会计人员解决各种问题的能力。此外，企业还应该安排管理会计人员到大金业或者国外进修，不断学习和借鉴国外

7、先进管理经验，及时调整会计工作的管理体系和方法，进一步提升自身的管理水平。（三）捉升信息化水平近年来，科技发展水平的提升，在很大程度上转变了传统形式的管理会计系统，并口将其带入到了一个信息化时代，当前已经有越来越多的企业开始运用信息化系统来进行管理会计工作。如管理会计系统、核算系统,运用这两种系统可以方便企业对自身外部和内部财务状况、预算情况进行充分的记录。企业在管理会计方面构建信息化系统，主要就是参考了系统工程学和信息学等方血的知识，科学处理和解决了企业在管理中出现的问题。因此，企业加强信息化建设，不仅有利于提升管理会计的水平，同时可以增强企业的经营发展

8、效益。（四）优化企业管理环境首先，企业应该调整内部组织结构，针对外