培训-培训外包管理

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1、培训外包管理第二节选择外包商选择与合同签订三、培训外包商选择管理规定培训外包商选择管理规定第1章总则第1条为规范培训外包商的选择工作，确保选择合适、有效的外包商，达成培训目标，减少培训成本，特制定本规定。第2条本规定适用于公司所有培训的外包商选择工作。第3条公司人力资源部在总经理的授权、领导下，全面负责培训外包商的选择工作。第4条公司人力资源部负责收集各培训外包商的信息，进行对比和评估，最终确定外包商，并报公司总经理审核。第5条人力资源部负责与培训外包商进行谈判，并拟定外包合同，报公司总经理审核。第6条人力资源部经理代表公司与培训外包商签订合

2、同。第2章选择培训外包商第7条人力资源部向不同的培训机构索要相关信息，包括培训课程、培训机构、收费情况等。第8条相关人员需考察培训机构的信誉，了解已接受过该培训机构服务的公司的评价，判断该机构是否能提供公司所需要的服务。第9条查阅该机构的资料来源、版权及语言水平。第10条考察培训项目所针对的技能、格式及培训结果与公司是否匹配。第11条考察培训公司的课程开发能力，看其是否能根据实际需要设计相应的课程。第12条通过对培训公司各课程的培训实力的考察，选择适合自己的企业的课程。第13条考察培训公司是否有专职讲师。第14条了解培训讲师的教育背景、语言水

3、平、工作经历和培训经验，衡量培训讲师的授课能力。第15条相关培训项目，例如“领导人七项习惯”等要求培训师有相应的机构认证时，需考察其认证信息。第16条培训机构应该在公司内进行详实的培训需求调查，然后根据培训的需求分析和公司培训的预算，制订出详细的培训计划。第17条了解培训机构在培训结束后是否提供了科学的评估和跟踪服务。第18条培训结束后，培训相关人员应收集受训人员的意见，对该培训提供者进行评估并存档。第3章附则第19条本规定由公司人力资源部制定，其解释权、修改权归人力资源部所有。第20条本规定经公司总经理审批通过后，自发布之日起开始实施。四、

4、培训项目外包合同（范本）培训项目外包合同（范本）甲方：公司人力资源部乙方：培训机构双方秉承合作共赢的信念，经平等协商，就乙方的培训师为甲方提供内训课程讲授服务事宜达成一致。一、培训说明乙方安排培训师为甲方讲授培训课程，乙方培训师应认真备课，负责按时为甲方学员提供专业化、具有实用性和针对性的优质培训。甲方负责培训场地和所需培训工具、器材，乙方负责培训学员的组织和管理工作。1．讲师介绍：。2．授课时间：年月日至年月日每天下午点到点。3．授课地点：。4．课程名称：。5．授课对象：（具体内容参见“学员名单”）。二、甲方权利和义务1甲方负责落实培训筹

5、备、组织和实施工作，指定培训负责人员，具体工作如下。（1）对参加培训人员的组织与管理。（2）落实培训时间、场地。（3）准备参加培训人员的名单，以及培训所需投影仪、音响、话筒、灯光、插座、电池、白板、白板笔、白报纸十张、学员用桶装水、纸杯、横幅会标等。2做好学员培训需求调查分析，与乙方保持联系，落实培训安排，协助乙方培训师的现场教学活动，协助乙方提高授课质量。3对培训师及其课程的宣传以乙方提供的内容为标准，不宜夸大宣传。4指导、安排和督促培训工作，包括提出培训要求，安排具体授课时间、地点。5承担乙方培训的全部费用。6甲方由于和乙方合作

6、所得到的乙方以及乙方培训师的信息必须予以保密。7本合同签订后一年以内，甲方如果再次需要与乙方或乙方的培训师合作，必须与乙方直接签订新的合同，不得与乙方以外的单位或个人以及乙方的培训师私下交流与合作，否则，甲方应当按照本合同双倍金额作为违约补偿金赔付给乙方。三、乙方权利和义务1乙方在合同签订后，给甲方提供准确、真实、合法的培训师个人资料，并于培训日期两个工作日前将课程PPT文件的电子版提供给甲方。2乙方负责派出助理协助甲方制作培训人员座签以及打印、装订培训教材，并负责培训现场的组织、协调以及培训教室桌椅的布局和摆放。3乙方应按照预定时间

7、开始课程培训，并为甲方提供良好的培训服务。4安排好培训师的行程、教材、电脑。5就培训需求、内容和要求与甲方进行提前访谈、深度沟通。6负责提供培训调查问卷。7负责提供培训结业证书。8收取培训费用。9乙方培训师讲授的课程拥有自主知识产权。未经乙方许可，甲方不得对乙方培训师授课过程进行复制（录像及其他方式），否则，乙方有权中止授课。四、费用1付款金额。甲方在本合同生效并收到乙方所开正式发票后一日内，甲方以支票形式向乙方支付人民币元（大写圆整）（含税）。2发票：本合同所有款项，乙方应向甲方提供正式发票。3汇款方式规定如下。（1）名称

8、：培训机构。（2）开户行：。（3）账号：。五、合同变更、终止、议付与索赔1若甲方未能按期支付乙方培训费用，每逾期一日，乙方可以要求甲方支付相当于当期逾期未付培训费