论我国体育企业绿色营销与策略研究

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1、论我国体育企业绿色营销与策略研究[摘要]环境问题全球化与人类价值目标的变化,使得“绿色壁垒”成为实施贸易保护的最佳选择,我国体育企业只有实施“绿色营销”才能跨越绿色壁垒。本文探讨了绿色壁垒给我国体育产品生产企业带来的影响,研究分析了当前我国体育产品的绿色营销现状,并就如何增强绿色营销提高我国体育产品的国际竞争力提出了解决问题的途径。  [关键词]体育绿色营销策略    可持续发展战略是一个全球性的发展主题,随着全球工业化的加速,生态环境遭到巨大的破坏,威胁到人类的生存与发展,环境成为全世界共同关注的问题。一方面各国政府要求本国企业在营销活动中考虑社会与道德问

2、题,必须平衡公司利润、消费者需要和公共利益三者的关系;另一方面,在国际贸易中,传统的关税和非关税壁垒因其透明度问题易受世界贸易组织的关注,进口国一般只能在特定的条件下采用。在这种情况下,绿色壁垒作为一种新型的非关税壁垒成为新兴贸易保护主义者实施贸易保护的最佳选择,绿色营销由此出现。我国体育生产企业如何面对绿色营销,超越绿色壁垒,审时度势,抓住机遇,迎接挑战;又如何未雨绸缪,加快我国体育产品的绿色营销,提高国际竞争力,这就要求我们审慎而周密的思考。    一、我国体育产品绿色营销能力的现状分析    绿色营销是上世纪80年代兴起的一种新的营销方式。研究体育的绿

3、色营销,首先必须明确绿色营销的基本内涵。所谓绿色营销,也称生态营销或环境营销,是指企业在营销过程中充分体现环境意识和社会意识,从产品的设计生产、制造、废弃物的处理方式,直至产品消费过程中制定的有利于环境保护的市场营销组合策略,即产品从生产到消费再到生产的一个生命周期中充分体现“绿色”:安全,不污染环境,节约能源,能循环再使用。体育产业虽然是一种无烟工业,但在产品的整个营销过程中,并没有形成真正意义上的绿色营销。  (一)消费者绿色消费意识淡泊。  2004年我国国民人均收入为9421元,与发达国家相比还比较低,而且受住房、教育、医疗卫生等因素的影响,因此,大

4、多数人不愿也无力承担绿色体育产品的成本费用。同时,由于我国地域广阔,居民素质相差很大,了解并接受绿色营销的仅仅是少数消费者,绝大多数消费者还不懂绿色营销的意义,还没有形成全社会性的绿色消费需求,甚至还不知道绿色消费。  (二)体育企业营销观念落后  长期以来,我国体育企业基本上走的是重产量、产值增长,注重经营效益、利润,很少考虑环境问题的发展战略,使许多企业目前在经营思想上仍处于推销观念为主的阶段,在营销手段上局限于传统的方式,尚未引进绿色体育思维方式,即向消费者提供节能无污染的体育产品和服务,塑造绿色体育形象。因此生产经营中没能体现出绿色营销的做法,浪费资

5、源、污染环境现象仍然存在。同时不少企业对消费者绿色需求导致消费需求的变化、绿色问题引起企业竞争能力的差异、环境问题所开拓的新的市场机会等缺乏应有认识。在生产和经营中一味追求近期和微观效益,对环境保护和社会长远利益考虑得少。  (三)营销组合策略不相适应  绿色营销对我国体育企业的营销组合策略提出了挑战,首先绿色体育产品必将取代非绿色体育产品逐步成为市场营销活动的中心,而我国体育的企业却普遍缺乏开发过硬的绿色产品的紧迫感,现有体育产品的绿色含量也有待提高;其次,包装仍是追求精美、豪华,很少考虑所用材料的环保性。如:运动型饮料中科学搭配有不同类型的碳水化合物、适

6、量的电解质及维生素、肌醇、牛磺酸、乌梅提取物等营养素,能迅速补充训练中消耗的大量水分、能量、电解质及维生素等物质,有利于运动员训练后肌糖原迅速合成,促进体能的提高与恢复。一瓶运动型饮料所含钠重达9克,作为一般人来讲,一天所需要的钠仅为4克,所以对于运动型饮料只适应于运动员或坚持锻炼的人们,而不适应于一般人群,对于一般人来讲,长期饮用不但对身体不利,反而会对身体产生不良影响。但这种专业型饮料没有标明专业人士所饮用的范围,或没有在显著位置进行标明。  (四)政府没有采取足够的措施  绿色营销作为一种全新的思想,对协调企业、消费者、社会利益具有重要作用,但它需要政

7、府的支持。我国近年来加快了环境立法的步伐,已相继出台了《环境保护法》等20多项环境行政法规,但是由于环境立法在我国尚属新领域,因此还很不完善,而且我国缺乏对国外环保法规和政策的深入研究,致使我国环保法规滞后于发达国家。同时,在执行这些法规的过程中,政府部门的经济手段标准模糊,加上地方保护主义的存在与执法者素质低下,执法不严、违法不究的现象严重,对市场上出现的假冒的绿色体育产品打击力度不够,阻碍了我国绿色体育产品的开发,影响了体育企业的竞争力。而且目前我国体育总局没有设置或委托一个权威性的组织,对体育生产和经营企业统一进行监管,从而导致我国体育的绿色营销还相当

8、落后。也导致我国体育企业生产的体育出口产品很难符合发

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