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时间:2018-05-02
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1、激励措施在医院人力资源管理中的运用研究激励措施在医院人力资源管理中的运用研究 人力资源日趋成为现代医院最为重要的战略生存资源,同时也是关乎医院更好发展的重要因素,作为人力资源管理中的最为重要的组成内容,激励措施在医院人力资源管理中同样发挥着举足轻重的作用,因此很有必要对有关激励措施在医院人力资源管理中的运用问题加以系统研究。 一、激励措施的运用在医院人力资源管理中的具体作用表现分析 激励措施主要是指为了实现激励员工的目标而采用的一系列各种方式的激励手段,其在各种行业、性质的人力资源管理工作中都占据
2、着非常重要的地位,那么激励措施在医院人力资源管理中的具体作用表现主要有以下几个方面: 第一,激励措施的运用有助于更好地协调职工个人目标与医院整体发展目标的和谐统一。在管理激励过程中,所采用的各种激励手段都是由医院职工个体自身的需要和目标而出发的,激励措施的最终目的在于实现组织目标。医院职工个体为医院投入自身的经验、能力和知识等资源,让医院的整体发展目标得到完成,职工个体再从中完成自己的个人目标,可以说个人目标和医院目标是不可分割、互相依存的。个体目标和医院目标的实现过程中有一致的地方,也有很多冲突和矛
3、盾的地方,医院人力资源管理部门可以通过构建和实施多样化的、活动的激励机制,有效地将医院目标和个人目标融为一体,从而得到两者的协调发展。 第二,激励措施的运用可以推动医院文化建设。良好积极的医院文化的作用在某种层面上和企业文化的作用相类似,其是医院得以长期稳定健康发展和生存的基础,而培养与构建良好积极的医院文化必须得到正反两方面的反复有效强化,这就需要交替使用激励措施中的奖惩方法,从而对医务工作人员的素质技能以及思想行为等进行持续有效的规范管理和提升优化,促进医院文化建设不断朝着积极健康的方向发展。
4、第三,激励措施的运用有助于提升医院的整体工作绩效。通过对医院激励机制的不断建设完善与落实推进,有助于推动医院内容的良性竞争氛围,从而更好的建设一支综合素质技能出色的医务工作队伍,形成有活力、有竞争、有约束、有激励、有责任的医院管理工作新气象,这就可以充分的调动与发挥全体医务工作人员的工作积极性、创造本文由.L.收集整理性、主动性,对于新时期医院更好地落实贯彻医改精神,主动实现可持续发展有着非常积极地作用与意义。 二、如何更加有效地落实医院人力资源管理中的激励措施 要想充分利用好激励措施对于医院人力资
5、源管理的重要作用,就需要切实做好全方位的激烈工作,具体来讲主要是做好以下几方面的激励工作: 第一,薪酬激励。薪酬激励始终是人力资源管理工作中的一项重要工具,是当前医院人力激励措施中最直接和最有效地激烈方式。因此,医院首先应当构建并完善一套公平、合理、公正的薪酬管理体系,这对于员工的激励作用是非常显著的,在兼顾以上三个原则的基础之上,适当的调整差距,合理的向业绩突出,表现优秀的骨干人员做必要的倾斜,通过工资薪酬如实客观的反映贡献分配原则,进而更好地发挥薪酬的激励作用,激发志愿的工作主动性、积极性与创造性
6、。 第二,制度激励。医院管理人员可以通过对各项人事制度和分配制度的改革与完善来达到稳定、安抚和吸引人才的目的,另外,奖励与约束制度的建设与落实也是重要的激励措施之一,制度实施前期主要是以惩罚举措,着力改变不良作风和习气,后期逐渐的转变为以奖励为主,鼓励员工长期持久的坚持良好积极地工作状态,奖励制度要进行尽可能的具体细化,注重可操作性,比如在涉及有关鼓励支持医务工作人员开发新技术、研究应用新项目、优化医德医风等每一个细节方面都要制定专门的奖惩方案,最大限度的发挥制度层面的激励效应。 第三,精神激励。精
7、神激励措施包含对医院职工的支持、理解、尊重、宽容、信任、体贴、关心等。合理使用精神激励措施可以有效树立和强化医院职员对于所在医院的信任度、认同感和忠诚度。医院在具体工作过程中应当注重在工作层面充分支持人才,生活层面充分关心人才、思想方面充分尊重人才、心理层面充分满足人才,通过情感这一桥梁和纽带将全体医务工作人员的心灵紧密联系到一起,让员工能够充分体会到所在医院的人文温馨,营造融洽、和谐的人际关系氛围,让每一名医务工作人员都能够身心舒畅的发挥自己的全部才能,促进医院整体工作效率的提升。 第四,环境激励。
8、医院通过对医务工作人员人际环境、生活环境、工作环境、政治环境等各方面环境因素的改善和优化,可以有效地稳定和吸纳人才,氛围温馨、心情愉悦、生活安定、环境稳定对于职工群体的激励作用是非常显著地,这种情况下人的潜能可以得到最大化的展现与发挥,医院通过构建高质量的环境,可以换来同样高质量的工作业绩回报,因此医院必须对环境激励的落实加以重视。 三、结束语 总而言之,激励措施对于医院人力资源管理工作而言,有着非常重要的作用,而人力资源管理又是在医院
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