人力资源管理各项制度

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1、目录第一篇●人事管理A组织及执掌AA01.公司章程AA02.公司组织规程AA03.工作执掌AA04.岗位说明书制定办法AA05.员工职位等级制定办法B人事甄选制度人事规划程序图AB01.人员增补申请办法AB02.新进人员甄选办法AB03.新进人员报道须知AB04.员工守则AB05.专业技术人员聘雇办法AB06.临时人员聘雇办法C出勤管理制度AC01.员工出勤管理办法AC02.员工请假管理办法AC03.员工打卡管理办法AC04.员工免打卡管理办法AC05.因公外出管理办法AC06.国内外出差管理办法AC07.节假日值班管理办法AC08.加班管理办法D薪资与

2、奖金管理办法薪资制度程序图AD01.薪资管理办法AD02.各项津贴核发办法AD03.全勤奖核发办法AD04.生产奖金核发办法AD05.研发奖金核发办法AD06.营业人员奖金核发办法《企业管理制度》目录2目录AD07.服务人员奖金核发办法AD08.年总奖金核发办法E绩效考核及晋升奖惩办法AE01.目标管理推行制度AE02.员工绩效考核管理办法AE03.员工晋升管理办法AE04.员工奖惩办法F员工福利制度AF01.婚丧喜庆福利给付办法AF02.员工申购公司产品办法AF03.员工重大伤病补助办法AF04.员工保险实施办法AF05.员工活动实施办法G教育训练实施

3、制度工作教导循环图AG01.教育训练实施办法AG02.新进员工教育训练办法AG03.在职训练实施办法AG04.国外受训管理办法AG05.教育训练成果评价办法H离职资遣制度AH01.员工离职办法AH02.员工资遣办法AH03.员工离职工作移交办法《企业管理制度》目录2A组织及职掌公司章程文件编号：AA01版本号：1∶00生效日期：共5页第5页1.总则⑴根据《中华人民共和国公司法》及有关法律、法令和条例规定。⑵于XXXX年XX月申请在中国全额投资设立有限公司（下简称公司），特订本公司章程。⑶公司的投资者为：外文名称为：公司法定地址：⑷公司为有限责任公司，投资

4、者对本企业的责任以认缴的注册资本为限。⑸公司为中国企业法人，受中国法律管辖和保护，其一切活动必须遵守中国法律、法令和有关规定。2.宗旨、经营范围⑴公司宗旨：⑵公司经营范围：⑶公司规模：⑷公司产品向国外销售，其比例占百分之。公司自行在国内外市场销售其产品，如需要也可委托其他有备件之公司代为销售。公司对自行生产的产品质量负责。3.投资总额和注册资本⑴公司的投资总额为：公司的注册资本为：⑵公司投资认缴的注册资本包括以下内容：厂房：万机械设备：万流动资金：万其他：万⑶公司应在完成投资后一个月内聘请在中国注册的会计师验资，出具验资报告。⑷公司在经营期限内不得减少注

5、册资本数额。⑸公司注册资本的增加，转让或以其他方式处置，应由董事会研究决定后报原人事管理3A组织及职掌公司章程文件编号：AA01版本号：1∶00生效日期：共5页第5页审批机构批准，并向原登记机构办理变更手续。⑹公司任何个人不得以任何形式侵吞、转移、占有公司资金和财产。4.组织机构⑴公司设董事会，董事会为公司最高权为机构，决定公司的一切重大事项。⑵公司董事由投资者委派。首届莉事会由下列人员组成：其中董事XX为董事长，董事任期为四年，经投资者继续委派，可以连任。⑶董事长是企业的法定代表，董事长不以履行职责时，应授权副董事长或其他董事代表履行其职责。⑷公司董事

6、会例会每年至少召开一次。经三分之一以上的董事提义，可以召开临时董事会议。⑸董事会会议由董事长召集并主持，董事长缺席由董事长指定一名董事主持。⑹董事长因故不能出席董事会，可以书面委托代理人出席董事会，董事会决议法定人数必须为全体董事的三分之二，不够三分之二人数时，所通过决议无效。⑺公司投资额的增加，转让和与其他企业合并，章程更改或提前终止经营或其他认为需要的事项，应由董事会通过。⑻董事会每次会议，须作详细的书面记录，并由全体出席董事签字，代理出席时，由代理人签字。董事会会议记录文字使用中文。⑼董事会记录材料由公司存档、管理。5.经营管理机构⑴公司实行董事会

7、领导下的总经理负责制，公司设总经理一人，副总经理X人，负责公司的生产和经营管理工作。⑵公司正副总经理由董事会聘任，解聘时亦同。⑶总经理直接对董事会负责，执行董事会的各项决定，组织公司日常生产、技术和经营管理工作，副总经理协助总经理工作。⑷总经理、副总经理不得兼职任其他经济组织的总经理或副总经理或其他职务。人事管理3A组织及职掌公司章程文件编号：AA01版本号：1∶00生效日期：共5页第5页⑸总经理、副总经理应维护公司正常经营这权益，不得参与有损公司利益的商业行为。⑹公司得根据企业需要设立总工程师、会计师和审计师各一人，由董事会聘请。⑺总工程师、总会计师、

8、审计师由总经理领导并各负责职责。⑻以上人员如有营私舞弊或严重失职行为，可随时解聘