对于电力企业财务集约化工作

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1、对于电力企业财务集约化工作电力企业财务集约化工作论文导读：本论文是一篇关于电力企业财务集约化工作的优秀论文范文,对正在写有关于财务论文的写有一定的参考和指导作用,，并争取基金并入电价，弥补了国家政策导致的垫付电费成本缺口；通过“事前疏导”脱硝电价和规范垃圾发电上X电价等措施，提高公司获利能力，为公司健康发展奠定了坚实基础。通过规范向京津唐和河北南X外送电结算电价机制，提高了公司外送电合理收益。利用原地方电力建设基金空间，妥善处理了煤层气发电上X电价补贴理由，为疏导电【摘要】文章以国家电X公司财务集约化深化应用工作会议及山西省电力公司年中工作会议精神为指导，详细分析了电力公

2、司财务集约化深化应用和信息化优化提升工作情况，总结经验，以有效推动公司财务集约化工作迈上新台阶。　　【关键词】电力企业；财务集约化；深化应用　　一、全面推进、协同攻坚，财务集约化工作成效显著　　2009年以来，按照国家电X公司统一部署，公司各单位、各部门协同作战，全面推进以“六统一、五集中”为主线的财务集约化管理体系建设，按期完成各项目标任务，于2010年12月顺利通过评审验收，受到国家电X公司验收组领导充分肯定，标志着公司集中、统一、精益、高效的现代化财务管理体系初步确立，财务体制机制、运作模式实现重大转型，财务集约化工作取得了重要阶段性成果。公司着力推进财务集约化深化

3、应用，截至2011年6月，深化应用总体进度为58.4%，比国家电X公司平均进度54.1%高4.3个百分点，在国家电X公司系统排名11位。其中：完善财务标准体系25%，会计集中核算73%，资金集中管理97%，资本集中运作56%，预算集约调控64%，风险在线监控63%，工程财务管理50%，财税筹划管理75%，电价集约化管理57%。实现了时间过半、任务过半。　　（一）“六统一”政策标准体系初步建立　　1.统一会计政策方面，系统梳理经济业务，归类会计政策，着手编制财务应用操作手册，规范各类经济业务的财务处理策略，范围涵盖成熟套装软件、财务管控系统、员工报销系统及协同平台，并根据业

4、务类型延伸到业务前端，实现了全公司同类经济业务的处理结果同质可比。2.统一会计科目方面，按照国家电X公司统一的会计科目体系，结合公司实际，补充细化5202条，并分别在财务管控系统和成熟套装软件中进行配置，确保了在系统中的同步应用。3.统一信息标准方面，第一批主数据规范工作圆满完成并上线运转，内容涵盖会计科目、理由代码、资产分类、账户组四大类，同时规范了成本中心、利润中心等57个主数据的编码规则，基本实现了财务信息统一规范、有机衔接。4.统一成本标准方面，细化出台电X检修运维项目、其他运营费用、辅助建筑物大修项目的标准成本手册，建立典型项目作业模型，完善标准作业库，统一成本

5、标准2652项，并在预算编制、调整中全面应用，基本建成了标准成本体系。5.统一业务流程方面，统一梳理各类财务管理流程，在成熟套装软件中固化工程项目等112个，在财务管控中配置流预算等19个。6.统一组织体系方面，全面理顺各级会计机构并制定岗位职责标准，根据国家电X公司指导意见提出了财务机构设置和人员调整方案，并经公司总经理办公会议研究批准，为财务集约化深化应用创造了条件。　　（二）集中核算和“一键式”报表初步实现　　1.集中核算全面部署。克服“一长两多”困难，高效完成账务集中部署，搭建以成熟套装软件为主、财务管控模块为辅的财务应用系统，实现公司系统402个会计主体全覆盖、

6、财务数据全面集中，具备了穿透查询任意会计主体的账、证、表功能。加大创新力度，在国家电X公司系统率先实现损益结转联动、按利润中心开关账，破解了一级公司代码下多层级管理的难题。2.内部交易实现协同抵销。通过凭证分割、集中报账、集团对账和协同平台，开发协同单据16类，完成系统内购售电、输电、委托运转、委托大修、内部资金缴拨在线确认和凭证协同，解决了内部抵销对账繁杂的困扰。3.“一键式报表”全面使用。通过集中部署各主体账务数据，统一取数规则、协同抵销，直接合并生成“一键式”报表，为财务信息的高效传递、透明监管、智能分析奠定了基础。　　（三）财务管理信息化水平显著提升　　1.财务应

7、用取得实效。建立健全信息标准，持续优化系统功能，成熟套装软件与财务管控融合应用水平显著提升，实现了凭证双向传递和X间购售电业务在成熟套装软件、财务管控、协同平台之间的实时协同。开发数据仓库和高级分析功能，实时展现主要经营指标和分析指标，增强了财务对管理决策的支持电力企业财务集约化工作论文资料由.zglIS）、成熟套装软件（SAP）的集成。截至2011年6月，公司设备资产对应率从年初的79%提高到88%。实现物资在ERP系统内互联互通和数据共享，保证了物资盘盈、盘亏，废旧材料入库、处置等信息实时集成。3.财务与业务集成全面突破。