t 制药有限公司两化融合转型的研究

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1、T制药有限公司两化融合转型的研究----工商管理论文-->第一章绪论第一节选题背景两化融合管理体系是企业互联网转型的重要手段。与发达国家积极围绕制造业进行战略布局（如德国“工业4.0”、美国“工业互联网”）一样，信息化和工业融合（后简称两化融合）是中国把握新一轮科技革命和产业变革趋势，推动经济转型升级，重塑竞争优势所作出的重大战略选择，相继出台的“制造强国战略”、《中国制造2025》、《互联网+行动计划》与其一脉相承，体现了互联网化的发展理念和方向。两化融合管理体系是在总结提炼企业推进信息化和工业化融合的基本规律和要求而形成的一套“管

2、理体系标准”，有效地引导传统制造企业的信息化转型，从而实现自身管理的科学发展，并在提高自身资源使用效率的基础上实现各项经营管理要素的充分互动，从而推动自身的创新发展及从而实现战略调整、业务转型、组织变革和新型能力培育，最终形成可持续竞争优势。两化融合管理体系(以“管理体系标准”的形式)于2014年正式发布并全面推广，是中国推进两化融合发展的优秀实践。信息时代企业的外部竞日益激烈，为了保持自身的发展速度和充分的效益水平，企业不得不进行创新提高，通过信息化工具实现自身的经营管理的优化与提升，从而不断提升自身资源优势，确保各项科学管理制度的

3、落实与实现，信息化建设也成为绝大多数企业的共同发展战略，无论企业规模大小、管理水平高低还是基础设施是否达标，各类管理信息系统不断投入使用，引发了企业管理模式的革命性转变，以信息技术、互联网技术为核心的信息时代全面降临到了社会生产的各个领域，引领了新时期的产业发展方向。但是在具体实践中，并不是所有企业的信息化转型都实现了良好的效果，部分应用实践非但没能改善企业的经营管理状况和实现预期的发展目标，反而影响了自身正常的经营管理，导致了企业内部各个系统之间的冲突和矛盾，在浪费企业大量资源的同时未能实现良好的信息管理系统，造成了企业内部管理系统

4、的人为割裂，从而导致了各类管理事务的分离和冲突，引发了严重的管理问题并最终导致企业陷入经营管理困境，严重危害了企业的科学与健康发展。由于上述问题的存在，导致了MES信息管理系统的功能无法有效发挥，而是沦落为一种数据录入与分析工具，仅仅用于简单信息的研究分析，从而导致了业务部门无法获得准确详细的数据信息用以调整自身业务结构，从而导致了生产的不科学；同时ERP系统也成为财务管理的工具，无法为生产提供有效指导从而导致了财务与生产的相分离。为了解决上述问题，每个企业都必须对自身资源进行重新规划，根据科学的理论指导以及自身发展现状和实际需求构建

5、科学合理的信息管理系统，从而解决各类问题并全面提升自身管理水平。..........................第二节选题目的与选题意义本文通过T制药有限公司两化融合管理体系推动互联网化转型的案例分析，借鉴两化融合管理体系“信息化”和“管理”双向驱动、融合创新的理念，摒弃传统的重视“信息化”、忽略“管理”的转型思路，总结提炼其核心机制，结合企业互联网化的内涵与特征，提出制药企业互联网化转型的合理建议，对促进传统制药企业转型升级，把握新一轮产业竞争机遇具有一定参考价值。根据研究思路，全文共有六个章节，主要内容为：第一章，前言。主要阐

6、述课题研究的背景知识、研究内容、理论现状以及先关文献资料，并对研究的具体方法及价值进行阐述说明。第二章，理论观点介绍。对本文所涉及的理论观点进行介绍说明，为课题研究奠定扎实的理论基础，确保课题研究的科学水平。第三章两化融合管理体系与公司转型升级机制分析，阐述了企业互联网化的概念和发展阶段，企业互联网化发展现状，企业互联网化指数以及两化融合管理体系的概念和机制。第四章T制药有限公司两化融合实践的具体状况进行分析，明确其中的问题所在。本章节属于案例研究环节，对T制药公司的信息化发展状况进行总结分析，在相关理论的基础上对公司的信息化发展进行

7、全面探讨，明确影响信息系统应用的具体因素。第五章，T制药有限公司两化融合整体建设方案。根据前文发现的问题，结合有关理论并借鉴成功经验对T公司的信息化建设工作进行指导，针对其中存在的问题设计相应的解决方案，重点以ERP系统为基础，创新一种XERP的管理理念，为企业的信息化管理提供科学有效的指导。第六章，结论。总结陈述课题研究的内容，再次强调论文研究的理论价值与实践意义。..........................第二章理论基础与研究现状第一节基本概念一、两化融合两化融合是信息化和工业化融合的简称，是我国在工业领域中的一项重要的战

8、略决策。现“两化融合”的内涵和外延不断延伸，泛指各产业（或领域）与新一代信息技术（信息化）的融合发展，不局限于工业领域，本文即采用广义用法。二、企业互联网化从两化融合的发展历程（如图2-1所示）可以看出，“企业互联网化”